公司卫生包干负责制度

PAGE公司卫生包干负责制度一、总则1.目的为创造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本公司卫生包干负责制度。本制度旨在明确公司各区域的卫生责任，确保公司整体环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等）以及附属设施（如停车场、绿化区域等）。3.基本原则谁使用，谁负责：各部门及员工对其所使用的区域卫生负责，做到责任明确，分工到人。定期检查，及时整改：公司将定期对各区域卫生进行检查，发现问题及时通知责任部门或个人进行整改，确保卫生状况持续良好。全员参与，共同维护：公司全体员工应积极参与卫生维护工作，形成良好的卫生习惯和团队协作氛围。二、卫生包干区域划分1.办公区域部门办公室：以部门为单位，各部门负责本部门办公室内的桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等区域的日常清洁卫生。公共办公区域：包括会议室、洽谈室、共享办公区域等，由行政部门负责定期清洁，使用后由使用部门负责清理并恢复原状。2.生产车间生产区域：按照生产线或生产单元划分，各生产班组负责本区域内的设备、工作台、物料架、地面等的日常清洁和维护，确保生产环境符合安全生产和质量控制要求。车间公共区域：如通道、通风口及其它公共设施，由车间统一安排专人负责定期清扫和消毒。3.公共区域走廊、楼梯、电梯：由保洁人员负责每日清扫，包括地面清洁、扶手擦拭、电梯轿厢清洁消毒等。卫生间：男女卫生间分别安排专人负责日常清洁，包括便器、洗手台、镜子、地面、垃圾桶清理等，确保卫生间无异味、清洁卫生。茶水间：由使用人员在使用后及时清理，保持桌面、水槽、饮水机等清洁，垃圾桶每日清理。4.附属设施停车场：由安保部门负责定期清扫，保持地面干净，无杂物堆积，并做好车辆停放秩序管理。绿化区域：由后勤部门安排专人负责养护和清洁，包括花草修剪、浇水施肥、垃圾清理等，确保绿化区域美观整洁。三、卫生标准及要求1.办公区域桌面：保持整洁，无灰尘、杂物，文件资料摆放整齐。文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放有序。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等定期擦拭，无污渍、灰尘。地面：干净、无脚印、无垃圾，地毯定期吸尘、清洗。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘定期清洗。2.生产车间设备：外观清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。设备周围地面保持干净，无物料散落。工作台：台面整洁，工具摆放整齐，生产结束后及时清理。物料架：物料摆放整齐，标识清晰，定期整理盘点，保持架体清洁。地面：无积水、油污、杂物，保持通道畅通，每日生产结束后进行清扫。通风口：定期清理，确保通风良好，无堵塞。3.公共区域走廊、楼梯、电梯地面干净，无痰迹、烟头、纸屑等垃圾。扶手光亮，无灰尘、污渍。电梯轿厢内地面清洁，四壁无污渍，按钮、扶手干净，每日进行消毒。卫生间便器清洁，无污垢、异味，定期消毒。洗手台干净，水龙头、皂液器等设施正常使用，台面无水渍。镜子清晰明亮，地面干燥无水渍，垃圾桶每日清理，垃圾袋及时更换。茶水间桌面、水槽无污渍，无残留水渍。饮水机外观清洁，定期清洗消毒，确保饮用水卫生。垃圾桶及时清理，周围地面无垃圾散落。4.附属设施停车场地面无明显垃圾、杂物，定期清扫，保持整洁。停车标识清晰，车辆停放有序。绿化区域花草树木生长良好，无病虫害，定期修剪，保持美观。绿化区域内无垃圾、杂物，定期清理枯枝落叶。四、卫生清洁流程及规范1.办公区域日常清洁员工每日上班前，先清理个人办公桌面，擦拭电脑设备，整理文件资料。下班前，将垃圾放入垃圾桶，关闭电器设备，清理地面杂物，保持办公区域整洁。定期清洁每周五下午为部门办公室的定期清洁时间，各部门组织员工对办公室进行全面清洁，包括文件柜整理、门窗擦拭、地毯吸尘等。公共办公区域由行政部门安排保洁人员每月进行一次深度清洁，如全面擦拭桌椅、清洁空调出风口等。2.生产车间班前清洁生产员工在上班前15分钟到达车间，对本岗位设备、工作台进行清洁，检查设备运行状况，清理周围地面杂物。班中清洁在生产过程中，员工应随时保持工作区域的整洁，及时清理生产过程中产生的物料垃圾，保持设备和工作台面的清洁。班后清洁生产结束后，员工对本岗位设备进行全面清洁和保养，清理工作台面和地面，将工具归位摆放整齐。各生产班组负责组织对本区域公共设施进行清扫，确保车间整体卫生达标。