老板打扫卫生轮班制度

PAGE老板打扫卫生轮班制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、高效的工作环境，加强公司卫生管理，特制定本老板打扫卫生轮班制度。通过明确老板参与打扫卫生的职责与轮班安排，确保公司办公区域、公共区域等卫生状况良好，提升公司整体形象，同时增强老板与员工之间的互动与沟通，体现公司对环境卫生的重视。2.适用范围本制度适用于公司全体老板（包括正副老板、各部门负责人等）。3.基本原则公平公正原则：所有老板均需按照本制度规定参与打扫卫生轮班，确保机会均等。责任明确原则：明确各老板在打扫卫生过程中的具体职责和工作范围。高效执行原则：制度制定后，全体老板应严格遵守，确保打扫卫生工作高效、有序进行。二、打扫卫生区域划分1.办公区域老板办公室：包括办公桌、办公椅、文件柜、电脑设备等的清洁，地面、门窗玻璃的擦拭。公共办公区域：如走廊、会议室、茶水间等。走廊需保持地面干净、墙壁无污渍；会议室要清理桌面、座椅，擦拭会议设备；茶水间要清洁水槽、饮水机、桌面等。2.公共区域公司大厅：负责大厅地面、前台台面、展示架等的清洁，保持大厅整洁明亮。卫生间：包括洗手台、马桶、镜子、地面、垃圾桶清理等，确保卫生间无异味、干净卫生。楼梯及电梯间：清扫楼梯踏步、扶手，擦拭电梯轿厢内部及按钮面板。三、打扫卫生标准1.地面清洁无明显灰尘、污渍、脚印，保持光亮整洁。对于顽固污渍需使用适当清洁剂进行处理。地毯区域需定期吸尘，保持地毯松软、无杂物。2.桌面及设备清洁办公桌、会议桌等桌面物品摆放整齐，擦拭干净，无灰尘、水渍。电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘堆积，设备周边无杂物。3.门窗玻璃清洁玻璃表面无污渍、水渍、手印，清晰透明，能清楚看到室外景象。4.卫生间清洁洗手台、马桶等洁具无污渍、水垢，水龙头、冲水按钮等设施干净灵敏。地面干燥无水渍，垃圾桶及时清理，垃圾袋更换及时。5.其他区域清洁公司大厅、展示架等保持干净整洁，物品摆放有序。楼梯扶手、电梯按钮等部位无灰尘、污渍，定期消毒。四、轮班安排1.轮班周期以[X]周为一个轮班周期，每周安排不同的老板负责打扫卫生工作。2.具体轮班表制定由行政部门根据老板人数和工作安排，提前制定详细的轮班表。轮班表应涵盖每个老板的打扫日期、具体时间段以及负责的区域。轮班表需提前公布在公司内部公告栏及办公系统中，确保所有老板知晓。3.特殊情况处理如老板因出差、请假等特殊原因无法按时参与打扫卫生，应提前向行政部门报备，并自行协调其他老板代班。若无法及时找到代班人员，行政部门应根据实际情况进行临时调整，确保打扫卫生工作不受影响。五、老板职责1.打扫卫生执行按照轮班表规定的时间和区域，认真完成打扫卫生工作，确保达到卫生标准。在打扫过程中，如发现卫生设施损坏或存在安全隐患，应及时向行政部门报告。2.监督检查老板在打扫卫生过程中，应对所负责区域的卫生状况进行监督检查，发现问题及时整改。同时，可对其他区域的卫生情况进行观察，提出改进建议，共同维护公司整体卫生环境。3.宣传引导以身作则，引导员工爱护办公环境，保持良好的卫生习惯。在与员工沟通交流过程中，强调公司对环境卫生的重视，提高员工的环保意识。六、监督与考核1.监督机制行政部门负责对老板打扫卫生情况进行日常监督检查。可通过现场查看、拍照记录等方式，确保打扫卫生工作落实到位。鼓励员工对老板打扫卫生情况进行监督，如发现未按规定执行的情况，可向行政部门反馈。2.考核标准考核内容主要包括打扫卫生的及时性、卫生质量、责任落实等方面。对于按时完成打扫任务且卫生质量达标的老板，给予[具体奖励方式，如表扬信、绩效加分等]。对于未按时打扫、卫生不达标的老板，第一次给予警告，第二次扣除[X]元绩效奖金，第三次进行全公司通报批评，并要求重新打扫直至达标。3.考核结果应用考核结果将作为老板年度绩效考核的参考依据之一，与晋升、奖励等挂钩。连续多次考核不达标且拒不整改的老板，公司将视情节严重程度给予相应的纪律处分。七、培训与支持1.卫生知识培训定期组织老板参加卫生知识培训，包括清洁工具的使用、清洁剂的配比、不同区域的清洁重点等内容。通过培训，提高老板的打扫卫生技能和效率，确保卫生工作质量。2.工具与物资支持行政部门负责为老板提供打扫卫生所需的工具和物资，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。定期检查工具和物资的使用情况，及时补充和更换，确保清洁工作顺利进行