六常检查卫生制度

PAGE六常检查卫生制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本六常检查卫生制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期检查和整改，预防卫生问题的发生，确保环境始终保持良好状态。2.全员参与原则：全体员工应积极参与环境卫生管理，自觉遵守本制度规定，共同维护公司/组织的环境卫生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在环境卫生管理中的职责，做到责任到人，确保各项卫生工作得到有效落实。4.持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善卫生管理制度和工作流程，持续提高环境卫生管理水平。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，地毯应保持清洁，无明显灰尘和脚印。3.门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，窗帘定期清洗，保持整洁。4.文件柜：文件分类存放，标识清晰，柜门关闭良好，表面无灰尘。5.垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋扎紧，垃圾桶定期清洗消毒，无异味。（二）生产车间1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，生产过程中产生的废料、废品及时清理。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期进行清扫和冲洗。4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，墙面无污渍、破损，天花板无渗漏。5.通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好，空气清新。（三）仓库1.货物：分类分区存放，标识清晰，货物摆放整齐，无积压、损坏现象。2.货架：货架表面清洁，货物摆放有序，定期检查货物的质量和保质期。3.地面：保持干净，无灰尘、杂物，通道畅通，便于货物搬运。4.仓库门窗：关闭严密，防止灰尘、雨水进入，窗户玻璃保持清洁。5.消防设施：消防器材摆放整齐，定期检查维护，确保完好有效。（四）食堂1.餐厅：桌椅摆放整齐，地面干净无油污，墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网。2.厨房：炉灶、抽油烟机等设备清洁卫生，无油污、杂物，餐具清洗消毒严格按照规定执行。3.食品储存：食品分类存放，隔墙离地，有防鼠、防虫设施，食品储存环境符合卫生要求。4.垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾桶加盖，定期清洗消毒，无异味。5.环境卫生：定期进行大扫除，保持食堂整体环境整洁卫生。（五）宿舍1.床铺：床单、被套、枕套干净整洁，摆放整齐，被子叠放规范。2.地面：保持清洁，无垃圾、杂物，定期清扫拖地。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘整洁。4.个人物品：个人物品摆放有序，衣柜内衣物叠放整齐，无乱堆乱放现象。5.公共区域：走廊、楼梯等公共区域保持清洁，无杂物堆积，定期进行清扫。三、六常检查组织与实施（一）检查组织架构成立六常检查工作领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督六常检查工作的开展，协调解决检查过程中出现的问题。（二）检查人员安排1.设立专门的六常检查小组，并明确小组成员的职责分工。检查小组负责具体实施六常检查工作，按照规定的检查标准和流程进行检查。2.检查小组成员应具备一定的责任心和专业知识，熟悉卫生检查的方法和标准。（三）检查周期1.公司/组织实行定期检查和不定期抽查相结合的方式。定期检查每周进行一次，由检查小组对各部门、各场所进行全面检查。2.不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生问题频发区域或对重要活动、接待前的卫生状况进行检查。（四）检查流程1.检查前准备：检查小组提前制定检查计划，明确检查时间、范围、人员分工等。准备好检查所需的工具和表格，如检查表、相机等。2.现场检查：检查人员按照卫生标准和要求，对各场所进行逐一检查，认真记录检查情况，包括发现的问题、存在问题的区域、责任人等。3.问题汇总与分析：检查结束后，检查小组对检查结果进行汇总，分析存在的问题及其原因，确定整改措施和整改期限。4.结果反馈与通报：将检查结果及时反馈给各部门负责人，并在公司/组织内部进行通报。对卫生状况良好的部门进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。四、整改措施与跟踪（一）整改责任落实各部门负责人作为本部门卫生整改工作的第一责任人，负责组织实施整改措施，确保问题得到及时有效的解决。（二）整改措施制定针对检查中发现的问题，各部门应制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应具有可操作性，能够切实解决存在的卫生问题。（三）整改跟踪与监督1.检查小组负责对各部门的整改情况进行跟踪检查，督促整改责任人按时完成整改任务。2.对于整改不力或未按时完成整改的部门，检查小组应及时向上级领导汇报，并采取进一步的措施，如责令限期整改、进行经济处罚等。（四）整改效果评估整改完成后，检查小组对整改效果进行评估。如整改后的卫生状况符合标准要求，则通过验收；如仍存在问题，则要求继续整改，直至达到标准。五、奖惩制度（一）奖励1.对于在环境卫生管理工作中表现突出的部门和个人，公司/组织将给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.具体奖励标准如下：连续三个月卫生检查成绩优秀，且在公司/组织内部起到良好示范作用的部门，给予部门负责人[X]元奖金，并颁发“卫生管理优秀部门”荣誉证书。积极参与环境卫生管理工作，提出合理化建议并被采纳，有效改善公司/组织环境卫生状况的个人，给予[X]元奖金，并颁发“卫生管理先进个人”荣誉证书。（二）惩罚1.对于违反本制度规定，卫生状况不达标的部门和个人，公司/组织将视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括批评教育、责令整改、经济处罚等。2.具体处罚标准如下：首次卫生检查不合格的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行批评教育。第二次卫生检查仍不合格的部门，给予部门负责人[X]元经济处罚，并在公司/组织内部进行通报批评。多次卫生检查不合格，且整改不力的部门，除给予经济处罚外，对部门负责人进行降职或免职处理。对于个人卫生习惯差，多次违反本制度规定，影响公司/组织环境卫生的，给予[X]元经济处罚，并进行全公司/组织通报批评。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工参加六常检查卫生制度培训，提高员工的卫生意识和责任意识。培训内容包括卫生标准、检查方法、整改要求等。2.根据不同岗位的特点，有针对性地开展培训，确保员工熟悉本岗位的卫生职责和工作要求。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，以提高培训效果。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道，宣传六常检查卫