2026年财务管理之项目结束的决策性习题

2026年财务管理之项目结束的决策性习题一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）1.某制造业公司2026年计划结束一项研发项目，项目累计投入800万元，预计残值50万元。项目结束时，管理层发现实际市场环境变化，若继续投入200万元可延长项目寿命3年并额外增加现金流300万元。忽略时间价值，该项目此时的净现值（NPV）为（）。A.-50万元B.250万元C.-200万元D.150万元2.某房地产企业2026年开发一个商业地产项目，项目原计划2025年完工，但因政策调整延迟至2026年。2026年结束项目时，发现额外支出80万元（含土地闲置成本），但项目租金收入增加120万元。不考虑其他因素，该项目实际收益变化为（）。A.减少40万元B.增加40万元C.减少160万元D.增加160万元3.某科技公司2026年结束一项云服务项目，项目初期投入1200万元，预计使用5年。截至2026年，项目已运营3年，累计折旧600万元。若项目结束处置设备可得400万元，但需支付提前终止合同赔偿金150万元，该项目此时的账面价值为（）。A.300万元B.450万元C.50万元D.0万元4.某零售企业2026年结束一个电商平台项目，项目原计划盈利200万元，但实际亏损50万元。项目结束时，管理层决定将部分闲置服务器出租，年租金收入弥补部分损失。若出租收入为30万元，该项目最终净收益为（）。A.减少80万元B.增加80万元C.减少20万元D.增加20万元5.某能源公司2026年结束一项风力发电项目，项目原投资1500万元，预计运营20年。2026年结束时，设备尚可使用10年，但技术更新导致发电效率下降。若继续运营需追加投资200万元，或直接出售设备获利500万元。忽略时间价值，选择继续运营的决策依据是（）。A.继续运营成本低于出售收益B.继续运营可延长收益期C.出售设备收益更高D.技术更新不可逆6.某医药公司2026年结束一项临床试验项目，项目累计投入5000万元，但最终未获专利授权。若项目结束将设备报废，可回收残值20万元；或改造设备用于其他研究，需追加支出300万元但未来3年可增加收入400万元。忽略时间价值，该项目净现值（NPV）为（）。A.-4800万元B.-4780万元C.-4600万元D.-4500万元7.某交通基建公司2026年结束一项高速公路项目，项目原计划2024年完工，因地质问题延期2年。2026年结束时，累计额外支出1000万元，但通车后流量超预期，额外收入800万元。不考虑时间价值，该项目实际收益变化为（）。A.减少200万元B.增加200万元C.减少1800万元D.增加1800万元8.某金融科技公司2026年结束一个区块链项目，项目初期投入600万元，预计3年完成。2026年结束时，项目已运营2年，累计折旧400万元。若项目结束处置部分代码资产可得200万元，但需支付技术债务偿还50万元，该项目此时的账面价值为（）。A.-50万元B.150万元C.0万元D.250万元9.某农业企业2026年结束一项智能灌溉项目，项目原计划2025年完工，但因设备供应商延迟导致延期1年。2026年结束时，项目需额外投入30万元修复设备，但节水效果超预期，额外节省成本40万元。不考虑时间价值，该项目实际收益变化为（）。A.减少10万元B.增加10万元C.减少70万元D.增加70万元10.某教育科技公司2026年结束一个在线课程平台项目，项目初期投入800万元，预计5年运营。截至2026年，项目已运营3年，累计折旧480万元。若项目结束处置服务器可得300万元，但需支付平台关闭成本100万元，该项目此时的账面价值为（）。A.220万元B.180万元C.0万元D.280万元二、多项选择题（共5题，每题3分，合计15分）1.某制造业公司2026年结束一项自动化生产线项目，项目结束时的决策选项包括（）。A.继续运营但需追加投资200万元B.出售设备获利300万元C.改造设备用于其他生产，追加支出100万元，未来3年增加收入250万元D.直接报废设备，无残值E.将设备出租，年租金收入80万元2.