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北京地铁八号线三期土建施工监理05合同段监理月报地铁八号线三期土建施工监理05合同段(土建施工10标段)监理月报(第43期)(2017.7.25—2018.8.25)编制人:审批人:北京方达工程管理有限公司北京地铁八号线三期工程土建施工监理05合同段总监办2018-8-25工程概况(一)土建10标段工程名称北京市地铁八号线三期土建施工10合同段工程地点北京市丰台区大红门西路与南苑路交汇处工程性质市政基础设施地铁工程建设单位北京市轨道交通建设管理有限公司勘察单位北京城建勘测设计研究院有限责任公司设计单位北京市市政工程设计研究总院有限公司承包单位中建交通建设集团有限公司开工日期计划2014年02月25日竣工日期2017年12月27日工期天数1036天质量目标合格合同价款1.75亿元承包方式施工总承包工程项目一览表车站建筑面积(m2)主体结构类型附属工程出入口风道大红门桥11681.08地下二层岛式车站4个2个K38+344.742两端明挖中间暗挖(二)土建11标段工程名称北京市地铁八号线三期工程土建施工11合同段工程地点北京市丰台区大红门立交桥桥南工程性质市政基础设施地铁工程建设单位北京市轨道交通建设管理有限公司勘察单位北京城建勘测设计研究院有限责任公司设计单位北京市市政工程设计研究总院有限公司、北京城建勘测设计研究院有限责任公司承包单位北京城乡建设集团有限责任公司开工日期实际2014年10月26日竣工日期2016年12月31日工期天数797天质量目标合格合同价款2.64亿元承包方式施工总承包工程项目一览表区间区间长度(m)结构类型附属工程施工方法风井大红门桥站~和义站区间2190.240圆形管片拼装式衬砌1个2个K38+497.068~K40+496.335盾构法二、施工基本情况1、工程实体进展情况土建10标段(1)进展情况说明大红门桥站:1)大红门桥站地基与基础分部、防水工程分部、主体结构分部工程已于2017年5月8日验收完成。缓验项目已于2017年11月18日验收完成(包括南端34~36轴盾构吊出孔、

11~12轴和22~23轴两个出土孔、北端1~3轴右线盾构吊出孔、9~36轴站台板)。2)A出入口暗挖二衬(包括人防门)施工已完成3)A出入口明挖竖井二衬侧墙施工中,穿楼段第一仓和第一仓底板二衬施工已完成4)A出入口暗挖段车站近端到远端初支支护施工中。5)B出入口暗挖段(包括人防门)施工完成,累计完成41.3m。6)B出入口明挖段围护桩打设完成,土方开挖及侧墙钢筋网片锚喷施工中。7)C出入口(包括明暗挖)于2017年12月27日验收完成8)车站人防门工程(包括1、2号风道人防、安全出口人防、A/B/C出入口人防)已于2018.5.23日验收完成9)D出入口取消10)车站站台层与站厅层装修验收完成,整改验收发现问题和监理预验收发现问题。形象进度照片A口穿楼段二衬第二仓底板施工A口穿楼段竖井防水毯施工A出入口暗挖段2号洞土方开挖施工B出入口冠梁施工B出入口土方开挖施工A出入口第二道锁口圈梁施工(3)形象进度图2、前期工程进展情况土建10标段(1)进展情况说明A出入口明挖段竖井1已完成,穿楼段1、2、3、4号导洞初支已完成;暗挖二衬施工已完成;公共区装修已完成95%,C出入口装修已完成90%B出入口明挖段占地拆迁完成,围挡施工,场地清理,房屋修缮。D出入口,口头取消。3、进度计划执行情况和进度完成情况统计表(1)进度计划执行情况(截止8月25日)10标段大红门桥站:A出入口暗挖段于2017年7月20日开始施工,二衬施工已完成2)公共区装修与2018年7月25日验收通过,现在整改验收问题及监理预验收发现问题(2)进度完成情况统计表①工程实体进度统计表工程范围八号线三期10合同段大红门桥车站标段单位工程工程名称单位总工程量本月累计备注计划实际完成完成量占总量%10合同段大红门桥站围护结构基坑围护桩根37600376100%冠梁米48100481100%挡土墙米48100481100%南基坑土方开挖方540000054000100%南基