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文档简介
PAGE服装车间卫生清扫制度一、总则1.目的为了确保服装车间的环境卫生,保障员工的身体健康,提高产品质量,特制定本卫生清扫制度。2.适用范围本制度适用于公司服装车间内所有区域,包括生产作业区、原材料存放区、成品存放区、设备存放区、通道、更衣室、卫生间等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生清扫工作的执行情况,确保各项清扫任务按时完成,并对清扫效果进行检查和评估。各生产小组组长负责组织本小组员工按照规定进行区域卫生清扫,对本小组的卫生清扫工作质量负责。车间全体员工必须严格遵守本制度,积极参与卫生清扫工作,保持各自工作区域的整洁卫生。二、卫生清扫标准与要求(一)生产作业区1.地面保持地面清洁,无杂物、无污渍、无水渍。每天下班前使用扫帚、拖把等工具进行清扫,清除地面上的线头、布料碎片、垃圾等。定期使用清洁剂对地面进行清洗,去除顽固污渍。清洗后要及时擦干地面,防止滑倒。2.工作台面工作台上不得堆放与生产无关的物品,保持台面整洁。每完成一批产品生产后,及时清理台面上的布料、辅料、半成品等,将工具摆放整齐。每天工作结束后,使用干净的抹布擦拭工作台面,去除灰尘和污渍。3.机器设备设备表面要保持清洁,无油污、无灰尘。操作人员在每班工作前和工作后,使用干净的抹布擦拭设备外壳。定期对设备进行深度清洁,包括清理设备内部的灰尘、杂物,检查设备的润滑情况,确保设备正常运行。清洁设备时要注意切断电源,防止发生安全事故。4.生产流水线生产流水线上要保持整洁,无产品积压、无污渍。员工要及时清理流水线上的成品、半成品,保持流水线的顺畅运行。每天工作结束后,对流水线进行全面清扫,包括擦拭输送带、清理线体上的杂物等。(二)原材料存放区1.货架货架要保持整洁,定期清理货架上的灰尘。货物要分类存放,摆放整齐,标识清晰。对存放时间较长的原材料要进行定期检查,防止受潮、变质等情况发生。如发现原材料有问题,要及时处理。2.地面原材料存放区地面要保持清洁,无散落的原材料。每天对地面进行清扫,清除可能存在的灰尘和杂物。如有原材料洒落,要及时清理干净,防止污染环境和影响产品质量。(三)成品存放区1.成品货架成品货架要保持整齐有序,成品要分类摆放,标识清楚。定期清理货架上的灰尘,确保成品外观不受污染。对成品的存放要遵循先进先出的原则,避免成品积压过期。2.地面成品存放区地面要保持干净整洁,无垃圾、无污渍。每天进行清扫,保持通道畅通。注意成品的防护,防止在搬运和存放过程中受到损坏。(四)设备存放区1.设备摆放设备要摆放整齐,不得随意堆放。设备之间要保持一定的间距,便于操作和维护。对闲置设备要进行定期检查和保养,确保设备完好。2.区域卫生设备存放区地面要保持清洁,定期清扫灰尘和杂物。周围环境要保持整洁,无易燃、易爆物品存放。(五)通道1.地面清洁通道地面要保持干净,无障碍物。每天进行清扫,确保通道畅通无阻。不得在通道内堆放任何物品,包括原材料、成品、设备等。2.标识清晰通道内的标识要清晰可见,包括安全标识、区域标识等。如有标识损坏或不清,要及时更换或修复。(六)更衣室1.衣柜员工个人衣柜要保持整洁,不得在衣柜内乱放杂物。每天上班前整理好衣柜,将工作服、鞋等物品摆放整齐。定期清理衣柜内的灰尘,保持衣柜卫生。2.地面与墙面更衣室地面要保持清洁,无垃圾、无水渍。每天进行清扫,墙面要保持干净,无污渍、无涂鸦。注意更衣室的通风换气,保持空气清新。(七)卫生间1.便器卫生间便器要保持清洁,无污垢、无异味。每天安排专人进行清理,定期使用消毒剂进行消毒。卫生纸篓要及时清理,不得满溢。2.洗手池洗手池要保持干净,无污渍、无水渍。水龙头、台面等要定期擦拭,保持清洁光亮。