某房地产企业2026年结束一个写字楼项目，项目结束时的决策选项包括（）。A.继续出租写字楼，年租金收入200万元B.出售写字楼获利500万元C.改建写字楼为商铺，需追加支出300万元，未来3年增加收入350万元D.直接出租设备，年租金收入50万元E.将写字楼出租给第三方，年租金收入150万元3.某能源公司2026年结束一项太阳能发电项目，项目结束时的决策选项包括（）。A.继续运营但需追加投资150万元B.出售设备获利400万元C.改造设备用于储能，追加支出200万元，未来3年增加收入300万元D.直接报废设备，无残值E.将设备出租，年租金收入100万元4.某医药公司2026年结束一项新药研发项目，项目结束时的决策选项包括（）。A.继续研发但需追加投入500万元B.改产其他药物，追加支出200万元，未来3年增加收入400万元C.直接终止项目，可回收设备残值50万元D.将设备出租，年租金收入30万元E.出售设备获利100万元5.某交通基建公司2026年结束一项高铁项目，项目结束时的决策选项包括（）。A.继续运营但需追加投资800万元B.出售设备获利600万元C.改建高铁为轻轨，需追加支出500万元，未来3年增加收入700万元D.直接报废设备，无残值E.将设备出租，年租金收入200万元三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.项目结束时的决策仅考虑财务指标，无需考虑非财务因素。（√/×）2.若项目结束时的继续运营成本高于出售收益，应选择出售设备。（√/×）3.项目结束时的账面价值等于累计折旧。（√/×）4.项目结束时的净现值（NPV）计算需考虑时间价值。（√/×）5.若项目结束时的设备尚可使用，应优先选择继续运营。（√/×）6.项目结束时的残值收入仅包括设备折价。（√/×）7.项目结束时的提前终止合同赔偿金不属于可变成本。（√/×）8.项目结束时的账面价值与市场价值无关。（√/×）9.项目结束时的决策仅由财务部门决定。（√/×）10.项目结束时的设备报废无残值损失。（√/×）四、计算题（共5题，每题6分，合计30分）1.某制造业公司2026年结束一项自动化生产线项目，项目初期投入1000万元，预计使用5年，直线法折旧。截至2026年，项目已运营3年。若项目结束出售设备可得400万元，但需支付提前终止合同赔偿金100万元。计算项目此时的账面价值和净残值。（提示：累计折旧=初始投资×年折旧率×已运营年数）2.某房地产企业2026年结束一个商业地产项目，项目初期投入2000万元，预计使用10年，直线法折旧。截至2026年，项目已运营5年。若项目结束出售写字楼可得1500万元，但需支付物业关闭成本200万元。计算项目此时的账面价值和净残值。（提示：累计折旧=初始投资×年折旧率×已运营年数）3.某能源公司2026年结束一项风力发电项目，项目初期投入1500万元，预计使用20年，直线法折旧。截至2026年，项目已运营8年。若项目结束出售设备可得500万元，但需支付设备改造费用300万元以延长寿命5年并增加年收入400万元。计算项目此时的净现值（NPV），忽略时间价值。（提示：NPV=出售收益-继续运营成本+未来现金流）4.某医药公司2026年结束一项新药研发项目，项目初期投入5000万元，预计3年完成。2026年结束时，项目已运营2年，累计折旧3000万元。若项目结束出售部分代码资产可得1000万元，但需支付技术债务偿还500万元。计算项目此时的净残值。（提示：净残值=出售收益-偿还成本）5.某交通基建公司2026年结束一项高速公路项目，项目初期投入5000万元，预计使用30年，直线法折旧。截至2026年，项目已运营10年。若项目结束出售部分路段可得2000万元，但需支付维护成本500万元。计算项目此时的净现值（NPV），忽略时间价值。（提示：NPV=出售收益-维护成本）五、简答题（共5题，每题5分，合计25分）1.简述项目结束时的决策应考虑哪些关键因素。2.解释项目结束时的账面价值与市场价值有何区别？3.举例说明项目结束时的提前终止合同赔偿金如何影响决策。4.简述项目结束时的净现值（NPV）计算步骤。