坑钢支撑根11600116100%南基坑网喷平米4500004500100%北侧主体00全部完成100%南侧主体00全部完成100%暗挖段初期支护5号导洞榀10200102100%7#导洞榀10200102100%8#导洞榀10200102100%6#导洞榀10200102100%4#导洞榀10200102100%1#导洞榀10200102100%3#导洞榀10200102100%2#导洞榀10200102100%暗挖段人工挖孔桩1#导洞根320032100%2#导洞根9009100%3#导洞根9009100%4#导洞根320032100%扣拱施工左、中、右跨扣拱二衬施工左、中、右跨B出入口(初支)CD(CRD)法施工米52.80052.8100%B出入口(明挖段)土方开挖方220018001800180080%C出入口(初支)CD(CRD)法施工米660066100%A出入口(初支)CRD法施工米57.451*4(4个导洞)00208100%A出入口(穿楼段初支)CRD法施工米13.975*4(4个导洞)27.9527.9555.9100%暗挖段负一层盖挖逆做法施工(土方开挖)米500050100%暗挖段负一层盖挖逆做法施工(混凝土浇筑)米500050100%暗挖段负二层盖挖逆做法施工(土方开挖)米500050100%C出入口明挖段已完成B出入口二衬累计完成41.3mC出入口二衬累计完成64.51mA出入口二衬完成剩余11m累计完成52m站台0累计完成225.7m②专项工作进度情况表工程范围八号线三期10合同段大红门桥车站标段单位工程工程名称单位总工程量本月累计备注计划实际完成完成量占总量%/////////4、监理的分析和所采取的措施,存在的问题及建议(1)本月进度分析及监理采取的措施及效果大红门桥站进度分析:1)本月进行了A出入口暗挖施工、A口穿楼段二衬支施工、公共区装修整改施工、C出入口装修整改、B出入口土方开挖施工,施工进度较计划进度稍有滞后,主要原因施工方资金困难,增调施工作业人员困难,分包管理不力。监理采取的措施:监理例会上,监理要求施工单位加快施工进度,加强分包管理,加快核算分包单位已完工程量,按合同及时支付分包费用。改善施工作业人员的生活生产条件,妥善处理总分包关系。积极组织调配资金,加快已完工程量的核算,确保节点工期。(2)存在问题及建议1)车站已经验收,但对于验收组及监理在预验收及施工过程中提出的很多问题(详见验收记录以及监理预验收问题台账等)仍没有彻底整改,且存在整改进度缓慢。尤其是吊顶区渗漏、角码规格错误、石材污染等,要求项目部对照相关内容再仔细的进行全面排查,尽快落实整改。2)要求项目部对于监理之前下发的通知单、联系单、检查记录等文件认真核对,尽快回复。建议项目部安排专职的办公室人员或资料员进行收发登记、响应有关监理下发、转发上级的书面和电子文件包括书面的通知、指令以及上级传达的电子版文件等,以便更好的落实实施、无缝对接。三、承包单位项目组织系统1、施工单位组织机构框图中建交通北京地铁八号线三期10标项目经理部2、主要分包单位承担分包工程情况10标段大红门桥站:(1)北京交保得建筑工程有限公司(专业分包),承担大红门桥站土方工程。(2)山东德盈建筑安装有限公司(劳务分包),承担大红门桥站冠梁、主体工程。(3)北京城乡混凝土集团有限公司(专业分包),承担大红门桥站商品混凝土供应。(4)华辉瑞工程适量检测(北京)有限公司(专业分包),承担大红门桥站试验检测。(5)北京市建设工程质量第三检测所有限责任公司(专业分包),承担大红门桥站地基基础检测。(6)北京双泰工程技术有限公司(劳务分包)承担大红门桥围护桩工程。(7)河南省安泰防水防腐工程有限公司担任大红门桥站,主体明挖段防水施工。(8)北京交保得建筑工程有限公司(专业分包),承担大红门桥站出入口围护桩施工。(10)北京新奥混凝土集团有限公司,承担大红门桥站商品混凝土供应。(11)山东菏建建筑集团有限公司,承担大红门桥站公共区精装修工程。(12)莘县东升建筑劳务有限公司,承担A出入口结构施工工程3、施工单位管理力度及状态评估土建10标施工单位项目管理人员26人,持证比例为90%,职称比例为81%,项目部关键岗位人员资质满足要求。