甘肃卫生职业学院制度

PAGE甘肃卫生职业学院制度一、总则1.制定目的本制度旨在规范甘肃卫生职业学院的各项管理工作，确保学院教学、科研、行政等各项工作有序开展，提高教育教学质量，培养适应医疗卫生事业发展需要的高素质专业人才，推动学院持续健康发展。2.适用范围本制度适用于甘肃卫生职业学院全体教职员工、学生以及在学院从事相关活动的其他人员。3.基本原则依法依规原则：严格遵守国家法律法规和教育主管部门的相关规定，确保学院各项工作合法合规。以人为本原则：充分尊重和保障师生的合法权益，关注师生的发展需求，营造良好的育人环境。科学管理原则：运用现代管理理念和方法，建立健全科学合理的管理制度体系，提高管理效能。民主公开原则：广泛征求师生意见，实行民主决策，确保制度制定和执行过程公开透明。二、行政管理1.学院领导职责学院领导班子负责学院的全面规划、决策和管理工作，制定学院发展战略和年度工作计划，组织实施并监督检查。党委书记主持学院党委工作，负责党的建设、思想政治工作和干部队伍建设，保证党的路线方针政策在学院的贯彻执行。院长主持学院行政工作，负责教学、科研、师资队伍建设、行政管理等工作，组织实施学院各项事业发展规划和年度工作计划。其他领导班子成员按照分工，负责相应的行政管理工作，协助党委书记和院长做好学院各项工作。2.行政机构设置与职责学院设立教务处、学生处、人事处、财务处、后勤管理处、科研处等职能部门，各部门按照职责分工，负责相应的行政管理工作。教务处负责教学计划制定、课程建设、教学运行管理、教学质量监控等工作。学生处负责学生思想政治教育、日常管理、招生就业、心理健康教育等工作。人事处负责师资队伍建设、人事调配、职称评审、绩效考核等工作。财务处负责学院财务管理、预算编制、经费核算、财务监督等工作。后勤管理处负责学院后勤保障、校园建设、资产管理、安全保卫等工作。科研处负责学院科研项目管理、科研成果转化、学术交流等工作。3.行政工作流程各项行政工作应按照规定的流程进行，明确工作环节、责任部门和责任人，确保工作有序开展。工作流程应包括工作申请、受理、审核、审批、执行、反馈等环节，各环节应严格按照规定的时间节点和要求办理。涉及多个部门的行政工作，应建立协调机制，明确牵头部门和配合部门，共同推进工作落实。4.行政会议制度学院定期召开党委会、院长办公会、行政例会等会议，研究决定学院重大事项和重要工作。党委会由党委书记主持，党委委员参加，主要研究学院党的建设、思想政治工作、干部队伍建设等重大问题。院长办公会由院长主持，副院长、相关职能部门负责人参加，主要研究学院行政工作中的重大问题和重要事项。行政例会由院长或副院长主持，各职能部门负责人参加，主要通报工作进展情况，协调解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。会议应做好记录，形成会议纪要，明确会议决议和工作要求，及时传达给相关部门和人员，并督促落实。三、教学管理1.教学计划管理教务处负责制定和修订学院各专业人才培养方案和教学计划，明确培养目标、培养规格、课程设置、教学环节等内容。教学计划应根据国家教育方针、医疗卫生事业发展需求和学院实际情况制定，体现专业特色和人才培养要求。教学计划一经确定，应严格执行，如需调整，应按照规定的程序进行审批。2.课程建设与管理教务处负责组织开展课程建设工作，制定课程建设规划和标准，推动课程改革与创新。教师应按照课程标准和教学大纲要求，认真备课、授课，积极运用现代教育技术手段，提高课堂教学质量。学院鼓励教师开展课程建设项目研究，加强教材建设、教学资源库建设等，不断丰富教学内容和教学方法。教务处定期对课程教学质量进行检查和评估，建立课程质量监控机制，确保课程教学质量不断提高。3.实践教学管理教务处负责制定实践教学计划，组织实施实践教学环节，加强实践教学基地建设和管理。实践教学应注重培养学生的实践操作能力和创新精神，提高学生解决实际问题的能力。实践教学基地应具备良好的实践教学条件，配备必要的实践教学设备和指导教师，确保实践教学质量。