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文档简介
PAGE酒店客房卫生罚款制度一、总则(一)目的为确保酒店客房卫生达到高标准,为宾客提供舒适、整洁、安全的住宿环境,特制定本罚款制度,以规范员工行为,强化卫生管理责任。(二)适用范围本制度适用于酒店客房部全体员工,包括客房服务员、楼层主管、客房经理等。(三)基本原则1.预防为主原则通过加强培训、监督和日常管理,预防客房卫生问题的发生,将卫生隐患消除在萌芽状态。2.责任明确原则明确各岗位员工在客房卫生管理中的职责,确保每项卫生工作都有专人负责。3.公平公正原则对违反客房卫生规定的行为,依据本制度进行公平、公正的处罚,不因员工身份、资历等因素而有所偏袒。4.教育与处罚相结合原则在处罚的同时,注重对员工进行卫生知识和规范的教育,帮助其认识错误,提高卫生意识,避免再次犯错。二、客房卫生标准及要求(一)客房整体卫生1.房间内无灰尘、无污渍,墙面、天花板、地面清洁干净,无蜘蛛网。2.家具表面光亮整洁,无划痕、无污渍,摆放整齐。3.窗户玻璃干净透明,窗台无灰尘。(二)床铺整理1.床单、被套平整、干净,无褶皱、无污渍,四角包边紧密。2.枕套干净,枕芯饱满,摆放端正。3.床罩平整,无破损,按规定样式铺设。(三)卫生间卫生1.卫生间墙面、地面清洁,无异味,无积水。2.马桶清洁光亮,无污渍,冲水正常,马桶圈干净。3.洗手盆台面干净,水龙头、镜子无水印、无污渍。4.淋浴间地面防滑,喷头、花洒无堵塞,玻璃门干净透明。5.卫生间用品配备齐全,摆放整齐,且保持干净、无损坏。(四)易耗品补充1.客房内的一次性洗漱用品、卫生纸、茶叶等易耗品应及时补充,确保数量充足、质量合格。2.补充后的易耗品摆放应整齐、规范,便于宾客取用。(五)物品摆放1.客房内的各类物品应按照规定位置摆放,保持整齐有序。2.电器设备、灯具等应正常运行,表面清洁,无灰尘。三、卫生检查流程及标准(一)自查1.客房服务员在完成每间客房的清洁工作后,应按照卫生标准进行自查,确保卫生质量符合要求。2.自查内容包括房间整体卫生、床铺整理、卫生间卫生、易耗品补充及物品摆放等方面。3.如发现卫生问题,应立即进行整改,直至达到标准。(二)领班检查1.楼层领班应在客房服务员完成清洁并自查后,对所负责楼层的客房进行逐一检查。2.检查内容与客房服务员自查内容相同,但更注重细节和整体效果。3.领班检查时应填写检查记录,记录发现的问题及整改情况。(三)主管抽查1.客房主管应不定期对各楼层客房进行抽查,抽查比例不低于[X]%。2.主管抽查应更加严格,重点检查容易出现卫生死角的区域及领班检查后的整改情况。3.对于抽查中发现的问题,主管应及时通知相关人员进行整改,并跟踪整改结果。(四)经理检查1.客房经理应定期对客房卫生进行全面检查,检查比例为[X]%。2.经理检查应从宾客满意度的角度出发,对客房卫生质量进行综合评估。3.经理检查结果作为客房卫生管理工作的重要依据,用于分析问题、总结经验,不断改进卫生管理工作。(五)检查标准1.卫生检查采用百分制评分标准,具体评分细则如下:客房整体卫生(30分):墙面、天花板、地面无灰尘、无污渍,家具摆放整齐,窗户玻璃干净透明,得2530分;有轻微灰尘或污渍,家具摆放基本整齐,窗户玻璃有少量水印,得2024分;有明显灰尘、污渍或卫生死角,家具摆放不整齐,窗户玻璃不干净,得1519分;卫生状况极差,得014分。床铺整理(20分):床单、被套平整、干净,枕套、床罩摆放规范,得1620分;床单、被套有轻微褶皱或污渍,枕套、床罩基本摆放整齐,得1215分;床单、被套有明显褶皱、污渍,枕套、床罩摆放不整齐,得811分;床铺整理不符合标准,得07分。卫生间卫生(30分):墙面、地面清洁,无异味,马桶、洗手盆、淋浴间干净,用品配备齐全且摆放整齐,得2530分;卫生间有轻微异味,马桶、洗手盆有少量污渍,用品摆放基本整齐,得2024分;卫生间异味较重,马桶、洗手盆有明显污渍,用品摆放不整齐,得1519分;卫生间卫生状况差,得014分。易耗品补充(10分):易耗品数量充足、质量合格,摆放整齐规范,得810分;易耗品数量基本满足,质量合格,摆放较整齐,得67分;易耗品数量不足或质量有问题,摆放不整齐,得45分;易耗品缺失严重或未按规定补充,得03分。