值周卫生制度

PAGE值周卫生制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，加强公司/组织的环境卫生管理，特制定本值周卫生制度。本制度旨在明确各部门及人员在值周期间的卫生职责，确保公司/组织区域内的环境卫生始终保持良好状态，促进全体员工养成良好的卫生习惯，保障公司/组织的正常运营和员工的身体健康。2.适用范围本制度适用于公司/组织内的所有部门、办公区域、公共区域、员工宿舍（如有）以及附属设施等。涵盖公司/组织办公大楼的各个楼层、走廊、会议室、卫生间、楼梯间、电梯间、食堂、停车场、绿化区域等所有场所。3.基本原则值周卫生管理遵循“谁使用，谁负责”、“全面覆盖，重点突出”、“定期检查，及时整改”的原则。各部门及人员应切实履行卫生职责，积极参与值周卫生工作，共同维护公司/组织的环境卫生。同时，要注重卫生管理的全面性，确保无卫生死角，并针对重点区域如卫生间、食堂等加强管理力度。定期对卫生状况进行检查，发现问题及时督促整改，确保卫生标准得到有效执行。二、值周安排1.值周周期以[X]周为一个值周周期，每周安排不同的部门作为值周部门。值周周期应保持相对稳定，以便各部门能够提前做好准备，熟悉值周工作流程和要求。2.值周部门职责负责本周内公司/组织区域内的日常卫生清扫、保洁工作，包括地面清洁、桌面擦拭、垃圾清理等。监督各区域卫生状况，及时发现并制止不文明卫生行为，如随地吐痰、乱扔垃圾等。组织本部门员工参与值周卫生工作，合理分配任务，确保责任到人。对本周值周卫生工作进行总结，填写值周卫生记录表格，记录卫生清扫情况、问题及整改措施等。3.值周人员安排值周部门应根据本部门人员数量和工作实际情况，合理安排值周人员。值周人员应包括负责不同区域的清扫人员、巡查人员等。清扫人员应按照规定的时间和标准完成各自区域的卫生清扫工作；巡查人员应定时对各区域进行巡查，及时发现并处理突发卫生问题。同时，要确保值周人员相对固定，以便熟悉工作环境和职责，提高工作效率。三、卫生标准1.办公区域桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面清洁无灰尘。地面干净整洁，无污渍、水渍、纸屑等垃圾。电脑、打印机等设备定期擦拭，保持外观清洁。办公区域内的绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆周边无杂物。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换。2.公共区域走廊、楼梯间地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍。卫生间保持清洁，便池无污垢，洗手台干净，镜子明亮，卫生纸供应充足，地面无积水，空气清新无异味。电梯间地面干净，轿厢内壁无污渍，按钮灵敏，定期消毒。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会前会后及时清理。食堂桌椅摆放整齐，桌面清洁，地面无油污，餐具摆放有序，厨房操作间干净卫生，食材摆放规范，厨具定期清洗消毒。3.员工宿舍（如有）床铺整洁，被子叠放整齐，床单平整无污渍。室内地面干净，物品摆放有序，垃圾及时清理。门窗玻璃干净透明，墙面无乱涂乱画。卫生间保持清洁，设施完好，无异味。四、清扫流程与规范办公区域清扫流程1.每天上班前，值周人员先清理地面垃圾，使用扫帚清扫地面灰尘、纸屑等，然后用拖把拖地，确保地面干净整洁。2.依次擦拭桌面、文件柜、电脑等办公用品，使用干净的抹布，按照从上到下、从左到右的顺序进行擦拭，清除表面灰尘。3.清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，确保垃圾桶外观清洁。4.检查绿植叶面灰尘情况，如有需要，用湿布轻轻擦拭叶面。公共区域清扫流程1.走廊、楼梯间清扫：先清扫地面垃圾，然后擦拭扶手，最后用拖把拖地。2.卫生间清扫：先清理便池污垢，使用专用清洁剂进行刷洗，然后擦拭洗手台、镜子等，再拖地，最后喷洒空气清新剂。3.电梯间清扫：用湿拖把清洁地面，擦拭轿厢内壁，检查按钮是否灵敏，如有污渍及时清理。4.会议室清扫：清理桌面、地面垃圾，摆放好桌椅，确保会议室整洁。5.食堂清扫：先清理餐桌、地面油污，然后清洗餐具摆放整齐，最后对厨房操作间进行全面清洁，包括食材整理、厨具清洗消毒等。清扫规范1.清扫工具使用后应及时清洗干净，摆放整齐，不得随意丢弃在工作区域。2.清扫过程中应注意节约用水、用电，避免浪费。3.对于顽固污渍，应使用合适的清洁剂进行处理，但要注意避免对物品表面造成损坏。4.清扫完成后，应认真检查各区域卫生状况，确保达到卫生标准。五、检查与考核1.检查方式公司/组织设立专门的卫生检查小组，每周定期对各区域卫生状况进行检查。检查小组应由行政部门人员、值周部门代表等组成，确保检查的公正性和客观性。检查小组采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行检查。定期检查每周固定时间进行，全面检查公司/组织各个区域的卫生情况；不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生容易出现问题的区域或时段。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生标准进行检查，对各区域的卫生状况进行量化评分。例如，地面清洁程度、桌面整洁度、卫生间异味等方面设定具体的评分细则，每项标准对应相应的分值，满分100分。3.考核办法对于卫生检查结果优秀的部门，给予一定的奖励，如颁发流动红旗、给予部门一定的经费奖励用于改善办公环境等。对于卫生不达标的部门，进行通报批评，并要求限期整改。整改后仍不符合要求的，将根据情节轻重给予相应的处罚，如扣除部门绩效分数、对部门负责人进行诫勉谈话等。将卫生考核结果与部门和个人的年终评优评先挂钩，卫生不达标的部门和个人在评优评先时实行一票否决制。六、奖惩措施1.奖励每周评选出卫生优秀部门，在公司/组织内部进行通报表扬，并颁发流动红旗，以资鼓励。对在值周卫生工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司/组织内部宣传优秀部门和个人的值周卫生工作经验和做法，树立榜样，带动全体员工积极参与卫生工作。2.惩罚对卫生不达标的部门进行全公司/组织通报批评，要求部门负责人在公司/组织会议上做出检讨，并制定详细的整改计划。扣除卫生不达标的部门当周的绩效分数，根据情节轻重给予相应的经济处罚，如罚款等。对于多次卫生不达标的部门，取消该部门当年的评优评先资格，并对部门负责人进行降职、降薪等处理。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织全体员工参加卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、清扫流程、环保知识等。培训可以邀请专业的卫生管理人员或环保专家进行授课，提高员工的卫生意识和技能。培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够全面、深入地了解卫生知识和要求。鼓励员工之间分享卫生经验和技巧，形成良好的学习氛围，共同提高公司/组织的卫生管理水平。2.宣传教育在公司/组织内部设置卫生宣传栏，定期发布卫生知识、值周卫生工作动态、优秀部门和个人事迹等内容，提高员工对卫生工作的关注度和重视程度。利用公司/组织内部的广播、电视、微信群等渠道，宣传卫生制度和要求，及时通报卫生检查情况，引导员工自觉遵守卫生制度，积极参与卫生工作。在公司/组织入口、走廊等显著位置张贴卫生标语和宣传画，营造良好的卫生文化氛围，提醒员工时刻保持环境卫生。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施。如有未