酒店食品卫生自查制度_第1页
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文档简介

PAGE酒店食品卫生自查制度一、总则(一)目的为加强酒店食品卫生管理,确保酒店提供的食品符合卫生标准,保障宾客的身体健康和生命安全,特制定本自查制度。(二)适用范围本制度适用于酒店内所有涉及食品加工、储存、销售的区域和环节,包括餐厅、厨房、酒吧、客房送餐服务等。(三)依据本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规及行业标准制定。二、自查组织与人员职责(一)自查组织架构成立酒店食品卫生自查小组,由酒店总经理担任组长,餐饮部经理、行政总厨、质量控制经理等相关部门负责人为成员。自查小组负责制定自查计划、组织实施自查工作、总结分析自查结果并提出改进措施。(二)人员职责1.组长职责全面负责酒店食品卫生自查工作的领导和决策。审批自查计划和自查报告。协调解决自查过程中发现的重大问题。2.餐饮部经理职责组织餐饮部员工实施食品卫生自查工作。对餐饮部的食品卫生状况进行日常监督和管理。配合自查小组完成各项自查任务,及时整改发现的问题。3.行政总厨职责负责厨房区域的食品卫生自查工作,包括食材采购、加工制作、储存等环节。制定厨房食品卫生操作规范,培训厨房员工正确的食品加工和储存方法。对厨房食品卫生问题提出整改意见和建议。4.质量控制经理职责制定食品卫生自查计划和检查表,明确自查内容、标准和方法。组织实施定期和不定期的食品卫生自查工作,记录自查结果。分析自查数据,撰写自查报告,提出改进措施和建议。5.其他部门负责人职责负责本部门食品卫生自查工作,确保本部门涉及食品的区域和环节符合卫生要求。配合自查小组开展跨部门的食品卫生检查工作。对本部门员工进行食品卫生知识培训和教育。6.员工职责严格遵守酒店食品卫生管理制度,做好本职工作范围内的食品卫生工作。积极参与食品卫生自查活动,主动发现问题并及时报告。接受食品卫生知识培训,提高自身卫生意识和操作技能。三、自查内容与标准(一)食品采购环节1.供应商资质审查检查供应商是否具有合法的营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证等相关资质证明。评估供应商的信誉和口碑,查看是否有不良记录。2.食品索证索票采购食品时,是否索取并留存供应商的资质证明文件、食品合格证明文件(如检验报告、检疫证明等)。建立食品进货台账,详细记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、进货日期、供应商名称及联系方式等信息。3.食品验收对采购的食品进行严格验收,检查食品的感官性状(如色泽、气味、质地等)是否正常,有无变质、腐败现象。核对食品的包装标识,查看是否标明食品的名称、成分、生产日期、保质期、储存条件、生产厂家等信息,是否符合食品安全标准。(二)食品储存环节1.仓库环境仓库应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合食品储存要求。仓库内不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。2.食品分类存放食品应按照类别、品种、批次等进行分类存放,隔墙离地,距离地面至少10厘米,距离墙壁至少5厘米。易腐食品(如肉类、禽类、鱼类、奶制品等)应冷藏或冷冻储存,冷藏温度应控制在0℃8℃,冷冻温度应控制在18℃以下。3.库存食品管理定期检查库存食品的质量状况,及时清理过期、变质、损坏的食品。建立库存食品盘点制度,确保账物相符。(三)食品加工制作环节1.加工场所卫生厨房应保持清洁卫生,地面、墙壁、天花板应定期清洁消毒,无污垢、无油渍、无蜘蛛网。加工设备、工具应定期清洗、消毒,摆放整齐,无积尘、无杂物。2.食品加工过程食品加工人员应穿戴清洁的工作衣帽,保持个人卫生。操作前应洗手消毒,操作过程中应避免食品受到污染。食品加工应生熟分开,避免交叉污染。加工后的食品应及时放入清洁的容器或餐具中,不得直接接触地面、桌面等。严格按照食品加工操作规程进行加工制作,确保食品熟透,防止食物中毒。3.