部门卫生检查评比制度

PAGE部门卫生检查评比制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本部门卫生检查评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各工作区域及公共区域的卫生管理与检查评比。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有维护环境卫生的责任和义务，应积极参与卫生管理工作。2.常态化检查原则：卫生检查工作应定期进行，保持常态化，确保环境卫生始终符合标准要求。3.公平公正原则：检查评比过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保结果真实、客观、准确。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。3.电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘，电线整理有序。4.文件柜：柜门关闭，文件分类存放，标识清晰，柜顶无杂物。5.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，窗框无污渍。6.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁，周围地面无垃圾散落。（二）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍、蜘蛛网，扶手清洁。2.楼梯：踏步、扶手干净，无垃圾、杂物，楼梯间无异味。3.电梯：轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒。4.卫生间：地面、墙面干净，便器清洁无污垢，洗手池无积水、污渍，卫生纸供应充足，通风良好，无异味。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备表面干净，周边无垃圾，水杯摆放整齐。6.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理杂物。（三）生产区域（如有）1.生产设备：保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，设备运行正常。2.原材料及成品堆放区：物料堆放整齐，分类标识清晰，地面保持清洁，通道畅通。3.生产车间地面：无积水、油污，定期清扫，保持整洁。4.通风换气系统：运行正常，定期清理滤网，确保空气清新。（四）其他区域根据实际情况，对特殊区域（如仓库、机房等）制定相应的卫生标准，确保各区域环境整洁、安全。三、检查组织与人员职责（一）检查组织架构成立部门卫生检查评比小组，成员包括各部门负责人及相关管理人员。检查评比小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果并进行评比。（二）人员职责1.检查评比小组组长全面负责部门卫生检查评比工作的组织、协调与指导。审核检查计划、检查标准及评比结果。对卫生管理工作中存在的问题提出改进意见和建议。2.检查人员按照检查计划和标准，对各部门、各区域的卫生情况进行认真检查。如实记录检查结果，填写卫生检查表。及时反馈检查中发现的问题，并跟踪整改情况。3.被检查部门负责人负责本部门卫生管理工作的组织和实施，确保本部门卫生符合标准要求。对检查中发现的问题及时组织整改，落实责任人，限期完成整改任务。教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，积极参与卫生管理工作。四、检查方式与频率（一）检查方式1.定期检查：每周[X]次，由检查评比小组统一组织，对各部门、各区域进行全面检查。2.不定期抽查：检查评比小组不定期对各部门、各区域进行抽查，重点检查卫生状况较差或易出现问题的区域。3.专项检查：根据实际情况，针对特定区域或特定问题进行专项检查，如季节性卫生检查、重大活动前的卫生检查等。（二）检查频率1.办公区域、公共区域每周至少检查[X]次。2.生产区域根据生产情况和卫生要求，适当增加检查频率，确保生产环境始终符合卫生标准。五、检查内容与评分标准（一）检查内容1.各区域的环境卫生状况，包括地面、桌面、门窗、文件柜、垃圾桶等的清洁程度。2.卫生设施的配备与使用情况，如卫生间的卫生纸供应、茶水间的水杯摆放等。3.垃圾清理与处置情况，是否及时清理垃圾，垃圾是否分类存放。4.通风换气、照明等环境条件是否良好。5.卫生管理制度的执行情况，如员工是否遵守卫生规定，是否存在随意丢弃垃圾等现象。（二）评分标准1.采用百分制评分，满分为100分。2.根据检查内容，将各项指标分为优（90100分）、良（8089分）、中（6079分）、差（60分以下）四个等级。具体评分细则如下：优（90100分）：各区域卫生状况良好全面，无任何卫生死角，各项卫生指标均符合或优于标准要求，员工卫生意识强，卫生管理制度执行严格。良（8089分）：大部分区域卫生状况较好，基本符合卫生标准要求，存在少量轻微卫生问题，能够及时整改，员工卫生意识较强，卫生管理制度执行较好。中（6079分）：部分区域卫生状况一般，存在一些明显的卫生问题，如地面有污渍、垃圾未及时清理等，需要加强整改，员工卫生意识有待提高，卫生管理制度执行不够严格。差（60分以下）：多数区域卫生状况较差，存在较多卫生问题，严重影响工作环境和员工健康，员工卫生意识淡薄，卫生管理制度执行不力。六、评比与奖惩（一）评比周期每月进行一次卫生检查评比，以当月各次检查结果为依据，综合评定各部门的卫生管理情况。（二）评比方法1.检查评比小组根据每月的检查记录，对各部门的卫生得分进行汇总统计。2.按照得分高低，评选出本月卫生管理优秀部门、良好部门、合格部门和不合格部门。（三）奖惩措施1.奖励对卫生管理优秀部门，给予全公司/组织通报表扬，并颁发流动红旗。对卫生管理工作表现突出的个人，给予一定的物质奖励或荣誉证书。在年度评优评先、晋升等方面，优先考虑卫生管理优秀部门和个人。2.惩罚对卫生管理不合格部门，给予全公司/组织通报批评，并要求限期整改。连续两个月卫生管理不合格的部门，部门负责人要向公司/组织管理层作出书面检讨。卫生问题严重影响公司/组织形象或造成不良后果的，对相关部门和责任人进行严肃问责，并视情节轻重给予相应的经济处罚。七、整改与跟踪（一）整改要求1.被检查部门在接到检查结果反馈后，应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，限期完成整改任务。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保能够有效解决存在的卫生问题。3.整改过程中，要注重举一反三，全面排查类似问题，防止再次出现。（二）跟踪机制1.检查人员负责对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求落实到位。2.整改期限届满后，检查人员对整改情况进行复查，如整改仍未达到要求，应继续督促整改，直至符合标准。3.对于多次整改仍不合格的部门，检查评比小组应将情况上报公司/组织管理层，研究采取进一步的措施，如增加检查频率、进行专项整治等。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。2.培训内容包括卫生标准、卫生管理制度、清洁方法与技巧等。3.可以邀请专业人士进行授课，也可以通过内部培训、视频资料等形式开展培训。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生管理知识和卫生检查评比结果。2.发布