周末及节假日清洁周末及节假日期间安排专人对车间进行全面清洁消毒，包括设备深度清洁及地面、墙面的彻底清扫，确保车间环境符合卫生要求。3.公共区域走廊、楼梯、电梯保洁人员每日早晨上班后，先用扫帚清扫地面垃圾，再用拖把拖地，最后擦拭扶手。电梯轿厢清洁按照先地面后四壁的顺序进行，使用专用清洁剂擦拭按钮、扶手等部位，每日进行消毒处理。卫生间卫生间清洁人员每日定时进入卫生间进行清洁，先清理垃圾桶，更换垃圾袋，然后依次清洁便器、洗手台、镜子、地面等，最后喷洒空气清新剂。每隔两小时对卫生间进行巡查，及时清理新产生的垃圾和水渍，保持卫生间随时清洁。茶水间使用人员在使用后应立即清理桌面和水槽，将剩余饮品倒入指定容器，不得随意倾倒。保洁人员每日对茶水间进行全面清洁，包括擦拭桌面、清洗饮水机、清理垃圾桶等。4.附属设施停车场安保人员每日定时对停车场进行清扫，重点清理车辆停放区域及通道的垃圾杂物。每周对停车场进行一次全面冲洗，保持地面干净整洁。绿化区域绿化养护人员按照绿化养护计划，定期对花草树木进行浇水、施肥、修剪等养护工作，并及时清理绿化区域内的垃圾和杂物。每月对绿化区域进行一次病虫害防治工作，确保花草树木健康生长。五、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：由行政部门或各部门负责人不定期对所负责区域进行日常巡查，及时发现并指出卫生问题。定期检查：公司每月组织一次全面的卫生检查，成立检查小组，按照卫生标准对各区域进行详细检查评分。2.检查内容各区域的环境卫生状况，包括地面、桌面、门窗、设备、卫生间等是否符合卫生标准要求。卫生清洁流程的执行情况，如是否按时进行清洁、清洁是否彻底等。垃圾清理及分类情况，垃圾桶是否及时清理，垃圾是否分类存放。3.考核标准将检查结果进行量化评分，满分为100分。90100分为优秀，区域卫生状况良好，完全符合卫生标准要求，清洁工作认真负责，无任何卫生死角。8089分为良好，区域卫生基本达标，存在少量轻微卫生问题，但能及时整改到位，清洁工作执行较好。6079分为合格，区域卫生存在一些明显问题，需要进一步加强清洁力度和整改措施，基本能达到卫生要求。60分以下为不合格，区域卫生状况较差，存在较多卫生问题，未达到卫生标准要求，需立即整改并重新检查。4.考核结果应用对于卫生检查优秀的部门或个人，给予通报表扬，并在公司内部进行宣传推广，同时给予一定的物质奖励。对于卫生检查良好的部门或个人，给予鼓励，要求继续保持，不断提高卫生管理水平。对于卫生检查合格的部门或个人，下达整改通知书，要求限期整改，直至达到卫生标准要求。对于卫生检查不合格的部门或个人，进行严肃批评，并责令其立即整改，对整改不力的部门或个人进行相应的经济处罚，处罚标准为每次[X]元，同时在公司内部进行通报批评。连续两次检查不合格的部门或个人，将进行诫勉谈话，并与绩效挂钩，影响其绩效考核成绩。六、奖惩措施1.奖励每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予部门[X]元的卫生管理奖励金，用于部门内部活动或员工福利。对于在卫生维护工作中表现突出的个人（如主动承担额外卫生工作、提出有效卫生改进建议等），给予个人[X]元的奖励，并在公司内部进行公开表扬。年度累计卫生检查成绩优秀的部门和个人，在公司年度评优评先中予以优先考虑，并给予更丰厚的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.惩罚对于违反卫生包干负责制度，卫生检查不合格的部门或个人，除按照考核结果应用中的规定进行经济处罚外，还将进行全公司通报批评，责令其作出书面检讨。因卫生问题给公司形象造成负面影响或导致相关部门工作受到严重干扰的，对责任部门负责人进行严肃问责，视情节轻重给予警告、降职、撤职等处分。连续三个月卫生检查不合格的部门，公司将对其进行重点整顿，要求制定详细的整改计划并限期完成，整改期间部门负责人绩效工资下调[X]%，若整改仍未达到要求，将对该部门进行人员调整或业务重组。七、培训与宣传1.培训公司定期组织卫生知识培训，邀请专业人士或内部经验丰富的员工进行授课，内容包括卫生清洁技巧、消毒知识、环保意识等，提高员工的卫生管理能力和清洁技能。针对新入职员工，在入职培训中增加卫生包干负责制度的相关内容，使其尽快熟悉公司卫生要求和个人责任区域。各部门根据自身实际情况，组织内部卫生培训，确保每位员工清楚了解本部门的卫生标准和清洁流程，提高员工的参与度和责任感。2.宣传在公司内部宣传栏、电子显示屏等平台宣传卫生包干负责制度的重要性、卫生标准及优秀部门和个人的事迹，营造良好的卫生文化氛围。通过公司内部邮件、微