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PAGE班前班后卫生清理制度一、总则1.目的为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本班前班后卫生清理制度。本制度旨在规范公司各部门及全体员工在班前班后对工作区域进行卫生清理的行为,确保工作环境符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等工作场所。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生清理工作的第一责任人,负责组织、监督本部门员工按照制度要求进行班前班后卫生清理工作。公司行政部门负责对各部门的卫生清理工作进行定期检查和不定期抽查,对不符合要求的部门提出整改意见,并跟踪整改情况。全体员工应严格遵守本制度,积极主动地完成各自工作区域的卫生清理任务,保持工作环境的整洁卫生。二、卫生清理标准1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无灰尘、杂物。地面:清扫干净,无纸屑、垃圾,定期拖地,保持地面光亮。文件柜:表面擦拭干净,柜内文件分类存放,标识清晰。电脑设备:显示屏、主机、键盘等擦拭干净,保持设备整洁。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门框擦拭干净。垃圾桶:垃圾及时清理,保持垃圾桶内外清洁,无异味。2.生产车间设备:每班工作结束后,操作人员需对所使用的设备进行清洁保养,清除设备表面的油污、灰尘等杂质,检查设备运行状况,并做好记录。生产线:清理生产线上的原材料、半成品、成品及包装材料等,确保生产线无杂物堆积。对生产线的输送带、轨道等部件进行擦拭,保持其清洁。地面:清扫车间地面,清除散落的物料、垃圾等,使用专用清洁剂拖地,保持地面干净、无油污。墙壁和天花板:定期检查并清理墙壁和天花板上的灰尘、蜘蛛网等,保持墙面和天花板整洁。通风设备:定期清理通风口、滤网等,确保通风良好,空气清新。3.仓库货架:货物摆放整齐,货架定期擦拭,保持货架干净、无灰尘。货物:对库存货物进行整理,清除货物表面的灰尘,检查货物包装是否完好。地面:清扫仓库地面,保持地面清洁,无杂物堆积。仓库通道:确保通道畅通无阻,无货物占用通道。仓库门窗:保持仓库门窗关闭良好,玻璃清洁,门框无灰尘。4.公共区域走廊:地面清扫干净,墙壁、扶手擦拭干净,无灰尘、污渍。楼梯:楼梯踏步清扫干净,扶手擦拭光亮,无垃圾、杂物。卫生间:便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸篓及时清理。茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备擦拭干净,垃圾及时清理。三、班前卫生清理流程1.准备工作员工提前1015分钟到达工作岗位,准备好清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.区域清理办公区域员工首先清理自己的桌面,将文件整理整齐,擦拭桌面灰尘,清理垃圾。然后清扫地面,检查是否有遗漏的垃圾。生产车间员工在开机前,对设备进行外观清洁,检查设备是否正常运行。清理生产线上的杂物,确保工作区域整洁有序。仓库员工整理货架上的货物,清扫仓库地面,检查通道是否畅通。公共区域由专人负责清理,包括走廊、楼梯、卫生间、茶水间等。卫生间清理人员要确保便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍;茶水间清理人员要擦拭桌面、设备,清理垃圾。3.检查确认各区域清理完成后,员工要进行自我检查,确保清理工作符合卫生清理标准。部门负责人或班组长要对本部门的清理情况进行检查,发现问题及时督促员工整改。四、班后卫生清理流程1.清理准备员工在下班前1015分钟,再次检查自己工作区域内的设备、物品是否摆放整齐,关闭不需要的电器设备。2.全面清理办公区域员工清理桌面文件,擦拭桌面、电脑设备等,将垃圾放入垃圾桶。清扫地面,清理文件柜表面灰尘。生产车间员工在关机后,对设备进行全面清洁保养,清理生产线上的剩余物料,清扫地面垃圾,擦拭设备和生产线部件。仓库员工整理货物,清扫仓库地面,清理货架,关闭仓库门窗。公共区域清理人员按照班前清理标准,再次对公共区域进行全面清理,确保公共区域卫生达标。3.垃圾处理将各区域清理出的垃圾集中收集到指定的垃圾桶或垃圾堆放点。垃圾要分类存放,可回收垃圾和不可回收垃圾分别放置。每天定时由专人负责将垃圾运出公司,送至指定的垃圾处理场所进行处理。确保垃圾及时清理,避免在公司内长时间存放产生异味和滋生细菌。4.检查验收各部门清理完成后,部门负责人要对本部门的卫生清理情况进行全面检查验收,确保符合卫生清理标准。公司行政部门将对各部门的卫生清理情况进行不定期抽查,对不符合要求的部门下达整改通知,要求限期整改。整改完成后进行复查,直至达到标准为止。五、监督与考核1.监督机制公司行政部门负责对各部门的卫生清理工作进行日常监督检查,制定详细的检查计划,定期和不定期对各部门的工作区域进行检查,并做好检查记录。各部门负责人要加强对本部门员工卫生清理工作的日常监督,及时发现和纠正员工在卫生清理过程中存在的问题。鼓励员工之间相互监督,对发现其他部门或员工卫生清理不符合要求的情况,可向行政部门或相关负责人进行反馈。2.考核标准卫生清理工作纳入员工绩效考核体系,考核内容包括卫生清理标准的执行情况、清理工作的及时性和彻底性等。对于在卫生清理工作中表现优秀的部门和个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。对于卫生清理工作不达标的部门和个人,将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。连续多次卫生清理不达标的部门,将在全公司范围内进行通报批评。3.考核流程行政部门在检查过程中发现问题后,填写《卫生清理检查记录表》,记录问题所在部门、问题描述、发现时间等信息。将《卫生清理检查记录表》反馈给相关部门负责人,要求其限期整改。整改期限结束后进行复查,如仍未达到要求,则按照考核标准进行处罚。每月末,行政部门根据当月的检查记录和考核情况,对各部门的卫生清理工作进行综合评价,并将考核结果纳入员工当月绩效考核成绩中。六、培训与宣传1.培训计划公司定期组织卫生清理培训,培训内容包括卫生清理标准、清理流程、清洁工具的使用方法等。培训对象为全体员工,新员工入职时要进行专门的卫生清理培训。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式,确保员工能够熟练掌握卫生清理技能和要求。培训时间安排在工作时间内,不影响正常工作开展。每次培训结束后,要对员工进行考核,确保员工真正掌握培训内容。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道,宣传卫生清理工作的重要性,发布卫生清理制度、标准和相关知识,提高员工对卫生清理工作的认识。在公司内部会议上,强调卫生清理工作的要求,鼓励员工积极参与卫生清理工作,营造良好的工作环境。定期评选卫生清理优秀部门和个人,在公司内部进行宣传推广,树立榜样,引导全体员工向优秀学习,共同做好卫生清理工作。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施。

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