2026年工程项目管理师专业技能考试题及答案

2026年工程项目管理师专业技能考试题及答案1.单项选择题（每题1分，共30分）1.1某EPC项目在执行阶段发现地下水位高于地勘报告预测值，导致基坑支护方案必须调整。依据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2022，此时应首先启动的程序是A.设计变更审批B.风险再评估C.业主指令签发D.索赔意向通知答案：B解析：GB/T50358-2022第7.3.4条明确，当外部条件与基础资料出现显著偏差时，项目控制部须先组织风险再评估，再决定后续设计变更或索赔路径。A、C、D均为后续可能动作，但非“首先”。1.2采用BIM5D进行进度款支付模拟时，模型中必须挂接的最小粒度信息是A.施工工序B.清单编码+构件实体C.资源曲线D.施工机械进出场时间答案：B解析：5D=3D+进度+成本，支付模拟需将清单编码与实体构件一一对应，才能生成准确工程量，A、C、D属于更高阶应用。1.3某国际项目采用FIDIC2017版银皮书，业主在收到承包商提交的“竣工试验提前通知”后，未在14天内回复，则A.视为拒绝B.视为同意C.承包商可再次提交D.工程师应发出开工令答案：B解析：银皮书第9.1.3款，业主沉默=同意，与红皮书相反。1.4在敏捷项目管理中，SpilloverStory的最佳处理策略是A.直接移入下一迭代并保留原故事点B.拆分后重新估算C.返工并计入缺陷D.归档不再实施答案：B解析：Spillover多因范围或技术不确定性导致，拆分后可降低颗粒度、重新评估复杂度，避免虚假速度。1.5某项目采用关键链法，项目缓冲消耗70%时，项目经理应A.立即召开缓冲渗透评审会B.增加资源投入C.重新计算关键链D.通知发起人项目延期答案：A解析：关键链理论规定缓冲消耗达2/3即触发评审，70%已超阈值，需评审剩余任务可靠性再决策是否加资源。1.6根据《政府投资条例》，对政府投资项目进行重大设计变更时，应A.报原审批部门重新审批B.由行业主管部门备案即可C.由财政部门审价D.由审计机关事前审计答案：A解析：条例第21条，重大变更需原审批部门重新批复，防止超概算。1.7某项目采用装配式混凝土结构，灌浆套筒连接接头检验批容量为1200个，按GB/T51231-2020应抽检A.12个B.24个C.36个D.120个答案：C解析：表8.3.2规定，每1000个抽检30个，超出部分每增加500增抽6个，1200个对应36个。1.8在P6中，若将“实际开始”日期手动调整晚于“数据日期”，则A.进度计算后该作业总浮时不变B.系统会自动生成负浮时C.作业状态变为“未开始”D.需删除后续实际日期答案：B解析：P6逻辑中，实际日期不可晚于数据日期，若强行输入，系统产生负浮时提示逻辑错误。1.9某项目采用IPD合同，风险共担池的触发条件不包括A.关键路径延期B.市场钢材涨价>5%C.不可抗力D.设计优化节约答案：D解析：设计优化节约属于增益，按IPD应放入激励池，而非风险共担池。1.10在ISO21502:2020中，项目群（program）区别于项目的关键特征是A.周期>1年B.含多个子项目且追求1+1>2收益C.预算>10亿美元D.采用矩阵组织答案：B解析：ISO21502第3.1.6术语，强调协同收益。1.11某工程采用“数字孪生工地”，传感器1s采集一次塔机载荷，数据存储最适合的时序数据库是A.MySQLB.MongoDBC.InfluxDBD.Redis答案：C解析：InfluxDB专为高频时序数据优化，支持高压缩与连续查询。1.12根据《建设工程质量保证金管理办法》，保函形式质量保证金到期后，发包人应在A.7日内返还B.14日内返还C.28日内返还D.56日内返还答案：B解析：建质〔2017〕138号文第10条，14日。1.13某项目采用“无人机+激光雷达”测量土石方，点云密度≥50点/m²时，其高程中误差可控制在A.±2cmB.±5cmC.±10cmD.±20cm答案：B解析：CH/T3020-2018《机载激光雷达测量技术规范》表5.1.2。1.14在Scrum中，SprintRetrospective的最主要目的是A.检查产品增量B.改进过程C.调整产品待办列表D.评估预算答案：B解析：回顾会聚焦“人、流程、工具”的持续改进。1.15某项目使用挣值管理，CPI=0.9，SPI=1.1，当前状态最准确描述是A.成本超支、进度提前B.成本节约、进度落后C.成本超支、进度落后D.成本节约、进度提前答案：A解析：CPI<1成本超支，SPI>1进度提前。1.16根据《安全生产法》第38条，项目专职安全员配备标准按A.建筑面积B.合同价C.危险作业人数D.建安工程造价答案：D解析：住建部建质〔2008〕91号文，按建安造价分段。