项目部领导班子成员分工明确,工程管理目标明确;分包单位自主安全质量管理意识需进一步加强;内业管理方面应保证资料上报的及时性,不断提高项目部整体管理水平。四、工程质量1、本月监理参加或主持的质量活动、会议、重要事件大红门桥站:2018年7月26日,上午10:30,轨道交通工程安全巡视组对现场进行检查2018年7月30日,上午10:30,一中心监理巡视组对现场进行检查2018年8月6日,上午9:00,一中心监理巡视组对现场进行检查2018年8月13日,上午9:00,轨道交通工程安全巡视组对现场进行检查2018年8月13日,上午10:30,一中心监理巡视组对现场进行检查2018年8月13日,下午16:00,一中心安质部对现场进行检查2018年8月20日,下午14:00,一中心监理巡视组对现场进行检查2)2018年7月30日、8月8日、8月15日,方达监理公司王向阳、肖志涛、杨成永、刘学新等领导对施工现场进行检查。3)7月26日、8月2日、8月9日、8月16日总监理工程师组织召开八号线三期10标第134、135、136、137次监理例会。由驻地监理工程师组织,安全监理工程师、现场监理人员及施工单位各部门负责人参加,于2018年7月24日、2018年8月1日、8月8日、8月15日分别进行了安全质量隐患排查。2、分项工程验收情况2018年8月9日,A、B出入口暗挖通道验收。3、分部工程验收情况统计表区间人防工程于2018年6月1日验收完成4、施工存在的主要质量问题(1)土建10标段:本月A出入口穿楼段二衬、公共区装修整改、A口暗挖段车站近端到远端初支施工,整体施工过程正常;主要存在的问题有:A出入口暗挖穿楼段第二仓拱顶部分防水板烧损、破损部位较多,且防水板与防水毯交接处采用锚钉锚固不符合规范要求。B出入口现场存在个别围护桩位置发生偏移A出入口暗挖段安装个别格栅连接板板未连接到位,存在间隙;针对以上问题已下发隐患排查记录,并在监理例会上提出,督促施工单位及时进行整改,目前已整改完成。5、工程质量问题的原因分析本月A口穿楼段车站金盾到远端暗挖初支施工主要存在单面搭接焊搭接长度不足、局部砼喷射不到位、钢格栅加工质量差等质量通病问题,针对此类问题,施工单位加强对现场管理及质量控制,发现问题及时并积极落实整改,目前现场质量已有所改善,基本满足设计及规范要求,但仍有少数问题有待加强。监理对发现的问题积极督促施工单位整改,督促施工单位应加强现场管理,加强对分包单位的管理,严格落实“三检制”,加强各工序间衔接配合,重要部位及关键环节进行精细化管理,提高工程质量。6、本月监理的控制要点,所采取的措施和效果。(1)控制要点1)严格进场材料验收制度,保证工程进场材料的质量,检查钢筋原材材质报告(原件)。2)直螺纹连接件、钢筋原材、水泥、砂石料等见证取样。3)混凝土浇筑过程旁站,7天、28天及同条件养护试件留置,见证取样。4)钢格栅进场验收;土方开挖、锁脚锚管打设及喷射砼施工旁站。5)监控量测数据应及时对比、反馈。(2)所采取的措施和效果1)工程需要的主要原材料、构配件及设备进场时必须具有出厂合格证或质量保证书、材质化验单和允许进入当地建设市场的使用认证书及厂家批号,同时施工单位应按有关规定进行见证取样、检验复试,自检合格后填写质量审检单向驻地办报告批量和用于工程上的部位。经监理工程师审查确认后方可使用,否则一律不准用在工程上2)督促项目部落实“自检、互检、交接检”三检制度,强化施工现场质量管理,监理加强过程管理和控制,确保各工序施工一步到位,提高一次验收合格率,减少因质量问题整改过程而影响施工进度。同时隐蔽工程验收留存影像资料确保了隐蔽工程实体质量的可追溯性,本月验收过程中发现的问题施工单位均能及时的整改,隐蔽工程质量控制良好。3)严格按照北京轨道交通的相关规定执行旁站监理,本月旁站125次,土方开挖42次,锁脚锚管打设20次,喷射砼42次,混凝土浇筑5次,土方外运8次、深孔注浆0次、背后注浆3次、细部构造防水2次、初支破除3次4)监理人员不定期进行现场巡视检查,发现问题及时指出要求施工单位进行整改处理。