卫生间内要配备洗手液、擦手纸等用品,确保员工使用方便。3.地面与墙面卫生间地面要保持干燥、清洁,无积水、无垃圾。墙面要保持整洁,无污渍、无霉变。定期对卫生间进行全面清洁和消毒,防止细菌滋生。三、卫生清扫频率1.日常清扫车间全体员工在每天工作开始前和结束后,对各自工作区域进行清扫,保持工作区域的整洁。各生产小组组长在每班工作过程中,要随时检查本小组区域的卫生情况,及时清理杂物。2.定期清扫每周五下午为车间全面卫生清扫日,全体员工要对车间所有区域进行彻底清扫,包括地面、设备、货架、通道等。每月末对车间进行一次深度清洁,包括对设备进行全面保养和清洁,对更衣室、卫生间进行全面消毒等。3.特殊情况清扫在生产过程中,如果发生原材料洒落、设备漏油等情况,要及时清理,确保生产环境不受污染。当有外来参观人员或检查时,要提前对车间进行全面清扫,展示良好的企业形象。四、卫生清扫流程与方法(一)地面清扫流程1.首先使用扫帚将地面上的大颗粒杂物、线头、布料碎片等清扫干净,集中收集到垃圾袋中。2.然后使用拖把蘸取适量的清洁剂,按照先边角后中间的顺序对地面进行擦拭,去除污渍。3.最后用清水冲洗拖把,再次对地面进行拖洗,去除清洁剂残留,确保地面干净、无异味。4.拖洗完成后,使用干拖把将地面的水渍擦干,防止人员滑倒。(二)工作台面清扫流程1.将工作台上的布料、辅料、半成品等物品整理好,分类放置。2.使用干净的抹布擦拭工作台面,先擦拭台面的灰尘,然后擦拭污渍。3.对于顽固污渍,可以使用适量的清洁剂进行擦拭,擦拭后用清水冲洗抹布,再次擦拭台面,确保台面干净整洁。4.将工具摆放整齐,清理工作台上的杂物,保持台面无杂物堆积。(三)机器设备清扫流程1.在清扫设备前,先切断设备电源,确保清扫过程中的安全。2.使用干净的抹布擦拭设备外壳,去除灰尘和油污。3.对于设备的缝隙、孔洞等部位,可以使用小型清洁工具进行清理,如毛刷等,清除内部的灰尘和杂物。4.检查设备的润滑情况,如有需要,添加适量的润滑油。5.清扫完成后,将设备电源恢复,检查设备是否正常运行。(四)原材料与成品存放区清扫流程1.对货架上的原材料或成品进行整理,将货物摆放整齐,去除表面的灰尘。2.清理货架周围的地面,清除散落的原材料或垃圾。3.检查原材料和成品的质量状况,如有变质、损坏等情况,及时进行处理。4.对存放区的标识进行检查,如有损坏或不清,及时更换或修复。(五)卫生间清扫流程1.先清理便器,使用专用清洁剂和刷子去除污垢,然后冲洗干净。2.擦拭洗手池,包括水龙头、台面等部位,去除污渍和水渍。3.清理卫生纸篓,将垃圾倒入垃圾袋中,并更换新的垃圾袋。4.对卫生间地面进行清扫,去除杂物和水渍,然后使用消毒剂对地面和墙面进行消毒。5.检查卫生间内的用品是否齐全,如洗手液、擦手纸等,如有不足及时补充。五、卫生清扫监督与检查1.车间主任负责对车间卫生清扫工作进行全面监督,定期检查各区域的卫生情况。2.各生产小组组长要在日常工作中对本小组的卫生清扫情况进行检查,及时发现问题并督促员工整改。3.设立卫生清扫检查小组,成员由车间管理人员和员工代表组成,每周对车间卫生进行检查评分。检查内容包括地面清洁、设备卫生、物料摆放、通道畅通等方面。4.对于卫生清扫不达标的区域,要下达整改通知,明确整改要求和期限。责任部门或个人要按照要求进行整改,整改完成后提交整改报告。5.将卫生清扫检查结果与员工的绩效挂钩,对于卫生工作表现优秀的员工给予奖励,对于不达标的员工进行相应的处罚。六、卫生清扫培训与教育1.定期组织车间员工进行卫生清扫培训,培训内容包括卫生清扫标准、流程、方法以及相关的卫生知识等。2.通过培训,使员工了解卫生清扫工作的重要性,掌握正确的清扫方法和技巧,提高员工的卫生意识和责任感。3.在新员工
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