物品摆放(10分):各类物品按照规定位置摆放整齐,得810分;物品摆放基本整齐,但有个别物品位置不当,得67分;物品摆放较混乱,得45分;物品摆放杂乱无章,得03分。2.每次检查结束后,检查人员应根据评分标准对客房卫生进行打分,并填写检查记录。四、罚款细则(一)一般卫生问题罚款1.客房服务员在自查中未发现问题,但在领班检查中发现以下轻微卫生问题的,对客房服务员每次罚款[X]元:房间内有少量灰尘或污渍,如桌面、窗台等部位。床铺整理有轻微褶皱。卫生间用品摆放不够整齐。2.领班检查中发现的问题,客房服务员未及时整改或整改后仍不符合要求的,对客房服务员每次罚款[X]元。(二)较严重卫生问题罚款1.主管抽查中发现以下较严重卫生问题的,对相关责任人(客房服务员、领班)进行罚款:房间内有明显灰尘、污渍或卫生死角,如墙角、家具底部等部位,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元。床铺整理不符合标准,床单、被套有明显褶皱、污渍,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元。卫生间有异味,马桶、洗手盆有明显污渍,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元。易耗品数量不足或质量有问题,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元。物品摆放混乱,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元。2.对于较严重卫生问题,如因整改不及时导致宾客投诉的,除对相关责任人进行罚款外,还将根据情节轻重给予警告、记过等处分。(三)严重卫生问题罚款1.经理检查中发现以下严重卫生问题的,对相关责任人(客房服务员、领班、主管)进行严肃处理:客房卫生状况极差,墙面、地面、卫生间等存在严重污渍、异味,对客房服务员每次罚款[X]元,对领班罚款[X]元,对主管罚款[X]元。因卫生问题导致宾客重大投诉或给酒店造成较大负面影响的,对相关责任人进行停职检查,根据情节轻重给予降职、辞退等处理,并扣除当月绩效奖金。2.一年内累计出现[X]次严重卫生问题的员工,酒店将予以辞退。五、罚款执行与申诉(一)罚款执行1.罚款由酒店财务部负责执行,在员工工资中直接扣除。2.每次罚款后,财务部应及时将罚款情况通知相关部门及员工本人,并在酒店内部进行公示。(二)申诉程序1.员工如对罚款有异议,可在接到罚款通知后的[X]个工作日内,向客房部经理提出申诉。2.客房部经理应在接到申诉后的[X]个工作日内,对申诉事项进行调查核实。3.经调查核实,如员工申诉理由成立,客房部经理应及时通知财务部撤销罚款;如申诉理由不成立,应向员工说明情况,并做好解释工作。六、培训与教育(一)定期培训1.客房部应定期组织员工进行客房卫生标准及操作规范的培训,培训频率为每月[X]次。2.培训内容包括客房卫生各个环节的具体要求、清洁工具的使用方法、卫生问题的预防与处理等。3.通过培训,使员工熟悉卫生标准,掌握正确的清洁方法和操作流程,提高卫生意识和服务水平。(二)现场指导1.在日常工作中,楼层主管和领班应加强对客房服务员的现场指导,及时纠正员工的不规范操作行为。2.对于新入职员工或卫生意识较差的员工,应进行重点指导,帮助其尽快掌握卫生工作技能。(三)案例分析1.定期收集、整理客房卫生问题案例,组织员工进行分析讨论。2.通过案例分析,让员工了解卫生问题可能带来的后果,吸取经验教训,避免类似问题的再次发生。七、监督与考核(一)监督机制1.酒店设立专门的卫生监督小组,由客房部经理、主管及部分员工代表组成,负责对客房卫生管理工作进行全面监督。2.卫生监督小组应定期对客房卫生情况进行检查,及时发现和解决存在的问题。3.鼓励员工相互监督,对发现其他员工卫生问题并及时报告的,给予适当奖励。(二)考核指标1.将客房卫生质量纳入员工绩效考核体系,考核指标包括卫生检查得分、宾客投诉率等。2.卫生检查得分占绩效考核总分的[X]%,根据每月卫生检查结果进行评分。3.宾客投诉率作为考核的重要参考指标,如因卫生问题导
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