1.17某海外项目采用美元计价，当地币贬值30%，承包商拟采用“汇率指数调价公式”，依据的指数应来自A.该国央行月度公报B.承包商财务系统C.中国外汇交易中心D.国际货币基金组织SDR答案：A解析：指数调价需官方、公开、可验证，央行公报最权威。1.18在PDCA循环中，C阶段的核心工具是A.鱼骨图B.控制图C.亲和图D.甘特图答案：B解析：C即Check，用控制图监控过程稳定性。1.19某项目采用“建筑机器人”砌墙，其作业质量验收应执行A.《机器人施工规范》B.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203C.企业标准即可D.地方标准答案：B解析：无论人或机器人施工，验收仍以国家现行验收规范为准。1.20在ISO45001:2018中，职业健康安全管理体系的“最高管理者”是指A.董事长B.项目经理C.组织内对OHSMS最终负责的人D.安全总监答案：C解析：术语3.12，强调“最终责任”，不限岗位名称。1.21某项目采用“碳排放双控”，其碳排放强度基准值应优先采用A.企业历史均值B.省级行业标杆C.国家最新发布的行业基准D.设计估算值答案：C解析：发改办气候〔2022〕111号文，国家基准优先。1.22在P6中，若作业类型为“里程碑”，则其原定工期A.必须为0B.可为任意正数C.由后续作业决定D.由日历决定答案：A解析：里程碑无持续时间，系统强制为0。1.23某项目采用“设计-招标-建造”DBB模式，施工图审查责任主体是A.设计院B.施工图审查机构C.建设单位D.监理单位答案：B解析：《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》第3条。1.24在价值工程分析中，功能系数0.8，成本系数1.2，则价值系数为A.0.67B.0.8C.1.2D.1.5答案：A解析：V=F/C=0.8/1.2=0.67<1，需降低成本或提升功能。1.25某项目采用“云筑网”电子招投标，开标时投标文件解密失败，应A.视为撤销投标B.允许上传备用光盘C.由招标人当场修复D.延期开标答案：A解析：《电子招投标办法》第31条，解密失败=撤销，没收保证金。1.26在“智慧工地”AI视频识别中，识别未戴安全帽的算法首选A.YOLOv7B.CNN+LSTMC.R-CNND.GAN答案：A解析：YOLOv7兼顾速度与精度，适合实时检测。1.27某项目采用“预制叠合楼板”，其现场堆放层数不宜超过A.4层B.6层C.8层D.10层答案：B解析：JGJ1-2014第6.2.5条，6层。1.28在《招标投标法实施条例》中，对技术复杂项目可采用的招标方式是A.邀请招标B.两阶段招标C.框架协议D.竞争性谈判答案：B解析：条例第30条，技术复杂或无法精确拟定技术规格，可用两阶段。1.29某项目采用“全过程工程咨询”，其牵头单位应具备的资质是A.监理综合资质B.设计综合甲级C.咨询甲级即可，无强制D.施工总承包特级答案：C解析：发改投资规〔2019〕515号文，不再设专项资质，具备相应咨询能力即可。1.30在“区块链+工程结算”场景中，智能合约触发付款的核心数据是A.监理签字PDFB.链上哈希化的验收报告C.发票影像D.银行回单答案：B解析：智能合约只能读取链上可信数据，哈希化报告防篡改。2.多项选择题（每题2分，共20分）2.1下列属于《绿色建造技术导则》提出的“四节”内容的有A.节材B.节能C.节水D.节地E.节时答案：A,B,C,D解析：导则1.0.3，四节为节材、节能、节水、节地。2.2某项目采用“PPP+EPC”组合模式，下列风险一般由社会资本方承担的有A.设计风险B.融资风险C.法律变更风险D.运营市场需求风险E.不可抗力答案：A,B,D解析：法律变更、不可抗力通常可索赔或共担。2.3在P6进度计算中，可造成负总浮时的情形有A.强制开始/完成日期B.超限分配资源C.逻辑关系为SS-5D.里程碑延期E.作业日历与全局日历不一致答案：A,D解析：强制日期与里程碑延期直接压缩浮时，资源与日历不影响浮时计算。2.4下列属于BIMLevel300应包含的信息有A.准确几何B.材料导热系数C.施工工序代码D.设备编号E.造价指标答案：A,B,D解析：Level300=施工图深度，含准确几何、性能参数、设备编号；工序与造价属4D/5D。2.5某海外项目投保“建筑工程一切险”，保险责任范围包括A.火灾B.地震C.设计错误D.机械故障E.恐怖袭击答案：A,B,E解析：设计错误、机械故障属除外，需附加条款。2.6在“数字交付”中，COBie应包含的sheet有A.FloorB.SpaceC.ZoneD.SystemE.Job答案：A,B,C,D解析：COBie共16张表，含Floor、Space、Zone、System，无Job。2.7下列属于《工程质量安全手册》规定的“十项零容忍”的有A.模板支撑体系未验收即浇筑B.