企业管理实务测试试题及答案

企业管理实务测试试题及答案

1、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,

这种分销策略属于0

A、密集分销

B、选择分销

C、独家分销

D、双重分销

答案：A

2、明茨伯格提出企业战略5P,即o

A、计划,计策,模式,定位,观念

B、筹划，策略，模式，定位，洞见

C、计划，计策，模式，阵地，观点

D、计划，计策，范例，定位，观念

答案：A

3、“管理学之父”是

A、德鲁克

B、钱德勒

C、安京夫

D、波特

答案：A

4、绘制网络图的关键在于（）必须正确全面地反映「作之间的逻辑关系.

A、横道图

B、甘特图

C、网络图

D、负荷图

答案：B

5、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使（）向反方向运动的缘故。

A、自变量

B、因变量

C、受控变量

D、函数

答案：D

6、行业是指一组生产的产品非常相似，可以互相的企业组合,它们

的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、代替

B、替代

C、相同

D、同样

E、导入期

F、成长期

G、成熟期

H、衰退期

答案：B

7、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对己有的桶装水行业构成了

A、机会

B、威胁

C、优势

D、劣势

答案：B

8、下列哪个属于企业愿景

A、经济角度的企业愿景

B、政治角度的企业愿景

C、文化角度的企业愿景

D、历史角度的企业愿景

答案：C

9、多维立体组织于（）

A、小型公司

B、跨国公司

C、跨地区的大公司

D、B或C

答案：B

10、即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。

A、人力资源配置

B、增长与盈利

C、社会责任

D、技术水平

答案：C

11、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为（）。

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、运行能力

答案：A

12、X理论管理采用的是（）政策。

A、土豆加牛肉

B、胡萝卜加大棒

C、人棒

D、胡萝卜

答案：D

13、“管理过程理论之父”是指（）

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、欧文

答案：B

14、管理弹性根据范围可以划分为（）

A、整体与局部

B、静止与动态

C、消极与积极

D、内部与外部

答案：A

15、以下哪个选项（）是确保企业市场运作能力的前提。

A、组织能力

B、创新能力

C、竞争实力

D、财务收益

答案：A

16、投资收益率等于（）除以总资产。

A、税后净利

B、税前净利

C、税后收入

D、税前收入

答案：D

17、在我国最早的管理学家是（）

A、孔子

B、老子

C、庄子

D、荀子

答案：B

18、（）是泰罗的弋表作。

A、《科学管理原理》

B、《工业管理和一般原理》

C、《社会和经济理论》

D、《工业文明的人类问题》

答案：A

19、包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回

归。

A、时间序列分析法

B、博弈论法

C、回归分析法

D、模拟模型法

答案：C

20、从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其

他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、

这体现了管理学的（）特性。

A、综合性

B、社会性

C、实践性

D、科学性

答案：A

21、关于品牌的含义的表述，不正确的一项是（）

A、是一种名称

B、是一种术语

C、是-一种标记

D、是一种标志

答案：D

22、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中最理想是（）

A、事前

B、事中

C、事后

D、三者效果相同

答案：A

23、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法也错误的是（）

A、计划是一种无意识形态

B、计划工作居首要地位

C、计划工作的核心是决策

D、计划工作要法完效率

答案：A

24、迈克尔.波特提出了著名的“五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜

在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和

A、替代品

B、互补品

C、新产品

D、老产品

答案：A

25、美国切斯特•巴纳德是（）学派的创始人。

A、社会系统学派

B、经验主义或案例学派

C、社会技术系统学派

D、人际关系行为学派

答案：A

26、又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每

个成员都毫无顾忌地发表自己的观点，既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和

指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。

A、德尔菲法

B、趋势外推法

C、头脑风暴法

D、预警分析法

答案：C

27、委员会规模（）

A、越大越好

B、越小越好

C、无一定标准

D、有一个上限

答案：A

28、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场，资金以及()

A、制约

B、管理

C、控制

D、配合

答案：B

29、“酒香不怕巷子深”是一种观念。

A、生产

B、产品

C、推销

D、社会营销

答案：B

30、代表当今还不存在的产业即未知的市场空间，有待大家去挖掘。

A、蓝海

B、黑海

C、红海

D、白海

答案：A

31、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()

