公司车辆卫生检查制度

PAGE公司车辆卫生检查制度一、总则（一）目的为加强公司车辆卫生管理，确保车辆整洁、舒适、安全，为员工提供良好的出行条件，同时展示公司良好形象，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有公务车辆及员工因工作需要使用的公司车辆。（三）基本原则1.卫生检查工作应遵循定期检查与不定期抽查相结合的原则，确保车辆卫生状况始终符合标准要求。2.检查过程应客观、公正、全面，注重细节，对发现的问题及时记录并督促整改。3.车辆卫生管理应与驾驶员的绩效考核挂钩，激励驾驶员积极维护车辆卫生。二、车辆卫生标准（一）外观清洁1.车身表面无明显灰尘、污渍、水渍，保持光亮整洁。2.车身标识、车牌清晰，无损坏、褪色现象。3.车窗玻璃干净透明，无污渍、手印，视线良好。（二）内部整洁1.车内座椅、仪表盘、中控台等部位无灰尘、杂物，保持干净整洁。2.脚垫铺设平整，无明显污渍，定期清洗更换。3.后备箱物品摆放整齐，无杂物堆积，保持干净有序。（三）卫生死角清洁1.车门内侧、把手、门锁等部位无灰尘、污渍，定期擦拭。2.座椅下方、中控台底部、后备箱角落等卫生死角无杂物、垃圾，定期清理。3.车内空调出风口、通风口无灰尘堵塞，定期清洁。（四）异味消除1.车内无明显异味，如汗臭味、烟味、食物味等。2.定期对车辆进行通风换气，保持空气清新。3.如发现车内有异味，应及时查找原因并采取有效措施消除。三、检查组织与人员职责（一）检查组织成立公司车辆卫生检查小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括车辆管理人员、驾驶员代表等。检查小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果并提出整改意见。（二）人员职责1.行政部门负责人全面负责公司车辆卫生检查制度的制定、修订和监督执行。协调解决车辆卫生检查工作中出现的问题，确保检查工作顺利进行。对车辆卫生检查结果进行审核，对违规行为提出处理意见。2.车辆管理人员具体负责车辆卫生检查计划的制定和实施，组织检查小组开展定期检查和不定期抽查工作。对检查过程进行记录，填写车辆卫生检查表，详细记录检查时间、车辆牌号、检查项目、存在问题及整改情况等。汇总分析检查结果，向行政部门负责人汇报车辆卫生状况，提出改进建议。3.驾驶员负责所驾驶车辆的日常卫生维护，按照车辆卫生标准要求，每天对车辆进行清洁打扫，确保车辆随时保持良好的卫生状态。积极配合车辆卫生检查工作，对检查中发现的问题及时整改，确保下次检查时车辆卫生符合标准。接受检查小组的监督和指导，不断提高车辆卫生维护水平。四、检查周期与方式（一）检查周期1.定期检查：每周至少对公司所有车辆进行一次全面卫生检查。2.不定期抽查：根据工作需要，由检查小组随时对部分车辆进行抽查。（二）检查方式1.现场检查：检查人员直接到车辆停放地点，对车辆外观、内部卫生等进行实地查看。2.查阅记录：查阅驾驶员填写的车辆卫生维护记录，了解车辆卫生维护情况。五、检查内容与评分标准（一）检查内容1.外观清洁：车身表面、车窗玻璃、车身标识、车牌等。2.内部整洁：车内座椅、仪表盘、中控台、脚垫、后备箱等。3.卫生死角清洁：车门内侧、把手、门锁、座椅下方、中控台底部、后备箱角落、空调出风口、通风口等。4.异味消除：车内是否有明显异味。（二）评分标准1.外观清洁（30分）车身表面无灰尘、污渍、水渍，光亮整洁（2530分）。车身表面有少量灰尘或轻微污渍（1524分）。车身表面有较多灰尘、污渍或水渍（1014分）。车身表面有严重灰尘、污渍或水渍，影响车辆外观（09分）。2.内部整洁（30分）车内座椅、仪表盘、中控台等部位无灰尘、杂物，脚垫干净，后备箱物品摆放整齐（2530分）。车内有少量灰尘或杂物，脚垫有轻微污渍，后备箱物品摆放较整齐（1524分）。车内有较多灰尘、杂物，脚垫污渍明显，后备箱物品摆放杂乱（1014分）。车内灰尘、杂物较多，脚垫污渍严重，后备箱物品堆积混乱（09分）。3.卫生死角清洁（20分）车门内侧、把手、门锁等部位无灰尘、污渍，座椅下方、中控台底部、后备箱角落等卫生死角无杂物、垃圾，空调出风口、通风口无灰尘堵塞（1620分）。卫生死角有少量灰尘或杂物（1015分）。卫生死角有较多灰尘、杂物或垃圾（59分）。卫生死角灰尘、杂物严重，影响车辆卫生（04分）。4.异味消除（20分）车内无明显异味（1620分）。车内有轻微异味（1015分）。车内异味较明显（59分）。车内异味严重（04分）。六、检查结果处理（一）结果通报每次检查结束后，检查小组应及时汇总检查结果，形成车辆卫生检查报告。报告内容包括检查时间、车辆牌号、检查得分、存在问题及整改建议等。检查报告经行政部门负责人审核后，在公司内部进行通报，对车辆卫生状况良好的驾驶员提出表扬，对存在问题的车辆及驾驶员进行批评。（二）整改要求1.对于检查中发现的问题，驾驶员应立即进行整改，确保车辆卫生符合标准。整改期限一般为[X]个工作日，特殊情况可适当延长，但最长不得超过[X]个工作日。2.车辆管理人员负责跟踪整改情况，对整改不力的驾驶员进行督促和指导。如驾驶员在规定期限内未完成整改，将按照公司相关规定进行处罚。（三）处罚措施1.首次检查不合格的车辆及驾驶员，给予警告处分，并要求其在规定期限内完成整改。2.连续两次检查不合格的车辆及驾驶员，扣除当月绩效奖金的[X]%，并在公司内部进行通报批评。3.累计三次检查不合格的车辆及驾驶员，取消其当年评优评先资格，并给予降职降薪处理。情节严重的，予以辞退。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织驾驶员进行车辆卫生维护培训，培训内容包括车辆卫生标准、清洁方法、注意事项等。培训可邀请专业的汽车美容师或经验丰富的驾驶员进行授课，提高驾驶员的车辆卫生维护技能。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保驾驶员能够熟练掌握车辆卫生维护知识和技能。3.建立培训档案，记录驾驶员参加培训的时间、内容、考核成绩等信息，作为驾驶员绩效考核的参考依据。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、微信群、电子邮件等渠道，宣传车辆卫生管理的重要性和相关制度要求，提高员工对车辆卫生管理工作的认识和重视程度。2.定期发布车辆卫生检查结果和优秀驾驶员