楼道卫生值日交接制度

PAGE楼道卫生值日交接制度一、总则（一）目的为了加强楼道卫生管理，确保楼道环境整洁、卫生，为全体员工和居民提供一个良好的工作和生活环境，特制定本楼道卫生值日交接制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织所在的所有楼道区域。（三）职责分工1.行政部门负责楼道卫生值日交接制度的制定、修订和监督执行。定期检查楼道卫生情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。协调各部门之间的楼道卫生值日工作，确保交接工作顺利进行。2.各部门负责本部门负责楼道区域的日常卫生值日工作，按照制度要求完成清扫、保洁等任务。安排专人负责与上一值日部门进行交接，确保交接工作准确、及时。对本部门员工进行楼道卫生值日制度的宣传和教育，提高员工的卫生意识。3.值日人员严格按照值日安排履行职责，认真完成楼道卫生清扫、垃圾清理等工作。在值日过程中发现问题及时报告，并协助解决。做好值日记录，与下一值日人员进行详细的交接。二、值日安排（一）值日周期楼道卫生值日以[X]天为一个周期，每周[具体星期]循环进行。（二）值日人员确定1.各部门根据员工人数和楼道区域划分，确定本部门的值日人员名单。2.值日人员应保持相对稳定，如有特殊情况需要调整，应提前通知行政部门。（三）值日时间值日人员应在每天上午上班前[X]分钟到达负责的楼道区域，完成卫生清扫工作；下午下班前[X]分钟进行简单的保洁和检查，确保楼道卫生状况良好。三、值日内容（一）清扫1.清扫楼道地面，清除灰尘、杂物、污渍等，保持地面干净整洁。2.擦拭楼道扶手、栏杆、门窗等设施，确保无灰尘、无污渍。3.清理楼道内的垃圾桶，将垃圾及时运至指定的垃圾堆放点，保持垃圾桶清洁。（二）保洁1.在值日时间段内，随时巡查楼道卫生情况，及时清理新产生的垃圾和杂物。2.保持楼道内空气流通，无异味。（三）其他1.检查楼道内的照明设施、消防设施等是否正常，如有损坏及时报告。2.发现楼道内有乱张贴、乱堆放等现象，及时进行清理和制止。四、交接流程（一）交接准备1.上一值日人员在值日结束后，应将清扫工具摆放整齐，放置在指定的位置。2.清理好本值日周期内产生的垃圾，确保垃圾桶内无残留垃圾。3.检查楼道卫生状况，对未完成的工作或存在的问题进行记录。（二）交接内容1.上一值日人员向新一值日人员详细介绍本值日周期内楼道卫生情况，包括清扫情况、发现的问题及处理情况等。2.移交清扫工具，并确保工具完好无损。3.交接值日记录，包括清扫时间、清扫内容、发现的问题及处理结果等。（三）交接确认1.新一值日人员在接收交接内容后，应对楼道卫生状况进行再次检查，确认是否符合要求。2.如发现问题，应及时与上一值日人员沟通，要求其进行整改或协助解决。3.双方在交接记录上签字确认，完成交接工作。五、监督与考核（一）监督检查1.行政部门定期对楼道卫生情况进行检查，检查内容包括清扫质量、保洁情况、交接记录等。2.检查人员应如实记录检查结果，对发现的问题及时拍照留存，并通知相关部门进行整改。（二）考核标准1.楼道卫生清扫不彻底，地面有明显灰尘、杂物、污渍等，每次扣[X]分。2.扶手、栏杆、门窗等设施擦拭不干净，有灰尘、污渍，每次扣[X]分。3.垃圾桶未及时清理，垃圾外溢，每次扣[X]分。4.未按时进行值日或未完成值日任务，每次扣[X]分。5.交接工作不认真，交接记录不完整或不准确。每次扣[X]分。（三）考核处理1.行政部门根据考核标准对各部门的楼道卫生值日情况进行评分，每月进行一次汇总。2.对考核成绩优秀的部门进行表彰和奖励，对考核成绩不合格的部门进行通报批评，并要求其限期整改。3.连续[X]个月考核成绩不合格的部门，将对其部门负责人进行问责。六、培训与宣传（一）培训1.行政部门定期组织楼道卫生值日人员进行培训，培训内容包括卫生清扫标准、保洁技巧、交接流程等。2.通过培训，提高值日人员的业务水平和责任意识，确保楼道卫生值日工作质量。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道，宣传楼道卫生值日制度的重要性和相关要求。2.鼓励全体员工积极参与楼道卫生管理工作，共同维护楼道环境整洁。