五金车间卫生奖罚制度_第1页
五金车间卫生奖罚制度_第2页
五金车间卫生奖罚制度_第3页
五金车间卫生奖罚制度_第4页
五金车间卫生奖罚制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE五金车间卫生奖罚制度一、总则1.目的为了加强五金车间的环境卫生管理,创造整洁、有序、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生奖罚制度。2.适用范围本制度适用于五金车间全体员工。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,各岗位员工对本岗位工作区域的卫生状况负责。坚持预防为主,防治结合的方针,通过加强教育、监督和考核,确保车间卫生符合相关法律法规和行业标准。二、卫生标准与要求(一)工作区域卫生1.地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫,工作过程中随时清理洒落的物料。地面如有破损、坑洼应及时报告维修,避免影响正常工作和造成安全隐患。2.设备与工具设备表面应保持干净,无灰尘、无油污、无杂物。每天工作结束后,操作人员应对所使用的设备进行擦拭清洁。工具应摆放整齐,存放在指定位置,使用后及时清理并归位。定期对工具进行检查和维护,确保其正常使用和卫生状况良好。3.工作台工作台面应保持整洁,物料摆放整齐有序,不得随意堆放。工作完成后,及时清理工作台面,清理废弃物料。工作台下区域应保持干净,无杂物堆积。4.货架与物料区货架应定期清理,货物摆放整齐,标识清晰。物料应分类存放,避免混淆。物料区地面应保持清洁,通道畅通无阻。对于过期、损坏或不需要的物料,应及时清理并妥善处理。(二)公共区域卫生1.通道车间内通道应保持畅通,不得堆放任何物品。通道地面应每天清扫,确保无杂物、无积水。2.楼梯与扶手楼梯踏步应清扫干净,扶手保持清洁,无灰尘、无污渍。3.门窗门窗玻璃应保持明亮干净,窗框、窗台无灰尘。定期擦拭门窗,保持良好的采光和通风。4.卫生间卫生间应每天进行清扫和消毒,保持地面干燥、无异味。便池、洗手池等设施应清洁卫生,卫生纸供应充足。卫生间内的垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢。(三)个人卫生1.员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤换衣、勤剪指甲。2.工作时应穿戴工作服、工作帽,必要时佩戴口罩、手套等防护用品,保持工作服的清洁。三、卫生管理职责(一)车间主任职责1.全面负责车间的卫生管理工作,制定卫生管理计划和目标,并组织实施。2.定期检查车间卫生状况,对发现问题及时督促整改,确保车间卫生符合要求。3.协调各岗位之间的卫生管理工作,对卫生管理工作不力的岗位或个人进行批评教育和处罚。(二)班组长职责1.负责本班组工作区域的卫生管理,组织班组成员做好日常卫生清扫工作。2.对班组成员的卫生执行情况进行监督检查,及时纠正不卫生的行为和习惯。3.协助车间主任做好车间公共区域的卫生管理工作,发现问题及时报告。(三)员工职责1.严格遵守本制度,做好本岗位工作区域的卫生清扫和保持工作,确保工作环境整洁卫生。2.积极配合车间和班组的卫生管理工作,接受监督检查,对提出的问题及时整改。3.爱护车间的卫生设施和清洁工具,不得随意损坏或丢弃。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常检查车间主任、班组长每天对车间卫生状况进行不定时检查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查每周组织一次全面的车间卫生检查,由车间主任带队,各班组长参加,对车间各个区域进行详细检查。3.专项检查根据实际情况,针对车间卫生管理的重点部位或存在的突出问题,组织专项卫生检查。(二)检查内容1.按照本制度规定的卫生标准与要求,对工作区域、公共区域的卫生状况进行检查,包括地面、设备、工具、工作台、货架、物料区、通道、楼梯、门窗、卫生间等。2.检查员工个人卫生情况,如工作服穿戴、个人清洁等。(三)考核评分1.每次检查后,根据卫生状况进行评分,满分100分。具体评分标准如下:地面清洁、无杂物、无积水、无油污,得20分;每发现一处不符合要求扣2分。设备与工具干净、摆放整齐,得20分;设备表面有灰尘、油污或工具摆放混乱一处扣2分。工作台整洁、物料摆放有序,得15分;工作台面有杂物或物料堆放不整齐一处扣2分。货架与物料区货物分类存放、标识清晰、地面清洁,得15分;货架货物混乱、物料标识不清或地面有杂物一处扣2分。通道畅通、楼梯与扶手清洁、门窗明亮,得15分;通道有堆放物品、楼梯扶手有污渍或门窗不干净一处扣2分。卫生间清洁卫生、无异味,得15分;卫生间地面有积水、便池或洗手池不干净、垃圾桶垃圾外溢一处扣3分。员工个人卫生符合要求,得10分;发现一人不符合要求扣2分。2.将每次检查的评分结果进行记录,作为卫生考核的依据。(四)结果公示1.每次卫生检查结束后,将检查结果在车间内进行公示,让全体员工了解各区域和各班组的卫生状况。2.对卫生不达标的区域和班组,明确指出问题所在,并要求限期整改。五、奖励与处罚(一)奖励1.对于卫生工作表现突出的个人或班组,给予以下奖励:每月评选出“卫生标兵”个人3名,给予每人500元的现金奖励,并在车间内张榜表扬。每季度评选出“卫生优秀班组”1个,给予班组2000元的奖金奖励,班长额外奖励1000元,并颁发荣誉证书。2.奖励依据主要包括:在日常卫生检查中,连续多次获得高分,且工作区域卫生始终保持良好状态。积极提出卫生管理的合理化建议,被采纳后有效改善了车间卫生状况。在卫生管理工作中表现出高度的责任心和主动性,为车间树立了良好榜样。(二)处罚1.对于违反本制度,卫生不达标的个人或班组,给予以下处罚:首次发现卫生问题,给予口头警告,并要求立即整改。再次发现卫生问题,给予书面警告,并处以200元罚款。多次出现卫生问题且整改不力的,给予停职整改13天,期间只发基本工资,并处以500元罚款。因卫生问题导致车间受到上级部门批评或影响公司形象的,给予责任人或班组负责人降职处分,并处以10002000元罚款。2.处罚具体情形如下:工作区域地面不清洁,有明显杂物、积水或油污,每次发现扣罚相关责任人20元。设备与工具未按要求清洁或摆放混乱,每次发现扣罚责任人20元。工作台物料摆放杂乱,未及时清理,每次发现扣罚责任人20元。货架与物料区货物堆放不规范、标识不清,每次发现扣罚责任人20元。通道堵塞影响通行,每次发现扣罚相关责任人50元。楼梯、扶手、门窗等公共区域卫生不符合要求,每次发现扣罚相关责任人20元。卫生间卫生差,有异味、地面积水、设施不干净等情况,每次发现扣罚相关责任人30元。员工个人卫生不符合规定,每次发现扣罚个人20元。六、申诉与处理1.员工如对卫生检查结果或处罚决定有异议,可在结果公示后3个工作日内,向车间主任提出申诉。2.车间主任接到申诉后,应及时进行调查核实,组织相关人员重新评估

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论