环境卫生绿化规章制度

PAGE环境卫生绿化规章制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生绿化管理，营造整洁、优美、舒适的工作和生活环境，保障员工身体健康，提升公司形象，特制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于公司总部及各分支机构的办公区域、生产区域、公共区域、员工宿舍区等所有场所的环境卫生绿化管理。（三）基本原则1.谁使用、谁负责原则。各部门、各岗位人员负责其工作区域内的环境卫生绿化维护。2.预防为主原则。通过加强宣传教育、日常巡查等措施，预防环境卫生问题的发生。3.全员参与原则。全体员工应积极参与环境卫生绿化管理工作，共同维护公司环境。二、环境卫生管理（一）办公区域卫生1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。2.地面每天清扫，保持干净无污渍、无垃圾。3.门窗玻璃定期擦拭，保持明亮洁净。4.垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，垃圾袋应扎紧后放置指定地点。5.定期对办公区域进行全面清洁，包括擦拭办公设备、清理墙角灰尘等。（二）生产区域卫生1.生产设备定期清洁、保养，确保设备表面无油污、无灰尘，运行正常。2.生产车间地面保持清洁，物料摆放整齐，不得在通道堆放物品。3.生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放于指定区域，不得随意丢弃。4.车间内的通风系统、照明设施等应定期检查、清洁，保证正常运行。（三）公共区域卫生1.走廊、楼梯每天清扫，扶手定期擦拭，保持干净整洁。2.电梯轿厢每日清洁，包括地面、轿厢壁、按钮等，确保无污渍、无异味。3.卫生间定时打扫，保持便池、洗手池清洁，无异味，卫生纸供应充足。4.公共区域的绿化植物定期浇水、修剪、施肥，保持植物生长良好。（四）员工宿舍区卫生1.员工应保持宿舍内整洁，个人物品摆放整齐，衣物不得随意悬挂。2.宿舍地面、桌面、门窗等应定期打扫，保持干净。3.宿舍内的卫生间、厨房等区域应保持清洁，垃圾及时清理。4.不得在宿舍内乱拉电线、违规使用电器，确保用电安全。（五）环境卫生检查与考核1.公司设立环境卫生检查小组，定期对各区域进行检查。2.检查内容包括环境卫生状况、卫生设施配备及使用情况等。3.对环境卫生不达标的区域，责令相关责任人限期整改。4.将环境卫生考核结果与员工绩效挂钩，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚。三、绿化管理（一）绿化规划与建设1.根据公司整体布局和功能需求，制定绿化规划方案。2.合理选择绿化植物品种，注重植物的多样性和景观效果。3.在绿化建设过程中，严格按照设计要求施工，确保绿化质量。（二）绿化养护1.浇水管理：根据不同季节和植物需求，合理确定浇水频率和浇水量，确保植物水分充足。2.施肥管理：定期对绿化植物施肥，提供充足的养分，促进植物生长。3.修剪管理：及时对绿化植物进行修剪，保持植物形态美观，促进通风透光。4.病虫害防治：加强病虫害监测，采取综合防治措施，防止病虫害蔓延。（三）绿化设施维护1.对绿化区域内的灌溉设施、围栏等进行定期检查和维护，确保设施正常运行。2.及时修复损坏的绿化设施，保障绿化工作的顺利进行。（四）绿化区域管理1.禁止在绿化区域内践踏草坪、攀折花木、乱倒垃圾等行为。2.因工作需要临时占用绿化区域的，需经相关部门批准，并在使用后及时恢复原状。四、环境卫生绿化责任分工（一）部门职责1.行政部门负责制定环境卫生绿化规章制度，并监督执行。组织环境卫生绿化检查、考核工作。协调各部门之间的环境卫生绿化管理工作。2.各业务部门负责本部门工作区域内的环境卫生绿化维护，确保达到规定标准。配合行政部门开展环境卫生绿化检查、考核工作。3.后勤部门负责公共区域、员工宿舍区等的环境卫生清扫和绿化养护工作。定期对卫生设施、绿化设施进行检查和维护。（二）岗位职责1.全体员工自觉遵守环境卫生绿化规章制度，保持工作和生活区域的整洁。积极参与环境卫生绿化活动，爱护绿化植物和卫生设施。发现环境卫生问题及时报告相关部门。2.保洁人员按照规定的时间和标准对责任区域进行清扫、保洁工作。负责垃圾的收集、运输和处理。协助做好绿化养护工作。3.绿化养护人员按照绿化养护标准对绿化植物进行浇水施肥、修剪整形、病虫害防治等工作。定期检查绿化设施，及时进行维修和更换。五、环境卫生绿化经费管理（一）经费预算1.行政部门每年根据公司环境卫生绿化工作实际需求，编制经费预算。2.经费预算包括卫生清洁用品费用、绿化植物购置及养护费用、卫生设施和绿化设施维修费用等。（二）经费使用1.环境卫生绿化经费专款专用，严格按照预算执行。2.费用报销需符合公司财务制度规定，凭有效票据经审批后报销。3.定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用合理、透明。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在环境卫生绿化工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（二）处罚1.对违反环境卫生绿化规章制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。2.因个人行为导致环境卫生绿化问题严重的，