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文档简介
PAGE室内卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司室内环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产车间、仓库等室内场所。3.职责分工公司行政部门负责制定、修订和监督本制度的执行,组织定期的卫生检查和考核。各部门负责人为本部门室内卫生管理的第一责任人,负责组织本部门人员做好日常卫生清洁工作,确保责任区域符合卫生标准。全体员工应积极配合卫生管理工作,自觉维护室内环境卫生,养成良好的卫生习惯。二、室内环境卫生标准1.办公区域地面干净整洁,无灰尘、污渍、杂物,定期进行清扫和拖地。桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐,表面清洁,无灰尘、污渍。办公桌椅摆放有序,抽屉、柜子内物品分类存放,保持整齐。垃圾桶及时清理,垃圾不堆积,垃圾袋定期更换。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘、杂物。室内空气流通良好,可根据需要安装通风设备或定期开窗通风。2.公共区域走廊、楼梯地面保持清洁,无痰迹、烟头、纸屑等杂物,扶手干净无灰尘。电梯轿厢清洁卫生,四壁及按钮无污渍,地面干净,定期消毒。卫生间设施完好,清洁无异味,便池、洗手池、镜子等保持干净,卫生纸供应充足,定期清理垃圾桶。茶水间、休息区桌椅摆放整齐,地面干净,茶具及时清洗,垃圾及时清理。3.生产车间生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产作业台面干净,物料摆放整齐,无积压、混乱现象。车间地面保持清洁,无积水、油污、杂物,通道畅通无阻。废料、废品及时清理,分类存放,定期处理。车间内通风良好,空气质量符合相关标准,必要时配备空气净化设备。4.仓库货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰,便于查找和管理。仓库地面干净,无灰尘、杂物,保持干燥。库存货物无积尘、无损坏,定期盘点和整理。仓库门窗关闭良好,防止灰尘、雨水进入,做好防潮、防虫、防火等工作。三、卫生清洁流程与要求1.日常清洁各部门员工每天上班前对本部门责任区域进行清扫,擦拭桌面、办公设备等,清理地面杂物,倾倒垃圾桶。公共区域由专人负责每天定时清扫,包括走廊、楼梯、卫生间、茶水间等,确保卫生状况良好。生产车间员工在每班工作结束后,对设备、作业台面、地面等进行清理,保持车间整洁。仓库管理人员定期对仓库进行整理和清洁,检查货物存放情况,清理仓库地面和货架。2.定期清洁每周组织一次全面的室内卫生大扫除,各部门对责任区域进行深度清洁,包括门窗玻璃擦拭、办公家具清洁、地面打蜡等。每月对公共区域的卫生间、电梯轿厢等进行深度消毒,确保卫生达标。每季度对生产车间的设备进行全面清洁和维护保养,对仓库进行盘点和货物整理。3.特殊时期清洁在传染病流行期间或其他特殊情况下,加强室内卫生清洁和消毒工作,增加消毒频次,重点对人员密集区域、公共接触部位等进行消毒。根据实际情况,可采用物理消毒方法(如紫外线照射、高温消毒等)或化学消毒方法(如使用含氯消毒剂、过氧乙酸等)进行消毒,确保消毒效果符合相关标准。四、卫生检查与考核1.检查方式公司行政部门定期组织卫生检查,采用日常巡查、定期检查和不定期抽查相结合的方式。日常巡查由行政人员每天对各部门责任区域进行检查,及时发现和指出卫生问题。定期检查每周或每月进行一次全面检查,按照卫生标准对各区域进行评分。不定期抽查根据实际情况随时进行,对发现的问题及时记录并反馈。2.检查标准依据本制度规定的室内环境卫生标准进行检查评分,满分为100分。检查内容包括地面、桌面、设备、门窗、垃圾桶、卫生间等各个方面,每个项目根据清洁程度、整洁度等进行评分。对于不符合卫生标准的区域,根据问题的严重程度给予相应的扣分。3.考核办法卫生检查结果纳入部门绩效考核体系,与部门和员工的绩效奖金挂钩。每月对卫生检查情况进行通报,对卫生状况良好的部门进行表扬,对不达标的部门提出整改要求。连续三个月卫生考核排名末位的部门,将对部门负责人进行诫勉谈话,并责令限期整改。员工个人卫生习惯差,多次违反卫生制度,影响部门卫生考核成绩的,将视情节轻重给予批评教育、绩效扣分或其他处罚。五、环境卫生维护与监督1.宣传教育通过公司内部培训、宣传栏、邮件等形式,加强对员工的环境卫生宣传教育,提高员工的卫生意识和责任感。定期组织卫生知识培训,向员工传授正确的清洁方法和卫生习惯,倡导文明办公、爱护环境的理念。2.设施维护公司行政部门负责定期检查室内卫生设施的完好情况,如垃圾桶、清洁工具、通风设备、消毒设备等,及时维修或更换损坏的设施。各部门发现卫生设施损坏时,应及时向行政部门报告,以便及时处理。3.监督举报鼓励全体员工对违反室内卫生管理制度的行为进行监督举报,对举报属实的给予一定奖励。设立专门的举报渠道,如举报邮箱或电话,方便员工反映问题。行政部门对举报信息及时进行调查处理,并将处理结果反馈给举报人。
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