卫生纪评比制度

PAGE卫生纪评比制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的卫生意识，特制定本卫生纪评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司/组织的环境卫生。2.定期检查原则：定期对各区域进行卫生检查，确保卫生状况符合标准。3.公平公正原则：评比过程应客观、公正，依据明确的标准进行打分。4.奖惩结合原则：对卫生表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚，以激励员工积极做好卫生工作。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，垃圾及时清理。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，窗框擦拭干净。4.电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘，线路整齐有序。5.垃圾桶：垃圾及时倾倒，桶身保持清洁，周围无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆无污渍。（二）生产车间1.生产设备：保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘。2.操作台面：干净整洁，物料摆放规范，无残留产品或废料。3.地面：保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.墙壁和天花板：无灰尘、蜘蛛网，墙面无污渍、脱落现象。5.通风系统：定期清理，保持良好通风，无异味。6.废料区：废料及时清理，分类存放，区域整洁。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手擦拭干净。2.楼梯：踏步清洁，扶手无灰尘，栏杆无污渍。3.电梯：轿厢内部清洁，按钮灵敏，无异味，定期消毒。4.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁，无异味，卫生纸供应充足，便池及时冲洗。5.茶水间：桌面、地面干净，饮水机定期清洁，水杯摆放整齐。6.会议室：桌椅摆放整齐，桌面无杂物，地面、门窗清洁。三、评比组织与人员（一）评比小组成立卫生评比小组，成员包括各部门负责人代表、行政部门相关人员等。评比小组负责制定评比计划、组织检查、汇总评分结果等工作。（二）检查人员职责1.严格按照卫生标准进行检查，如实记录检查情况。2.保持公正、客观的态度，不得偏袒任何部门或个人。3.对检查中发现的问题及时反馈给相关部门，并督促整改。四、评比周期与方式（一）评比周期每周进行一次常规检查，每月进行一次综合评比。（二）评比方式1.检查人员采用现场查看、实地测量等方式对各区域卫生状况进行检查。2.按照卫生标准对每个区域进行打分，满分为100分。3.评比小组根据各区域的得分情况进行综合评定，确定卫生优秀部门、良好部门和需改进部门。五、评分细则（一）办公区域评分细则（40分）1.桌面整洁度（10分）：文件、办公用品摆放整齐得810分；摆放较整齐得57分；杂乱无章得04分。2.地面清洁情况（10分）：干净无污渍、水渍得810分；有少量污渍得57分；污渍较多得04分。3.门窗状况（8分）：玻璃明亮、窗台和窗框干净得68分；有轻微灰尘得35分；灰尘较多得02分。4.电脑及周边设备清洁（6分）：表面清洁、线路整齐得46分；有少量灰尘得23分；灰尘较多得01分。5.垃圾桶情况（6分）：垃圾及时倾倒、桶身清洁得46分；垃圾未及时倾倒得23分；桶身及周围脏乱得01分。（二）生产车间评分细则（40分）1.生产设备清洁（10分）：设备干净无油污、灰尘得810分；有少量油污或灰尘得57分；油污、灰尘较多得04分。2.操作台面整洁（10分）：物料摆放规范、无残留得810分；摆放较整齐、有少量残留得57分；杂乱且残留较多得04分。3.地面状况（10分）：清洁无积水、油污，通道畅通得810分；有少量积水或油污得57分；积水、油污严重得04分。4.墙壁和天花板（6分）：无灰尘、蜘蛛网，墙面无问题得46分；有轻微灰尘或蜘蛛网得23分；灰尘、蜘蛛网较多得01分。5.通风系统（4分）：通风良好、无异味得34分；有轻微异味得12分；异味严重得0分。（三）公共区域评分细则（20分）1.走廊清洁（5分）：地面干净、墙壁无污渍得45分；有少量污渍得23分；污渍较多得01分。2.楼梯状况（5分）：踏步清洁、扶手无灰尘得45分；有少量灰尘得23分；灰尘较多得01分。3.电梯卫生（4分）：轿厢清洁、按钮灵敏得34分；有轻微污渍得12分；污渍严重得0分。4.卫生间清洁（4分）：地面、墙面、洗手台干净，无异味得34分；有轻微异味得12分；异味严重得0分。5.茶水间卫生（2分）：桌面、地面干净得12分；有少量污渍得0分。六、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对卫生表现突出的个人进行表彰，在公司/组织内部进行通报表扬，并给予适当奖励。3.卫生优秀部门或个人的经验和做法将在公司/组织内部进行推广和分享。（二）惩罚1.每月评选出需改进部门，对部门负责人进行警告，并要求其制定整改措施，限期整改。2.对多次卫生不达标的部门或个人，视情节轻重给予相应的经济处罚，如扣除绩效奖金等。3.卫生问题严重影响公司/组织形象或造成不良后果的，将对相关责任人进行严肃处理。七、整改与复查（一）整改1.对于检查中发现的问题，各部门应及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改完成后，部门负责人应向评比小组提交整改报告，申请复查。（二）复查1.评比小组对整改情况进行