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文档简介

PAGE卫生区域负责打扫制度一、总则(一)目的为了营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,加强公司卫生管理,明确各部门及人员的卫生区域负责范围,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及公司办公区域、生产区域、公共区域等所有相关场所。(三)基本原则1.责任明确原则:明确划分各部门及人员的卫生区域,确保卫生打扫工作无死角、无遗漏。2.定期打扫原则:规定各区域的打扫周期,保证卫生状况持续良好。3.监督考核原则:建立监督考核机制,对卫生打扫情况进行检查和评估,确保制度有效执行。二、卫生区域划分(一)办公区域1.各部门办公室由各部门自行负责本部门办公室内的桌面、地面、门窗、文件柜、办公设备等的日常清洁。具体包括:每天清理桌面杂物,擦拭办公设备;每周至少一次全面清扫地面、擦拭门窗玻璃、清洁文件柜;每月进行一次深度清洁,包括对办公区域的死角进行清理。2.公共办公区域包括走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间等。走廊、楼梯、电梯间由保洁人员负责日常清扫,每日至少清扫一次,擦拭扶手,保持地面干净整洁、扶手无灰尘。会议室由使用部门负责在使用后及时清理,包括清理桌面文件、垃圾,擦拭桌椅等;保洁人员每周进行一次全面清洁,包括地面吸尘、门窗擦拭等。茶水间由使用人员自行保持清洁,使用后清理台面水渍、垃圾等;保洁人员每日进行一次全面清洁,包括清洁水槽、擦拭台面、清理地面垃圾等。(二)生产区域1.车间各生产车间按照生产线划分卫生区域,由各生产线员工负责本区域内设备、工作台、地面等的日常清洁和维护。设备清洁要求:每班生产结束后,操作人员需对所操作设备进行擦拭,清理设备表面油污、灰尘等,保持设备外观整洁;每周进行一次深度清洁,包括打开设备防护门,清理内部灰尘、杂物等,但需在专业人员指导下进行,确保设备安全。工作台清洁要求:每天工作结束后,员工清理工作台上的产品、工具等,擦拭工作台面;每周进行一次全面清洁,包括清理抽屉、柜子内部等。地面清洁要求:每班生产过程中及时清理地面杂物,保持地面无积料、无油污;每天生产结束后,使用清洁工具对地面进行清扫,必要时进行拖地;每周进行一次彻底清扫,可使用清洁剂进行地面清洁。2.仓库原材料仓库、成品仓库等由仓库管理人员负责各自区域的卫生打扫。日常工作中,需保持货架、货物摆放整齐,及时清理散落的物料;每天清扫地面,保持地面干净;每周对仓库进行一次全面整理和清洁,包括擦拭货架、清理仓库角落等。对于库存时间较长或有特殊要求的物资,需定期进行专项清洁和检查,确保物资不受污染、质量不受影响。(三)公共区域1.公司大院包括道路、绿化区域、停车场等。道路由保洁人员每日进行清扫,及时清理路面垃圾、树叶等;定期进行冲洗,保持道路干净整洁。绿化区域由绿化养护人员负责日常维护,包括浇水、修剪、除草等,同时保持绿化区域内无杂物,定期清理绿化垃圾。停车场由保洁人员定期清扫,保持地面清洁,无明显污渍;对停车线等进行维护,如有磨损及时修复。2.卫生间公司内所有卫生间由保洁人员负责日常打扫。需要做到每日多次清扫,保持卫生间无异味,便池、洗手盆等清洁干净,地面无积水、无污渍;定期对卫生间进行消毒,包括使用消毒剂擦拭台面、地面喷洒消毒等,防止细菌滋生。三、打扫标准(一)地面1.无明显灰尘、污渍、水渍,保持干净整洁。2.地毯区域需定期吸尘,无杂物、无明显脚印,必要时进行清洗。3.地面如有破损、坑洼等情况,应及时报告相关部门进行维修。(二)桌面及台面1.