5)每周四总监办组织驻地办及施工单位进行现场安全质量排查,并填写检查记录。对提出的问题要求施工单位及时进行整改回复,有效的避免质量通病的出现。6)每周召开监理例会,对存在的问题进行通报,施工单位在下周会议室提报整改情况,减少了类似问题的重复发生。7)总监办组织有关人员对施工现场进行综合大检查,将检查情况通报一中心,并下发《整改通知单》。7、工程照片B出入口现场存在个别围护桩位置A出入口暗挖段安装个别格栅连接板板未连接发生偏移到位,存在间隙五、工程安全大红门桥站1、本月安全监理工作情况:1)对现场临时用电进行安全隐患排查。2)督促施工单位做好文明施工、安全防护的跟进工作。3)安全监理工程师每天至少一次对施工现场进行全面的巡视排查。4)驻地安全员每天对施工现场进行两次巡视排查,有安全风险较大的作业,进行现场旁站盯控。5)每周四总监办组织驻地办及施工单位进行现场安全质量排查,并填写检查记录。对提出的问题要求施工单位及时进行整改。6)每周召开监理例会,对存在的问题进行通报,施工单位在下周会议室提报整改情况,减少了类似问题的发生。7)提倡绿色施工,要求施工单位按照北京市绿色工地的有关要求进行管理。2、本月现场存在的安全隐患及整改情况:现场安全文明方面本月出现很多问题,主要表现在:B出入口明挖区有一根钢支撑加压端头与冠梁预埋钢板存在缝隙,未贴实;B出入口明挖区现场干混砂浆罐直接放在钢板上,无基础也未与地面有效锚固,且未做防雷接地;B出入口现场监控已安装,但是检查时监控屏幕为黑屏;B出入口现场二级配电箱内一空开接线无防护罩;B出入口明挖区现场东端挡水墙仍未施工完成,且防汛沙袋储备明显不足;明挖区东端无临边防护;C出入口有一民工宿舍混乱,存放大量材料、工、机具以及电饭锅等,疑似宿舍内做饭;C出入口民工伙房内临电不规范,电线私拉乱接且未穿管,使用多功能插板;A出入口暗挖穿楼段现场存放的钢筋半成品无保护措施已经锈蚀;)A出入口暗挖穿楼段第二仓及竖井搭设脚手架及操作架不规范,脚手板未满铺(局部使用清水板代替脚手板)、部分节点如扫地杆与立杆未联结、剪刀撑、立杆跨距等与方案要求不符;针对以上问题,驻地办主要通过下发监理指令、下发检查记录、监理例会上通报、现场通知安全负责人的形式要求施工单位及时进行了整改,目前以上问题均已整改完成;2、对施工单位安全管理评价本月施工现场安全、文明施工整体控制较好,施工单位对监理人员提出的问题均进行了整改,但整改进度存在缓慢、拖沓等现象。尤其是A出入口二衬脚手架存在的立杆间距大、剪刀撑、扫地杆未按方案要求安装等以及临边防护拆除后、挡水墙破损不能及时恢复和修复等,另外现场文明施工、标准化管理不能保持常态化等。。要求项目部认真落实隐患治理工作,制定切实有效措施并贯彻落实,加强日常巡视检查,强化安全管理,消除安全隐患。3、工程照片B出入口明挖区有一根钢支撑加压端头与冠梁预埋钢板存在缝隙,未贴实A口现场渣土覆盖不到位B出入口明挖区现场干混砂浆罐直接放在钢板上,无基础也未与地面有效锚固,且未做防雷接地B出入口现场监控已安装,但是检查时监控屏幕为黑屏B出入口现场二级配电箱内一空开接线无防护罩B出入口明挖区现场东端挡水墙仍未施工完成,且防汛沙袋储备明显不足;明挖区东端无临边防护六、投资控制1、工程量审核情况3、工程变更洽商情况对B口占地拆迁后,现场渣土清运和未拆除房屋修缮形成洽商六、项目监理部组成与工作统计1、监理组织机构框图北京地铁八号线第三总监办监理组织机构框图总监理工程师:白沙总监理工程师:白沙总监理工程师代表:李德军总监理工程师代表:李德军合约工程师:曾巧玲计量工程师:房淑华盾构工程师:肖智韬结构工程师:陈富强环境工程师:吕文艺试验工程师:明全利安全工程师:王树金测量工程师:吴利君资料员:马瑞霞11标驻地办11标驻地办驻地监理工程师现场监理现场监理现场监理16标驻地办驻地监理工程师16标驻地办驻地监理工程师现场监理现场监理现场监理10标驻地办驻地监理工程师现场监理现场监理现场监理