5.举例说明项目结束时的设备改造如何影响决策。六、案例分析题（共1题，15分）某制造业公司2026年计划结束一项自动化生产线项目，项目初期投入1000万元，预计使用5年，直线法折旧。截至2026年，项目已运营3年。公司管理层面临以下决策选项：-选项A：继续运营但需追加投资200万元，设备尚可使用2年，未来2年预计增加收入300万元。-选项B：出售设备可得400万元，但需支付提前终止合同赔偿金100万元。-选项C：改造设备用于其他生产，需追加支出100万元，设备尚可使用3年，未来3年预计增加收入350万元。请分析三种方案的优劣，并给出最优决策建议，说明理由。答案与解析一、单项选择题1.D解析：NPV=（延长现金流300万元-追加投资200万元）-（残值50万元-累计投入800万元）=150万元2.B解析：实际收益变化=增加租金120万元-额外支出80万元=40万元3.A解析：账面价值=初始投资1200万元-累计折旧600万元=600万元；处置设备可得400万元，但需支付赔偿金150万元，净残值=400万元-150万元=250万元；实际账面价值=600万元-250万元=350万元（此处原答案有误，修正为350万元，但题目选项未包含，实际应选C.50万元若理解为净残值）4.D解析：最终净收益=出租收入30万元-亏损50万元=20万元5.A解析：继续运营成本=追加投资200万元；出售设备获利500万元；继续运营的决策依据是成本更低6.B解析：NPV=-5000万元+20万元-300万元+400万元=-4780万元7.A解析：实际收益变化=增加收入800万元-额外支出1000万元-原计划收益=-200万元8.B解析：账面价值=初始投资600万元-累计折旧400万元=200万元；处置代码资产可得200万元，但需支付技术债务偿还50万元，净残值=200万元-50万元=150万元9.B解析：实际收益变化=节省成本40万元-额外投入30万元=10万元10.A解析：账面价值=初始投资800万元-累计折旧480万元=320万元；处置服务器可得300万元，但需支付关闭成本100万元，净残值=300万元-100万元=200万元；实际账面价值=320万元-200万元=120万元（此处原答案有误，修正为220万元，但题目选项未包含，实际应选A.220万元若理解为累计折旧后净值）二、多项选择题1.A,B,C解析：选项D和E不属于直接决策选项2.A,B,C解析：选项D和E不属于直接决策选项3.A,B,C解析：选项D和E不属于直接决策选项4.A,B,C解析：选项D和E不属于直接决策选项5.A,B,C解析：选项D和E不属于直接决策选项三、判断题1.×解析：决策需考虑财务和非财务因素2.√解析：继续运营成本高于出售收益时应选择出售3.×解析：账面价值=初始投资-累计折旧4.√解析：NPV需考虑时间价值5.×解析：优先选择取决于成本和收益比较6.×解析：残值收入可能包括设备折价和变现收入7.√解析：赔偿金属于项目结束时的可变成本8.×解析：账面价值与市场价值有关联9.×解析：决策需多方参与10.×解析：设备报废可能有残值损失四、计算题1.账面价值=1000万元-（1000万元/5年×3年）=400万元；净残值=400万元-100万元=300万元2.账面价值=2000万元-（2000万元/10年×5年）=1000万元；净残值=1000万元-200万元=800万元3.NPV=500万元-300万元+400万元×3年=1100万元4.净残值=1000万元-500万元=500万元5.NPV=2000万元-500万元=1500万元五、简答题1.项目结束时的决策应考虑：财务指标（如NPV、账面价值）、市场环境变化、设备残值、提前终止合同赔偿金、未来现金流、非财务因素（如品牌影响、员工安置）等。2.账面价值是会计记录的折旧后的资产价值，市场价值是当前市场价格。账面价值受折旧政策影响，市场价值受供需关系影响。3.例如，某项目结束需支付赔偿金500万元，若继续运营可增加收入800万元，此时需比较800万元-500万元与直接结束项目的收益，选择更高者。4.NPV计算步骤：①确定未来现金流；②选择折现率；③计算各期现金流现值；