学院加强对实践教学环节的考核评价，建立实践教学质量监控体系，确保实践教学目标的实现。4.教学质量管理教务处负责建立健全教学质量监控体系，制定教学质量标准和评价指标，定期对教学质量进行检查和评估。教学质量检查和评估应包括课堂教学、实践教学、教学文件、教学管理等方面，通过听课、评课、学生评教、教学督导等方式进行。学院根据教学质量检查和评估结果，及时反馈教学信息，针对存在的问题提出改进措施，不断提高教学质量。学院设立教学质量奖励制度，对教学质量优秀的教师和教学单位进行表彰和奖励。四、学生管理1.学生思想政治教育学生处负责制定学生思想政治教育工作计划，组织开展思想政治理论课教学、形势政策教育、主题教育活动等。学院加强辅导员队伍建设，辅导员应深入了解学生思想状况，关心学生学习生活，做好学生思想政治教育工作。学院鼓励教师在教学过程中渗透思想政治教育，发挥课堂教学主渠道作用，培养学生的职业道德和社会责任感。学院通过开展社会实践、志愿服务、社团活动等形式，丰富学生课余生活，提高学生综合素质，促进学生全面发展。2.学生日常管理学生处负责学生学籍管理、考勤管理、宿舍管理、奖惩管理等日常工作。学生应严格遵守学院各项规章制度，按时参加教学活动，遵守课堂纪律，积极参加社会实践和校园文化活动。学院加强学生宿舍管理，营造良好的宿舍环境，培养学生的自律意识和团队合作精神。学院建立健全学生奖惩制度，对表现优秀的学生进行表彰和奖励，对违反纪律的学生进行批评教育和相应的纪律处分。3.学生心理健康教育学生处负责开展学生心理健康教育工作，建立心理健康教育机构，配备专兼职心理健康教育教师。学院通过开设心理健康教育课程、举办心理健康讲座、开展心理咨询服务等方式，帮助学生树立正确的心理健康观念，提高心理调适能力。学院关注学生心理健康状况，及时发现和干预学生心理问题，对存在严重心理障碍的学生，应及时转介到专业医疗机构进行治疗。4.学生资助管理学生处负责学生资助工作，制定学生资助政策和管理办法，组织实施各类奖助学金评定、助学贷款办理、勤工俭学等工作。学院建立健全学生资助体系，确保家庭经济困难学生顺利完成学业。学生资助工作应坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定的程序进行评定和审核，确保资助资金合理使用。五、师资队伍建设1.教师引进与招聘人事处根据学院师资队伍建设规划和教学科研需要，制定教师引进计划，组织开展教师招聘工作。教师招聘应严格按照国家和地方有关规定进行，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选拔优秀人才充实教师队伍。招聘过程应公开、公平、公正，通过发布招聘公告、资格审查、笔试、面试、考察、体检等环节，确定拟聘人员名单。人事处负责办理新教师入职手续，组织开展岗前培训，帮助新教师尽快适应学院工作环境和教学科研要求。2.教师培训与发展人事处负责制定教师培训计划，组织开展教师国内外培训、学术交流、教学能力提升培训等活动。学院鼓励教师参加各类培训和学术交流活动，提高教师业务水平和综合素质。教师应积极参加培训和学术交流活动，不断更新教育教学理念，掌握现代教育技术手段，提高教学科研能力。学院建立教师发展支持体系，为教师提供职业发展规划指导、教学科研项目指导等服务，促进教师专业成长。3.教师考核与评价人事处负责制定教师考核评价办法，建立健全教师考核评价体系，定期对教师进行考核评价。教师考核评价应包括师德师风、教学工作、科研工作业绩、社会服务等方面，全面评价教师的工作表现。考核评价结果作为教师职称评审、岗位聘任、奖惩等的重要依据。学院加强对教师考核评价结果的反馈和运用，针对存在的问题提出改进建议，促进教师不断提高工作水平。4.教师激励与保障学院建立教师激励机制，对在教学、科研、社会服务等方面表现突出的教师进行表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。学院保障教师的合法权益，按照国家和地方有关规定，落实教师的工资、福利待遇、社会保险等。