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文档简介
PAGE厕所卫生考核制度一、总则1.目的为加强公司厕所卫生管理,营造清洁、舒适、卫生的工作环境,保障员工身体健康,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产区域及公共区域的厕所。3.考核原则遵循客观、公正、公平的原则,以日常检查和定期考核相结合的方式,确保厕所卫生达到规定标准。二、考核标准1.设施设备便器:无堵塞、无污垢、冲水正常,表面清洁光亮。洗手池:无积水、无污渍,水龙头、排水口等部件完好无损,正常使用。镜子:镜面清洁,无污渍、无破损。卫生纸供应:卫生纸充足,纸盒无损坏,能正常使用。通风设备:通风良好,无异味,通风扇运行正常。照明设备:灯光明亮,无损坏,能正常提供照明。2.环境卫生地面:无积水、无杂物、无痰迹,保持干燥、清洁,定期进行清扫和拖地。墙壁:无污渍、无涂鸦,保持干净整洁,如有损坏及时修复。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘,开关灵活,关闭严密。垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶口,周围地面无散落垃圾,定期进行消毒。便池周边:无污垢、无尿渍,保持干净卫生,定期进行消毒处理。3.清洁频率日常清洁:每天至少进行两次全面清洁,包括地面、便器、洗手池、镜子等的清洁。定期消毒:每周至少进行一次全面消毒,重点对便器、地面、垃圾桶等进行消毒处理,防止细菌滋生和传播。特殊时期增加清洁频率:在流感高发期、传染病流行期间等特殊时期,应适当增加清洁和消毒频率。三、考核组织与实施1.考核小组成立厕所卫生考核小组,由行政部门负责人担任组长,成员包括各部门卫生管理员及相关工作人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作,并汇总考核结果。2.考核方式日常检查:由各部门卫生管理员负责对本部门区域内的厕所进行日常检查,发现问题及时督促整改,并做好记录。定期考核:考核小组每月至少进行一次全面考核,按照考核标准对公司内所有厕所进行检查评分。不定期抽查:考核小组不定期对厕所卫生情况进行抽查,对发现的问题及时进行通报和整改。3.考核评分考核采用百分制评分,具体评分标准如下:设施设备(40分):各项设施设备完好,无损坏,清洁达标得3540分;设施设备基本完好,有轻微损坏或清洁有少量瑕疵得2534分;设施设备存在明显损坏或清洁不达标得024分。环境卫生(40分):地面、墙壁、门窗、垃圾桶等环境卫生良好,无污渍、无杂物得3540分;环境卫生基本达标,有少量污渍或杂物得2534分;环境卫生较差,有较多污渍、杂物或异味得024分。清洁频率(20分):严格按照清洁频率要求进行清洁和消毒,记录完整得1620分;清洁频率基本符合要求,记录较完整得1115分;未达到清洁频率要求或记录不完整得010分。4.考核结果公示考核小组将每次考核结果进行汇总统计,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各部门如有异议,可向考核小组提出申诉,考核小组将进行复查核实。四、奖惩措施1.奖励对于厕所卫生考核成绩优秀的部门,给予[具体奖励方式,如奖金、荣誉证书等]奖励,并在公司内部进行通报表扬。对在厕所卫生管理工作中表现突出的个人,给予[具体奖励方式,如奖金、晋升机会等]奖励,并在公司内部进行宣传推广。2.惩罚对于厕所卫生考核成绩不合格的部门,责令限期整改,并给予[具体惩罚方式,如警告、罚款等]处罚。整改后仍未达标的,将进行再次处罚,并追究部门负责人的责任。对于在厕所卫生管理工作中存在严重问题的个人,给予[具体惩罚方式,如警告、罚款、辞退等]处罚,并在公司内部进行通报批评。五、监督与投诉1.监督机制公司设立厕所卫生监督举报电话和邮箱,接受全体员工对厕所卫生问题的监督举报。考核小组定期对举报情况进行核实处理,并将处理结果及时反馈给举报人。2.投诉处理对于员工提出的厕所卫生投诉,考核小组应在接到投诉后[X]个工作日内进行调查处理,并将处理结果及时反馈给投诉人。如投诉情况属实,应按照本制度的相关规定对责任部门和个人进行处理。六、培训与宣传1.培训计划行政部门应制定厕所卫生管理培训计划,定期组织相关人员进行培训,提高员工的厕所卫生意识和清洁技能。培训内容包括考核标准、清洁方法、消毒知识等。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传厕所卫生管理的重要性和相关知识,引导员工养成良好的卫生习惯,共同维护公司厕所卫生环境。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如
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