2、监理工作统计表土建10标大红门桥站:监理工作统计序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理例会会议(含交底会、工地会议)次41041512专题性会议次125333审核施工组织设计(施工方案)次44363提出建议和意见条033664审批施工进度计划(年、季、月)次01111提出建议和意见条210335审图次01123提出建议和意见条813146发出监理通知次42843内容含条036917审定分包单位家03158原材料审批次01512959构配件审批次03310设备审批次21418011分项工程质量验收检验批次5318397分项次11112分部工程质量验收次14413不合格项处置次0101414监理抽检、复试次010522215监理见证取样次4484142216考察施工单位试验室次01117考察生产厂家次02418发出工程暂停令次035土建10标大红门桥站:2018年8月监理通知等资料统计表资料类别形成日期主要事由名称份数监理通知32018.7.312018.8.132018.8.14关于梁下未浇筑混凝土而直接进行钢筋安装工程的要求关于A口暗挖段不按照程序及施工要求再次发生坍塌的停工整改通知关于B出入口明挖段桩间网片不按照设计要求施工的整改通知工程暂停令0工作联系单12018.8.1关于大红门桥站监理预验收及验收中提出的问题尽快整改的要求日常质量、安全排查记录5份“十个禁止、十个必须、十个提倡”及“五小成果”落实情况施工现场悬挂“十个禁止、十个必须”标牌施工现场采用电动设备施工现场采用承插式盘扣脚手架采用标准化升级平台使用三通泵管(五小成果应用)龙门吊防脱钩装置(五小成果应用)亮点照片施工现场悬挂“十禁止、十必须”宣传牌柱饰面板成品保护消防培训宣传监理工作小结1、本月监理工作小结进度方面:本月进行了A出入口暗挖施工、A口穿楼段二衬支施工、公共区装修问题整改、C出入口装修整改、B出入口土方开挖施工,施工进度较计划进度稍有滞后,主要原因施工方资金困难,增调施工作业人员困难,分包管理不力。监理例会上,监理要求施工单位加快施工进度,加强分包管理,加快核算分包单位已完工程量,按合同及时支付分包费用。改善施工作业人员的生活生产条件,妥善处理总分包关系。积极组织调配资金,加快已完工程量的核算,确保节点工期。质量管理方面;本月主要是进行A出入口穿楼段暗挖初支以及二衬施工、明挖竖井结构施工,B出入口土方开挖等,过程中存在的质量问题监理人员提出后,施工单位基本能够整改;技术、监理人员巡视过程中发现存在问题后及时督促作业队伍进行整改。此外,项目部应加强现场风险技术管理,加强对分包单位的管理,严格落实“三检制”,加强各工序间衔接配合,重要部位及关键环节进行精细化管理,提高工程质量。重要部位及关键环节进行严格控制,提高工程质量。对于剩余暗挖部分钢格栅继续加强安装质量控制,对本月组织的专项检查中提出的问题认真整改,加强预防措施。安全文明施工方面,A出入口暗挖超前注浆加固及B口明挖高压防护与风险管控是本月的重点,确保不发生各类事故,保证施工安全;施工单位对监理人员提出的问题整改及时,但现场仍存在安全隐患反复出现等现象。要求项目部认真落实隐患治理工作,制定切实有效措施并贯彻落实,加强对重大风险点的日常巡视检查,强化安全管理,消除安全隐患。深刻吸取之前出现的隐患和风险问题,项目部要迫切提高各级管理人员及作业人员的安全意识,继续加强安全教育。2、下月监理工作计划1)10标驻地办(1)对上级部门检查发现的问题积极落实、监督整改。(2)学习上级部门、建设单位、公司下发的各类文件。(3)现场安全、文明施工盯控管理。(4)材料进场验收、见证取样复试。(5)对A出入口穿楼段暗挖初支、二衬等施工及B出入口明挖段土方开挖及支护施工质量进行控制。(6)监测变形监督预警及其他监测管理工作。(7)其他日常巡视、专项检查、监理例会等工作。(8)安全、消防、绿色文明工地的检查。(9)对重点部位进行旁站监理。北京方达工程管理有限公司北京地铁八号三期工程05总监办二零一八年八月二十五号八号线三期土建施工10标段管理人员配备情况单位名称:中建交通建设集团有限公司

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