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文档简介

PAGE领导干部卫生值周制度一、总则(一)目的为了营造整洁、卫生、舒适的工作环境,提升公司整体形象,增强员工的健康意识和环保意识,特制定本领导干部卫生值周制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体领导干部。(三)基本原则1.领导带头原则:领导干部以身作则,积极参与卫生值周工作,发挥模范带头作用。2.全员参与原则:鼓励全体员工共同维护办公区域卫生,形成良好的卫生习惯和工作氛围。3.定期检查原则:建立定期检查和不定期抽查机制,确保卫生值周工作落到实处。4.持续改进原则:根据检查结果,不断完善卫生管理制度和工作流程,持续提升公司卫生水平。二、卫生值周安排(一)值周周期每周为一个卫生值周周期,从周一至周日。(二)值周领导干部安排根据公司领导干部的人数和工作安排,合理分配每周的值周任务。值周领导干部名单提前公布,以便员工知晓和配合工作。(三)值周职责1.全面负责本周公司办公区域的卫生检查、监督和管理工作。2.组织协调保洁人员做好日常清洁工作,确保办公区域干净整洁。3.对发现的卫生问题及时督促整改,对违反卫生规定的行为进行批评教育。4.负责与相关部门沟通协调,解决卫生工作中出现的问题。5.填写卫生值周记录,详细记录本周卫生检查情况和问题整改情况。三、卫生标准与要求(一)办公区域1.地面:保持干净整洁,无灰尘、污渍、杂物,定期进行清扫和拖地。2.桌面:办公用品摆放整齐,文件资料分类有序,桌面无杂物堆积。3.门窗:玻璃明亮干净,窗台无灰尘,门窗开关灵活,定期擦拭。4.墙壁:墙面无污渍、蜘蛛网,保持整洁美观。5.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾桶周围无垃圾散落,定期更换垃圾袋。6.公共区域:走廊、楼梯、电梯间等公共区域保持清洁,无杂物、积水。(二)会议室1.桌椅摆放整齐,桌面、地面干净整洁,无灰尘、污渍。2.会议设备正常运行,保持清洁,使用后及时关闭电源。3.会议结束后,及时清理会议室,摆放好桌椅。(三)卫生间1.洗手台、镜子干净无水渍,水龙头无污渍,定期擦拭。2.马桶清洁无异味,定期消毒,卫生纸供应充足。3.地面干燥无积水,垃圾桶及时清理,保持卫生间通风良好。(四)茶水间1.茶具摆放整齐,桌面干净,无茶渍、水渍。2.饮水机定期清洗,保持水质卫生,周围地面无积水。3.垃圾桶及时清理,保持茶水间环境整洁。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常巡查:值周领导干部每天对办公区域进行不定时巡查,及时发现和处理卫生问题。2.定期检查:每周五下午,值周领导干部组织相关人员对公司办公区域进行全面检查,按照卫生标准进行评分。(二)考核标准1.卫生状况良好,符合卫生标准要求,得90100分。2.卫生状况基本达标,但存在一些小问题,得7589分。3.卫生状况较差,存在较多卫生问题,得6074分。4.卫生状况严重不达标,得60分以下。(三)考核结果应用1.考核结果与部门绩效挂钩,对卫生工作表现优秀的部门给予适当奖励。2.对卫生工作不达标的部门进行通报批评,要求限期整改。连续两次卫生考核不达标,将对部门负责人进行诫勉谈话。五、卫生问题整改(一)问题反馈1.值周领导干部在检查过程中发现的卫生问题,及时记录并反馈给相关部门或责任人。2.员工发现卫生问题可向值周领导干部或保洁人员反映,以便及时处理。(二)整改措施1.相关部门或责任人接到卫生问题反馈后,应立即采取整改措施,明确整改期限。2.整改措施应具体、可行,确保卫生问题得到有效解决。(三)整改跟踪1.值周领导干部对卫生问题的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。2.对于整改不力的部门或责任人,进行再次督促和批评教育,直至问题整改完毕。六、保洁人员管理(一)工作职责1.负责公司办公区域的日常清洁工作,包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。2.按照卫生标准要求,定期对卫生间、茶水间等公共区域进行消毒和清洁。3.协助值周领导干部做好卫生检查和问题整改工作,及时清理检查中发现的卫生死角。(二)工作要求1.遵守公司的工作纪律和规章制度,按时上下班,不得迟到早退。2.工作认真负责,确保办公区域卫生达标,无卫生死角。3.爱护公司的清洁工具和设备,定期进行维护保养。(三)考核与奖惩1.保洁人员的工作表现纳入公司绩效考核体系,根据工作质量和效率进行评分。2.对工作表现优秀的保洁人员给予适当奖励,对工作不力的保洁人员进行批评教育或辞退处理。七、宣传与培训(一)宣传工作1.通过公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生值周制度的重要性和相关要求,提高员工的卫生意识。2.定期发布卫生知识和健康小贴士,引导员工养成良好的卫生习惯。(二)培训工作1.组织保洁人员参加卫生清洁技能培训,提高其工作水平和效率。2.对全体员工进行卫生知识培训,增强员工的环保意识和自我保护能力

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