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文档简介

2026年制药厂突发停电应急生产演练方案一、演练目的与定位2026年3月,国家药监局新版《药品生产质量风险应急指南》将“突发停电”列为A级风险。本演练以冻干粉针车间为核心,兼顾口服固体、质检中心、动物房、冷链仓库,模拟“外网闪停—自备电源启动—关键负荷失电—UPS耗尽”四级递进事故,验证从秒级到小时级不同时间尺度下的生产维持、产品保护、数据完整、人员安全、合规放行五大维度能力,形成可复制的SOP闭环。二、演练时间与地点2026年5月18日(周一)08:30—16:30,A厂区冻干粉针车间B级洁净走廊、配液间、灌装间、冻干机岛、轧盖间、外包间、QC微生物限度室、冷链仓库、中央变电站、应急指挥车、远程云会议室同步展开,全程不关空调机组,以真实负荷验证。三、组织机构与职责1.总指挥:生产副总裁,拥有“停产、倒料、销毁、放行”一票否决权。2.现场指挥:制造部经理,佩戴红色袖标,手持防爆对讲机“频道1”,负责洁净区内所有决策。3.电力恢复组:设备工程部6人,分高低压、自控、柴油发电三个小队,携带Fluke435电能质量仪,实时录波。4.工艺保全组:车间工艺员+QA+配液灌装班长共9人,每30秒记录一次产品温度、时限、压差,填写《停电批次追踪表》。5.冷链护卫组:物流部4人,负责2—8℃仓库、-25℃原料库、-80℃标准品库,每库2支独立记录仪,数据上传云端。6.数据安全组:IT+QA+CSV工程师5人,验证LIMS、MES、BMS、WMS在UPS耗尽前完成“优雅关机”,确保审计追踪不断链。7.应急检测组:QC微生物室2人,携带便携式ATP荧光仪,对停电后恢复生产的第一个批次做加速表面监测。8.后勤保卫组:行政部8人,负责人员疏散、门禁反向控制、应急餐、心理干预。9.观摩评估团:省药监局2人+总部EHS1人+外聘专家2人,全程佩戴执法记录仪,独立打分。四、风险识别与情景设计1.触发事件:08:30外网110kV线路遭吊车碰线,厂区0.4kV母线瞬间失压,冻干机岛4台压缩机同时跳机,B级区FFU降速30%。2.升级事件:08:32柴油发电机自启,但并网柜因AVR模块老化拒动,仅带得动消防与电梯,生产负荷仍失电。3.恶化事件:08:45UPS电池组剩余30%,MES服务器报警,BMS记录中断,灌装间悬浮粒子计数器掉线。4.临界点:09:00UPS耗尽,冻干机真空泵停机,箱体内-35℃产品开始升温,每5℃为一个决策节点,需决定是否倒料或继续保压。5.恢复事件:09:20外网抢修完成,柴油发电机手动并网成功,逐步带载,09:40生产重启,10:00第一批药液重新灌装。五、演练前准备1.文件包:提前一周发放《2026停电应急手册》V3.2,含21张因果图、37条红线时限、9张快速查表,塑封后贴于各岗位操作柱。2.标识:在冻干机岛地面贴“UPS30min警戒线”“柴油上电安全区”荧光地标,夜间可视距离50m。3.物资:1.干冰:200kg,-78.5℃,用于临时给冻干箱降温;2.液氮:50L,-196℃,用于标准品紧急转移;3.防爆头灯:30套,照度≥120lx,连续工作≥8h;4.一次性蓄冷板:600片,每片400g,2—8℃相变材料;5.应急胶塞:10万个,经γ辐照,可在非A级区临时轧盖;6.不锈钢转运桶:6只,双层真空,配NFC温度标签。3.培训:演练前三天完成“黑灯产线”沙盘推演,采用VR头显模拟洁净区全黑环境,员工在无照明下完成“配液—除菌过滤—灌装”三步操作,合格标准:≤8min,零差错。4.校准:所有便携式温湿度计、差压计、粒子计数器提前送第三方校准,出具CNAS证书,确保演练数据可追溯。5.隔离:演练当天07:00起,真实生产批次全部清场,现场只保留模拟药液(0.9%NaCl+食用色素),避免价值损失。六、演练流程(分钟级)T008:30外网失压,红色警报灯闪烁,总指挥在应急指挥车大屏发出“演练开始”口令。T0+30s电力恢复组确认柴油发电机已自启,但并网失败,立即切换“手动励磁”模式。T0+60s工艺保全组对冻干机岛4台箱体执行“保压+关断真空泵”操作,手动关闭大蝶阀,记录箱体内压力由0.12mbar升至0.8mbar。T0+90s冷链护卫组将-80℃标准品库内336支标准品装入液氮杜瓦瓶,转移至行政楼-80℃备用冰箱,扫码确认。T0+3min数据安全组启动“GracefulShutdown”脚本,MES、LIMS、WMS依次关闭,耗时7min38s,审计追踪最后一条记录时间戳08:37:42。T0+8min灌装间HVAC失电,FFU降速,现场指挥下令“暂停灌装,封口优先”,操作员使用应急胶塞对轨道上已灌装半加塞的800支药液进行手动压塞,耗时5min。T0+15minUPS剩余50%,现场指挥通过防爆对讲机呼叫“干冰组就位”,两名员工穿防冻服,将干冰倒入冻干机冷凝器,箱体内温度由-35℃降至-50℃,延缓升华。