食品添加剂使用如需使用食品添加剂,应严格按照国家标准规定的品种、使用范围和用量使用。食品添加剂应专人专柜保管,建立使用台账,详细记录使用的品种、数量、日期、用途等信息。(四)餐饮具清洗消毒保洁环节1.清洗消毒设备配备足够数量的餐饮具清洗消毒设备,如洗碗机、消毒柜等,并定期维护保养,确保设备正常运行。2.清洗消毒流程餐饮具应按照去渣、洗涤、消毒、保洁的流程进行清洗消毒。消毒后的餐饮具应符合卫生标准,表面光洁、无油渍、无水渍、无异味。采用物理消毒方法(如煮沸、蒸汽、红外线消毒等)时,消毒温度和时间应符合要求;采用化学消毒方法(如含氯消毒剂、碘伏等)时,消毒剂的浓度和浸泡时间应符合规定。3.保洁措施消毒后的餐饮具应存放在专用的保洁设施内,保持清洁,防止再次污染。保洁设施应定期清洗消毒,并保持通风良好。(五)餐厅环境卫生与服务环节1.餐厅环境餐厅应保持整洁卫生,桌椅、餐具摆放整齐,地面干净无垃圾,墙壁、门窗无污渍。餐厅应提供良好的通风和照明条件,空气清新无异味。2.服务人员卫生服务人员应穿戴清洁的工作服,保持个人卫生。服务过程中应使用礼貌用语,操作规范,避免食品受到污染。3.食品供应餐厅应按照菜单提供食品,不得擅自更改食品品种或降低食品质量标准。食品供应应及时、准确,避免食品长时间暴露在空气中。四、自查频率与方式(一)自查频率1.酒店应每周至少进行一次全面的食品卫生自查。2.在重大节日、重要活动等特殊时期,应增加自查频率,确保食品安全。3.对新开业的餐厅、厨房等区域,应在开业前进行专项食品卫生自查,合格后方可开业。(二)自查方式1.日常检查由各部门负责人组织本部门员工进行日常的食品卫生检查,及时发现并整改问题。2.定期检查自查小组按照制定的自查计划,定期对酒店食品卫生状况进行全面检查,填写检查表,记录检查结果。3.专项检查针对食品卫生管理中的重点环节、关键部位或存在的突出问题,开展专项检查,深入排查隐患,采取有效措施加以整改。4.交叉检查组织不同部门之间进行交叉检查,促进相互学习和交流,提高食品卫生管理水平。五、自查结果记录与报告(一)记录要求1.每次自查应详细记录检查的时间、地点、内容、发现的问题及整改措施等信息。2.自查记录应使用统一的检查表或记录表格,确保记录内容完整、准确、清晰。3.自查记录应由检查人员签字确认,并妥善保存,保存期限不少于两年。(二)报告要求1.质量控制经理应根据自查结果撰写自查报告,报告内容应包括自查基本情况、发现的主要问题、整改措施及整改期限等。2.自查报告应在每次自查结束后[X]个工作日内提交给酒店总经理。3.对于自查中发现的重大食品安全问题,应立即报告酒店总经理,并在[X]小时内向上级主管部门和食品安全监管部门报告。六、整改措施与跟踪(一)整改措施制定1.针对自查中发现的问题,由自查小组组织相关部门进行分析研究,制定切实可行的整改措施。2.整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标,确保整改工作落实到位。(二)整改实施1.责任部门和责任人应按照整改措施认真组织实施整改工作,确保在规定期限内完成整改任务。2.在整改过程中,如遇到困难或问题,应及时向自查小组报告,寻求支持和帮助。(三)整改跟踪1.质量控制经理负责对整改措施的执行情况进行跟踪检查,定期向酒店总经理汇报整改进展情况。2.对于未按时完成整改任务或整改效果不符合要求的部门和责任人,应进行督促和问责,直至整改到位。七、培训与教育(一)培训计划制定1.根据酒店食品卫生管理的需要和员工的实际情况,制定年度食品卫生培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训内容1.食品安全法律法规和行业标准。2.食品卫生知识和操作技能,如食品采购、储存、加工、消毒、保洁等环节的卫生要求。3.食品安全事故的预防和应急处理知识。(三)培训方式1.内部培训:由酒店内部的管理人员、专业技术人员或外聘专家进行培训授课。2.外部培训:组织员工参加上级主管部门、行业协会或专业培训机构举办的食品安全培训课程。3.现场培训:结合实际工作场景,对员

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