高处作业未系安全带C.深基坑监测数据造假D.项目经理未到岗E.混凝土强度评定不合格答案：A,B,C解析：手册2020版，十项零容忍含前三项，D、E未列入。2.8某项目采用“铝模+爬架”体系，其优点包括A.成型质量好B.周转快C.适合异形结构D.现场垃圾少E.冬季施工无限制答案：A,B,D解析：异形结构需木模辅助，冬季仍需保温措施。2.9在“全过程造价咨询”中，属于投资管控关键节点的有A.方案估算B.初步设计概算C.施工图预算D.招标控制价E.竣工财务决算答案：A,B,C,D,E解析：全过程覆盖全生命周期，各节点均需管控。2.10下列属于《安全生产法》规定的“三同时”的有A.同时设计B.同时施工C.同时投入生产和使用D.同时验收E.同时备案答案：A,B,C解析：第31条，安全设施三同时。3.判断题（每题1分，共10分）3.1在敏捷建造中，Sprint长度一旦确定，永远不能改变。答案：错解析：敏捷原则欢迎变化，若外部条件剧变，可提前终止或延长Sprint。3.2根据《招标投标法》，评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。答案：对解析：法第37条。3.3在P6中，WBS节点可以分配资源。答案：错解析：资源只能分配给作业，不能分配给WBS。3.4碳排放因子法比实测法更准确，因此ISO21930优先推荐因子法。答案：错解析：ISO21930鼓励实测+因子校核，实测更准确。3.5价值工程中的“FAST图”用于构建功能系统图。答案：对解析：FunctionAnalysisSystemTechnique。3.6在“智慧工地”中，LoRaWAN比NB-IoT更适合传输高清视频。答案：错解析：LoRaWAN带宽低，视频用4G/5G。3.7根据《标准施工招标文件》，暂列金额属于合同价格，但不一定发生。答案：对解析：暂列金额是业主备用金，按实结算。3.8在FIDIC银皮书中，承包商无权索赔“不可预见的自然条件”。答案：对解析：银皮书EPC模式，业主不承担地质风险。3.9在BIM协同中，IFC4.3已支持线性基础设施语义。答案：对解析：IFC4.3新增铁路、公路实体。3.10“建筑工人实名制”平台数据需对接全国建筑工人管理服务信息平台。答案：对解析：建市〔2019〕18号文。4.简答题（每题10分，共40分）4.1背景：某城市更新项目采用“TOD+EPC”模式，地下三层，基坑深22m，邻近运营地铁隧道，业主要求“零沉降”。请阐述项目前期阶段如何建立风险管控矩阵，并给出三级风险列表及应对措施。答案：（1）矩阵建立流程①风险识别：采用“专家+WBS+德尔菲”三结合，覆盖地质、地铁、管线、舆情。②风险分析：概率×影响，5×5矩阵，阈值划分：一级≥15，二级8-14，三级≤7。③风险应对：规避、转移、减轻、接受。④风险监控：每月滚动更新，纳入P6二级计划。（2）三级风险列表一级：地铁隧道差异沉降>3mm，概率4，影响5，分值20。二级：承压水突涌，概率3，影响4，分值12。三级：夜间施工噪声投诉，概率2，影响3，分值6。（3）应对措施一级：采用MJS微扰动加固+自动化注浆，设置隧道内实时收敛监测，预警值1.5mm，触发即注浆；购买“地铁运营险”转移。二级：采用落底式地连墙+坑内深井降水，备用电源双回路；建立“水位-沉降”联合模型，每天校核。三级：提前30天社区公示，采用低噪声液压抓斗，投诉即发放耳塞+补偿，接受舆情风险。4.2阐述“全过程工程咨询”与“传统碎片化咨询”在造价控制上的四大差异，并给出数据示例。答案：差异1：控制理念全过程：投资目标逐层分解，动态纠偏；碎片化：各阶段割裂，易超概。差异2：信息传递全过程：统一编码，BIM模型共享；碎片化：纸质蓝图，信息丢失30%。差异3：责任主体全过程：一家牵头，责任闭环；碎片化：多家扯皮，索赔增加。差异4：风险控制全过程：前期识别200项风险，预留2%风险金；碎片化：后期变更平均12%。示例：某医院项目，全过程咨询下，概算12亿，结算11.8亿，节约1.7%；对比同类碎片化项目，平均超概8.3%，节约金额约1.2亿。4.3说明“碳排放双控”在项目实施阶段的三类核算边界，并给出预制装配式与现浇结构的碳排对比数据。答案：边界1：直接排放（范围1），现场燃油、燃气。边界2：间接排放（范围2），外购电力、热力。边界3：隐含排放（范围3），建材生产运输、拆除回收。对比：30层住宅，预制装配式混凝土用量减少8%，范围3排放降低92kgCO₂/m²；现浇结构现场木模板范围1排放高14kgCO₂/m²；合计碳排预制比现浇低18%。4.4描述“智能建造示范工程”验收的五大技术要点及量化指标。答案：①BIM深度：Level350，构件属性完整率≥95%。②数字孪生：传感器覆盖率≥90%，数据延迟<1s。③机器人应用：机器人施工面积占比≥30%，一次验收合格率98%