A、有效劳动时间的长短

B、劳动所处的环境和条件的优劣

C、劳动者的技术业务水平的高低

D、劳动者的劳动成果的大小

答案：B

32、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求，而物料搬运可实现这一

目标,这是从B_来看待物料搬运的。

A、移动角度

B、时间角度

C、数量角度

D、空间角度

答案：B

33、对组织完成巨标所需的职能、职务的整体安排,这属于o

A、部门设计

B、职能设计

C、层级设计

D、幅度设计

答案：B

34、“魔鬼”训练是一种（）

A、内化型训练

B、外化型的逆向“挫折”训练

C、外化型体能训练

D、外化型顺向训练

答案：B

35、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是。

A、赢利

B、品牌

C、特色

D、质量

答案：D

36、物流中心是一个（）联结在一起的枢纽。

A、服务地点

B、服务功能

C、服务项目

D、服务对象

答案：B

37、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和（）

A、目标导向

B、合理分配

C、纠正措施

D、强化意识

答案：A

38、在（）著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑

造自己。

A、《道德经》

B、《孟子》

C、《孙子兵法》

D、《周礼》

答案：C

39、是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸，在高档

产品线中增加低档产品项目。

A、向上延伸策略

B、向下延伸策略

C、双向延伸策略

D、两侧延伸策略

答案：B

40、从法律意义上讲,是公司的最高权力机构。

A、董事会

B、股东大会

C、经理层

D、监事会

答案：B

41、是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依

据。

A、公司章程

B、公司宗旨

C、公司经营范围

D、公司组织形式

答案：A

42、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总

和构成（），或称有效的市场需求。

A、顾客群体

B、消费者群体

C、用户群体

D、市场容量

答案：D

43、生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。

A、计划

B、组织

C、控制

D、设计

答案：D

44、生产周期是（）类型的期量标准。

A、大批生产

B、单件生产

C、大量生产

D、成批生产

答案：C

45、”目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流

动。提出这一理论的是（）

A、美国心理学家库克

B、美国

C、日本学者中松义郎

D、美国心理学家勒温

答案：C

46、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为（）。

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、竞争能力

答案：C

47、在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服

务量的工资是（）

A、货币工资

B、名义工资

C、实际工资

D、实物工资

答案：C

48、企业资源按是否容易确认和评估,可分为资源

A、一般意义上的资源和核心资源

B、有形资源和无形资源

C、人力资源和非人力资源

D、外部资源和内部资源

答案：B

49、经济风险主要包括（）

A、不同货币汇率的差异和波动

B、国家政权的不稳定

C、制度和文化不同的障碍

D、目标投资的国有化风险

答案；A

50、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和（）的特性。

A、稳定性

B、不确定性

C、确定性

D、关键性

答案：A

51、是设立公司的目的和归宿。

A、社会性

B、盈利性

C、公开性

D、经济性

答案：B

52、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公

司的o

A、地址

B、住所

C、所在地

D、生产经营地

答案：B

53、组织市场需求称为o

A、原生需求

B、刚性需求

C、派生需求

D、延伸需求

答案：C

54、德尔菲技术分析法依靠发表意见，各抒己见。

A、小组成员

B、外部人员

C、管理人员

D、专家

答案：D

55、以下哪个选项（）使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒，加剧

了各成员企业之间的竞争。

A、世界经济一体化

B、区域经济一体化

C、国际分工的深化

D、科学技术迅猛发展

答案：B

56、决策理论学派的人物是（）

A、赫茨伯格

B、穆顿

C、西蒙

D、马斯洛

答案：C

57、PEST分析法，应对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行

分析。

A、政治，经济，技术，社会

B、政治，技术，经济，科技

C、技术,文化,政治,社会

D、社会，文化，经济，环境

答案：A

58、产品加工工艺是关系到（）、生产效率和生产成本的重要因素。

A、产品功能

B、产品质量

C、产品销路

D、产品需求

答案：A

59、制造商品牌又称（）

A、全国品牌

B、分销商品牌

C、商品品牌

D、四人品牌

答案：A

60、柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础

的自动化制造系统，适合于（）生产。

A^大量

B、多品种成批

C、合成型

D、分解型

答案：B

61、波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有要素。

A、未来目标

B、现行战略

C、自我假设

D、能力

答案：ABCD

62、外包的形式

A、在研发环节

B、在生产环节

C、在销售环节

D、在财务环节

答案：ABCD

63、竞争优势包括

A、技术技能

B、有形资产

C、人力资源

D、组织体系

答案：ABCD

64、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包

括（）。

A、管理主体

B、管理客体

C、管理目标

D、管理过程

E、管理方法

答案：ABCDE

65、消费者在购买决策过程的可能角色有o

A、影响者

B、决定者

C、购买者

D、使用者

E、发起者

答案：ABCDE

66、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：（）

A、刊登广告

B、就业服务机构

C、猎头公司

D、大中专院校和各类职业技工学校

E、推荐和自荐

答案：ABCDE

67、一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（）。

A、组织封闭

B、制度封闭

C、技术封闭

D、信息封闭

答案：ABC

68、下列属于企业外部环境因素的是_______

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、科技因素

答案：ABCD

69、企业形象塑造的方法有o

A、进行资信度投资

B、注重社会效益

C、提高企业经济效益

D、开展传播活动

答案：ABD

70、组织结构的标准有（）

A、产生共同愿景

B、反映企业组织的前进趋势

C、可以指导调动企业

D、具备催人奋进的精神动力

答案：ABD

71、创造信任的要素有哪些（）

A、交流

B、减少交往对象的数量

C、公平

D、保持长期联系

E、灵活性与非正式性

答案：ABCDE

72、控制工作应（）。

A、确立客观标准

B、具有灵活性

C、面向未来

D、讲求经济效益

E、有纠正措施

答案：ABCDE

73、目标市场宏观因素分析主要有

A、市场因素

B、环境因素

C、生产因素

D、政治因素

答案：ABC

74、创造信任的要素除了交流还有

A、公平

B、减少交往对象的数量

C、保持长期关系

D、灵活性与非正式性

答案：ABCD

75、品牌定位是一个立体概念,主要在三个维度展开。

A、消费者

B、企业

C、竞争者

D、品牌自身

答案：ACD

76、影响企业生产能力大小的因素主要有（：。

A、技术水平

B、品种结构

C、工艺水平

D、设备开动率

E、管理水平

答案：ABCDE

77、按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类0

A、全新新产品

B、改进新产品

C、换代产品

D、模仿新产品

答案：ABC

78、打造多品牌的方法

A、细分市场创品牌

B、调查需求创品牌

C、洞悉未来买品牌

D、分析环境买品牌

答案：AC

79、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效

协调。协调机制包括

A、经理间的直接接触。

B、部门间的联络。

C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。

D、个人之间的直接沟通。

答案：ABC

80、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要

包括O

A、自主供应权

B、自主生产权

C、自主销售权

D、劳动用工权

E、自主分配、投资权

答案：ABCDE

81、第三方物流是中间流通企业。（）

A、正确

B、错误

答案：A

82、行业进入不是一个简单的“买入”过程

A、正确

B、错误

答案：A

83、品牌定位是一个立体概念，主要在生产者、竞争者和