学院关心教师的工作和生活，为教师提供良好的工作条件和生活环境，解决教师的实际困难，营造尊师重教的良好氛围。六、科研管理1.科研项目管理科研处负责制定科研项目管理办法，组织开展科研项目申报、评审、立项、实施、验收等工作。教师应根据学院科研发展规划和自身研究方向，积极申报各级各类科研项目。科研项目申报应严格按照规定的程序和要求进行填写申报材料，确保申报内容真实、准确。科研处组织专家对申报项目进行评审，根据评审结果确定立项项目名单，并下达立项通知。项目负责人应按照立项合同要求，认真组织实施科研项目，按时完成研究任务，确保科研项目质量。科研项目完成后，项目负责人应及时向科研处提交验收申请，科研处组织专家进行验收。2.科研成果管理科研处负责科研成果的登记、统计、鉴定、报奖、推广应用等管理工作。教师应及时将科研成果进行登记，科研处定期对科研成果进行统计分析，掌握学院科研成果总体情况。对于具有重要学术价值和应用前景的科研成果，学院鼓励教师申请成果鉴定和报奖，提高学院科研成果的影响力。科研处积极推动科研成果的推广应用，促进科研成果转化为实际生产力。3.学术交流与合作科研处负责组织开展学术交流活动，邀请国内外专家学者来校讲学、交流，选派教师参加国内外学术会议和学术访问。学院鼓励教师开展学术交流与合作，拓宽学术视野，提高学术水平。教师应积极参与学术交流活动，与同行专家进行学术探讨和合作研究，分享科研成果和经验。学院加强与国内外高校、科研机构、企业等的合作与交流，建立产学研合作机制，共同开展科研项目研究和人才培养。七、财务管理1.财务预算管理财务处负责编制学院年度财务预算，经学院党委会和院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。财务预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，结合学院事业发展规划和年度工作计划，合理安排各项收入和支出。财务处定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现问题并提出改进措施，确保预算执行的严肃性和有效性。学院根据预算执行情况，适时调整预算，确保预算与实际工作相适应。2.经费核算与管理财务处负责学院各项经费的核算与管理，严格按照国家财经法规和财务制度的要求，规范经费收支行为。经费支出应严格执行审批制度，按照规定的审批流程进行报销，确保经费使用合法合规、安全有效。财务处加强对经费使用情况的监督检查，定期开展财务审计，防范财务风险。学院建立健全经费管理制度，明确经费使用范围、标准和审批权限，确保经费使用合理、透明。3.资产管理后勤管理处负责学院固定资产的管理，建立固定资产台账，定期进行清查盘点，确保固定资产账实相符。固定资产购置应按照规定的程序进行审批，严格执行政府采购制度，确保资产采购合法合规。学院加强对固定资产的日常维护和保养，提高资产使用效益，延长资产使用寿命。对于闲置、报废的固定资产应按照规定的程序进行处置，确保资产安全完整。财务处负责学院流动资产的管理，加强对资金、票据、存货等的管理，确保流动资产安全。八、后勤管理1.校园建设与规划后勤管理处负责制定校园建设规划，组织实施校园基础设施建设、维修改造等项目。校园建设应符合学院发展需要和校园整体规划要求，注重节约资源、保护环境，提高校园建设质量和效益。后勤管理处加强对校园建设项目的管理，严格按照基本建设程序进行项目立项、设计、招标、施工、验收等工作，确保项目顺利实施。2.后勤保障服务后勤管理处负责学院餐饮、住宿、水电暖供应、环境卫生等后勤保障服务工作。后勤保障服务应坚持以人为本、服务至上的原则，不断提高服务质量和水平，满足师生的生活需求。后勤管理处加强对后勤服务人员队伍的管理，定期进行培训和考核，提高服务人员的业务素质和服务意识。建立健全后勤服务质量监督机制，及时处理师生对后勤服务的投诉和建议，不断改进后勤服务工作。3.安全保卫工作后勤管理处负责学院安全保卫工作，制定安全保卫制度和应急预案，加强校园安全防范。学院建立健全安全保卫工作体系，配