卫生区包干制度

PAGE卫生区包干制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本卫生区包干制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、科室、办公区域、公共区域以及员工个人工作区域。（三）基本原则1.责任明确原则：将公司/组织内的卫生区域划分到具体的部门、班组或个人，明确各自的清扫、保洁责任。2.全员参与原则：全体员工应积极参与环境卫生维护，共同做好卫生区包干工作。3.定期检查原则：建立定期检查机制，对各卫生包干区域的环境卫生状况进行监督和评估。4.持续改进原则：根据检查结果，及时发现问题并采取措施加以改进，不断提高环境卫生质量。二、卫生区划分（一）办公区域1.各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域，由各部门自行负责日常清扫和保洁。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间等，由专门的保洁人员负责定期清扫和保洁，各部门应配合保洁人员做好相关工作。（二）生产区域1.车间：按照生产流程和设备布局，将车间划分为若干个卫生包干区域，由各生产班组负责本区域的日常清扫、设备清洁和物料整理等工作。2.仓库：包括原材料仓库、成品仓库等，由仓库管理人员负责仓库内部的环境卫生，确保货物摆放整齐，仓库地面、货架清洁无杂物。（三）公共区域1.公司/组织大门及周边区域：包括门前广场、道路、绿化地带等，由保安人员负责日常清扫和维护，确保门前整洁有序。2.停车场：由专人负责停车场的清扫和保洁工作，保持停车场地干净、无垃圾。3.食堂：食堂内部的环境卫生由食堂工作人员负责，包括餐厅桌椅、厨房设备、餐具清洗消毒等区域，要严格按照卫生标准进行清扫和保洁。4.卫生间：公司/组织内所有卫生间由保洁人员负责定期清扫、消毒，确保卫生间无异味、干净整洁。（四）员工个人工作区域员工个人办公桌面、工作设备等由员工本人负责日常清洁和整理，保持个人工作区域的整洁卫生。三、清扫标准（一）办公区域1.地面：保持干净、无灰尘、无污渍，定期进行拖地或吸尘。2.桌面：办公用品摆放整齐，文件资料分类有序，桌面无杂物、灰尘。3.文件柜：外观清洁，柜内文件资料摆放整齐，定期进行整理和擦拭。4.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘。5.电器设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期清理设备周边灰尘。（二）生产区域1.车间地面：保持清洁，无油污、无杂物，定期进行清扫和冲洗。2.设备：设备表面干净，无油污、无灰尘，定期进行擦拭和保养，设备周围无废料、杂物堆积。3.物料：物料摆放整齐，标识清晰，做到先进先出，及时清理过期或废弃物料。4.仓库货架：货架整洁，货物摆放有序，定期盘点和整理货物，确保库存准确。（三）公共区域1.大门及周边区域：地面干净，无垃圾、无积水，绿化地带无杂草、杂物。2.停车场：地面清洁，标线清晰，无车辆乱停乱放现象，及时清理停车场地的垃圾。3.食堂：餐厅桌椅干净，无污渍，厨房设备清洁卫生，餐具清洗消毒符合卫生标准。4.卫生间：墙面、地面干净，无污渍、无异味，洗手池、便器等设施清洁，卫生纸供应充足。（四）员工个人工作区域桌面整洁，个人物品摆放有序，工作设备干净，周围环境无垃圾、杂物。四、清扫频次（一）办公区域1.各部门办公室：每天上班前进行简单清扫，保持桌面整洁，每周进行一次全面清扫，包括文件柜整理、门窗擦拭等。2.公共办公区域：走廊、楼梯、电梯间等每天上午和下午各清扫一次，会议室、茶水间等使用后及时进行清理。（二）生产区域1.车间：每个工作日下班前进行清扫，清除当日生产过程中产生的废料、杂物，每周进行一次深度清洁，包括设备保养、地面冲洗等。2.仓库：每天对仓库进行巡查，及时清理散落的货物和垃圾，每月进行一次全面盘点和仓库整理。（三）公共区域1.公司/组织大门及周边区域：每天上午和下午各清扫一次，及时清理垃圾和杂物。2.停车场：每天进行清扫，保持停车场地干净整洁。3.食堂：每餐结束后及时清理餐桌、地面，厨房每天下班后进行全面清洁和消毒。4.卫生间：每两小时进行一次巡查和清扫，及时清理垃圾和污渍，每天进行一次全面消毒。（四）员工个人工作区域员工每天上班前对个人工作区域进行简单整理，保持整洁，每周进行一次全面清理。五、检查与考核（一）检查方式1.定期检查：由公司/组织的行政部门或相关管理部门定期对各卫生包干区域进行检查，检查周期为每周一次。2.不定期抽查：在日常工作中，行政部门或相关管理部门可随时对各卫生区域进行抽查，及时发现问题并督促整改。（二）检查内容1.清扫标准执行情况：检查各卫生区域是否达到本制度规定的清扫标准。例如，办公区域的地面是否干净无灰尘，生产区域的设备是否清洁无油污等。2.卫生保持情况：查看各卫生区域在清扫后的卫生状况是否能够持续保持，有无新的垃圾、杂物产生。3.责任落实情况：核实各卫生包干区域的责任部门、班组或个人是否认真履行清扫保洁职责。（三）考核标准1.优秀：卫生区域清扫彻底，完全符合清扫标准，在检查中无任何问题，且长期保持良好的卫生状况，给予[X]分奖励，并在公司/组织内部进行通报表扬。2.良好：基本达到清扫标准，卫生状况较好，偶尔存在一些小问题，但能及时整改，给予[X]分，并在公司/组织内部进行表扬。3.合格：部分达到清扫标准，存在一些明显问题，但能在规定时间内完成整改，给予[X]分，要求继续加强卫生管理。4.不合格：未达到清扫标准，存在较多问题，且整改不及时或不到位，给予[X]分以下处罚，并责令限期整改，如再次检查仍不合格，将进行进一步严肃处理。（四）考核结果应用1.与绩效挂钩：将卫生区包干制度的考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.部门考核：对各部门的卫生管理情况进行考核，考核结果作为部门年度考核的重要依据之一。六、奖惩措施（一）奖励1.个人奖励对于在卫生区包干工作中表现突出的个人，每月评选出若干名“卫生之星”，给予一定金额的奖金奖励，并颁发荣誉证书。在公司/组织组织的卫生检查中，所在卫生区域连续三个月被评为优秀的个人，除给予奖金奖励外，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.集体奖励对卫生管理工作出色的部门或班组，每季度评选出“卫生优秀部门/班组”，给予一定的团队活动经费奖励，用于部门/班组开展团队建设活动。所在部门或班组在年度卫生检查中成绩优异，被评为“年度卫生优秀集体”的，给予额外的物质奖励，并在全公司/组织范围内进行表彰。（二）惩罚1.警告：对于首次违反卫生区包干制度，卫生区域检查不合格的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：经整改后仍未达到卫生标准的，对责任部门或个人处以[X]元的罚款。3.通报批评：多次违反制度且整改不力的，在公司/组织内部进行通报批评，取消当年评优资格。4.辞退：对于严重违反卫生区包干制度，造成恶劣影响的员工，予以辞退处理。七、培训与宣传（一）培训1.新员工入职培训：将卫生区包干制度纳入新员工入职培训内容，使新员工了解公司/组织的环境卫生要求和个人责任。2.定期培训：定期组织全体员工进行卫生知识和清扫技能培训，提高员工的环境卫生意识和清扫水平。培训内容包括清扫标准、清洁工具使用方法、垃圾分类知识等。（二）宣传1.内部宣传：通过公司/组织内部的宣传栏、公告栏、微