保持整洁,无文件、杂物堆积。2.擦拭干净,无灰尘、污渍,办公用品摆放整齐。(三)门窗1.玻璃明亮,无污渍、水印,边框干净无灰尘。2.门框、窗框擦拭干净,开关把手等无污渍。(四)办公设备1.电脑、打印机、复印机等设备表面擦拭干净,无灰尘、污渍。2.设备周边无杂物堆积,线路整齐有序。(五)文件柜1.外观擦拭干净,无灰尘、污渍。2.文件摆放整齐,标识清晰,便于查找。(六)卫生间1.便池、马桶清洁无异味,定期消毒。2.洗手盆、水龙头干净,台面无水渍、杂物。3.地面干燥,无积水、污渍,垃圾桶及时清理。(七)生产区域设备1.设备外观清洁,无油污、灰尘,标识清晰。2.设备运行正常,定期进行保养维护,确保设备性能良好。四、打扫周期(一)日常打扫1.办公区域各部门办公室每日进行简单清扫,保持基本整洁。2.公共办公区域走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间等每日由保洁人员或使用部门进行清扫。3.生产区域车间每班生产结束后进行局部清理,仓库每天进行日常整理和清洁。4.公共区域公司大院道路每日清扫,卫生间多次清扫,绿化区域根据实际情况进行浇水、除草等日常维护。(二)定期打扫1.办公区域各部门办公室每周进行一次全面清扫,每月进行一次深度清洁。2.公共办公区域会议室每周进行一次全面清洁,茶水间每日全面清洁。3.生产区域车间每周进行一次深度清洁,仓库每周进行一次全面整理和清洁。4.公共区域公司大院道路定期冲洗,绿化区域定期修剪,停车场定期全面清扫,卫生间定期消毒。五、监督与考核(一)监督机制1.成立卫生监督小组,成员包括行政部门人员、各部门代表等。2.卫生监督小组定期对各区域卫生情况进行检查,检查内容包括打扫标准执行情况、打扫周期完成情况等。3.设立意见箱,鼓励员工对卫生问题进行反馈,监督小组及时处理员工反馈的问题。(二)考核办法1.将卫生区域打扫情况纳入员工绩效考核体系。2.对于卫生打扫不达标的部门或个人,视情节轻重给予相应处罚:首次发现问题给予警告,要求限期整改。再次出现问题扣除相应绩效分数,并进行全公司通报批评。多次出现严重卫生问题的部门或个人,可考虑给予降职、降薪等更严厉的处罚。3.对于卫生打扫表现优秀的部门或个人,给予相应奖励,如绩效加分、颁发荣誉证书、给予物质奖励等。六、奖惩措施(一)奖励1.每月评选出卫生优秀部门和个人,在公司内部进行表彰。2.给予卫生优秀部门一定的经费奖励,用于部门活动或改善办公环境。卫生优秀个人给予奖金奖励,并在晋升、评优等方面予以优先考虑。3.在公司宣传栏展示卫生优秀部门和个人的事迹,树立榜样,激励全体员工积极参与卫生打扫工作。(二)惩罚1.对于违反卫生区域负责打扫制度的部门或个人,按照考核办法进行相应处罚。2.因卫生问题给公司形象造成负面影响的,除进行处罚外,还需责令相关部门或个人采取措施消除影响。3.连续三个月卫生考核不达标且无明显改进的部门,部门负责人需向公司管理层作出书面检讨,并制定切实可行的整改计划。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生打扫培训,邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课,内容包括打扫标准、清洁工具使用、消毒知识等。2.针对新入职员工,在入职培训中加入卫生区域负责打扫制度的相关内容,使其尽快熟悉公司卫生要求。3.根据不同岗位需求,开展针对性的卫生培训,如生产车间员工的设备清洁培训、仓库管理人员的物资保管与卫生维护培训等。(二)宣传1.通过公司内部公告栏、微信群等渠道宣传卫生区域负责打扫制度,提高

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