T0+20min柴油发电机手动并网成功,先送消防电梯、纯化水站、BMS服务器,生产负荷暂缓,确保生命安全与数据完整。T0+25min工艺保全组使用便携式ATP荧光仪对灌装间胶塞轨道表面取样,RLU=18,合格(≤50)。T0+30min电力恢复组逐台恢复冻干机、洗烘灌联动线、轧盖机,采用“间隔5min、阶梯带载”策略,防止柴油机突卸突载熄火。T0+35min现场指挥宣布“进入复产评估”,QA启动《停电批次处置决策树》:a.药液在2—8℃保存<30min,可继续灌装;b.药液暴露于非A级区>15min,需重新除菌过滤;c.冻干箱内产品温度>-20℃且失真空>5min,判定倒料。本次演练模拟b情形,配液罐药液经0.22μm除菌过滤器二次过滤,耗时12min,滤前滤后均做无菌截留实验。T0+50min复产第一支批次(批号T20260518-01)开始灌装,装量2.25mL,每2min抽检一次装量,RSD≤1.5%。T0+65min应急检测组对恢复后的HVAC进行自净测试,粒子≥0.5μm静态测试合格(≤3520pc/m³)。T0+75min冷链护卫组将2—8℃仓库温度曲线导出,全程温度6.2±0.8℃,无超链,无需偏差。T0+90min轧盖间恢复运行,第一支批次完成轧盖,取30支做密封性测试,染色法合格率100%。T0+120min现场指挥向总指挥报告:生产重启成功,无人员受伤,无产品报废,数据完整,请求结束演练。总指挥宣布“演练终止,进入复盘”。七、关键节点操作细则1.冻干机保压:1.关闭真空泵进气阀→开启箱体内氮气破空至0.8mbar→关闭大蝶阀→记录时间、压力、温度;2.每5min记录一次压力上升速率,若>0.1mbar/min,判定箱体泄漏,立即转移产品至备用冻干机。2.灌装间黑灯操作:1.头灯照度调至30%,避免反射眩光;2.采用“左—右—左”三步法定位胶塞轨道,手肘贴靠不锈钢立柱保持基准;3.每完成100支,在防爆板写下正字标记,防止计数差错。3.柴油发电机带载顺序:1.消防系统→电梯→BMS服务器→纯化水站→HVAC→冻干机→灌装线→外包线;2.每次加载≤额定功率15%,频率跌落≤0.5Hz,电压跌落≤2%。4.数据补录:1.MES重启后,手工录入停电时段关键参数:温度、压力、时间、操作人,系统自动标注“应急补录”水印;2.QA在电子签名前,使用哈希校验工具比对纸质记录与电子记录,MD5一致方可放行。八、监测指标与判定标准1.产品温度:1.2—8℃药液:停电期间≤8.5℃,且累计超链≤10min;2.冻干产品:箱体内≤-20℃,失真空≤15min。2.洁净区粒子:1.恢复生产前,自净≤20min,≥0.5μm粒子≤3520pc/m³;2.沉降菌皿(Φ90mm)暴露30min,≤1CFU/皿。3.数据完整性:1.审计追踪断链≤0条;2.手工补录≤总数据5%,且二次审核签字。4.人员安全:1.疏散时间≤5min;2.防爆头灯零故障;3.无皮肤接触液氮、干冰导致的冻伤。5.恢复时效:1.柴油发电机自启≤15s,手动并网≤20min;2.生产重启≤90min;3.第一支合格批次下线≤120min。九、记录与追溯1.纸质记录:1.《停电批次追踪表》:一式三份,白联QA、粉联生产、黄联设备;2.《冷链温度曲线》:每2min打印一次,冷链护卫组手写签字;3.《柴油发电机带载录波图》:Fluke435导出PDF,附在设备日志。2.电子记录:1.BMS、MES、LIMS、WMS自动生成CSV,上传至私有云,文件名含UTC时间;2.视频监控:洁净区、变电站、冷链仓库各一路1080p,H.264编码,存储90天;3.语音对讲:防爆对讲机频道1全程录音,WAV格式,采样率16kHz。3.追溯链:1.以“批号+时间戳+设备编号”为唯一键,实现纸电一致;2.QA在24h内完成追溯报告,附哈希值,上传eDMS系统。十、应急物资维护与更新1.柴油:地下储罐2000L,每季度送检水分、机械杂质,闪点≥55℃。2.UPS电池:72节12V100AH,每月内阻测试,偏差>20%即更换。3.干冰:演练消耗后,剩余部分用于QC冷链试剂运输,避免浪费。4.应急胶塞:每半年γ辐照一次,剂量25kGy,无菌检测合格后方可回库。5.防爆头灯:电池循环寿命500次,每200次做一次放电容量测试,<80%额定容量即退役。十一、培训与考核1.新员工:入职1月内完成“黑灯产线”VR训练,考核分数≥90分方可上岗。2.老员工:每年5月演练前,复训一次,新增“柴油发电机手动并网”实操,一次并网成功率≥95%。3.考核方式:1.理论:闭卷,30题,20min,≥90分合格;2.实操:随机抽3项(保压、黑灯灌装、干冰降温),零差错通过;3.绩效:与年度奖金挂钩,不合格者扣减20%。十二、持续改进1.演练结束24h内召开“闪电复盘会”,采用“5Why+

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