卫生区扣分制度

PAGE卫生区扣分制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的卫生意识，特制定本卫生区扣分制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有卫生责任区域。3.基本原则卫生管理遵循“谁负责、谁清理、谁维护”的原则，明确各部门及个人的卫生责任。实行量化考核，通过扣分方式对卫生不达标的情况进行记录和管理，确保卫生标准的有效执行。坚持公平、公正、公开的原则，对所有卫生责任区域进行统一考核，确保制度的严肃性和权威性。二、卫生区划分及责任人1.办公区域各部门办公室：由各部门自行负责，部门负责人为本区域卫生管理第一责任人。公共办公区域（包括走廊、楼梯、电梯间等）：由行政部门负责安排专人定期清理。2.生产区域车间：各车间主管负责本车间的卫生管理，车间员工对各自工作岗位周边卫生负责。仓库：仓库管理人员负责仓库内货物存储区域及周边卫生，确保货物摆放整齐，通道畅通，无杂物堆积。3.公共区域会议室：使用后由使用部门负责清理，保持桌面整洁、地面干净、设备完好。食堂：食堂工作人员负责食堂内部及周边环境的日常卫生维护，包括餐桌椅清洁、餐具清洗消毒、食品加工区域卫生等。卫生间：保洁人员负责公司内所有卫生间的日常清洁，包括洗手台、便器、地面、镜子等的清洁消毒，确保无异味、无污渍。三、卫生标准及扣分细则1.办公区域桌面：物品摆放杂乱，未保持整洁有序，每次扣1分。地面：有明显灰尘、纸屑、污渍等，每发现一处扣1分。门窗：玻璃有污渍、窗台有杂物，每次扣1分。垃圾桶：垃圾未及时清理，垃圾外溢，每次扣1分。文件资料：随意堆放，未分类整理，影响整体美观，每次扣1分。2.生产区域设备：设备表面有油污、灰尘，未定期清洁保养，每次扣2分。生产流程：生产过程中产生的废料、废品未及时清理，影响工作环境和生产秩序，每次扣3分。地面：有积水、油污、物料残留等，每发现一处扣2分。通道：通道堵塞，影响通行安全，每次扣3分。原材料及成品摆放：未按规定区域摆放，混乱无序，每次扣2分。3.公共区域会议室：会议结束后未及时清理，桌面遗留文件、杂物，地面未清扫，每次扣2分。食堂：餐桌椅未擦拭干净，餐具未摆放整齐，食品加工区域卫生不达标，如食材残渣未清理、厨具未清洗等，每次扣3分。食堂出现异味，每次扣5分。卫生间：洗手台有水渍、台面有杂物，便器未冲洗干净、有污渍，地面有积水、脚印等，每发现一处扣2分。卫生间内有明显异味，每次扣5分。四、扣分流程1.检查发现公司成立卫生检查小组，成员包括行政部门人员、各部门代表等。检查小组定期对公司各卫生责任区域进行检查，发现卫生不达标的情况及时记录。日常工作中，员工如发现其他区域卫生问题，可向检查小组报告。2.记录扣分检查人员填写《卫生区扣分记录表》，详细记录扣分日期、责任区域、责任人、扣分原因等信息。扣分记录应客观、准确，如有争议，可由检查小组共同核实情况后确定。3.结果通报检查小组每周对本周卫生检查情况进行汇总，形成《卫生区扣分情况周报》，在公司内部进行通报。每月对当月卫生扣分情况进行统计分析，形成《卫生区扣分情况月报》，向全体员工公布，并报送公司管理层。五、整改措施1.限期整改对于卫生检查中发现的问题，检查小组向责任部门或责任人下达《卫生整改通知单》，明确整改要求和整改期限。责任部门或责任人应在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给检查小组。2.跟踪复查检查小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。如整改后仍不符合卫生标准，将加倍扣分。3.持续改进各部门应针对卫生检查中发现的共性问题，分析原因，制定相应的预防措施，持续改进卫生管理工作。六、奖惩机制1.奖励每月卫生扣分累计最少的部门，将被评为“卫生优秀部门”，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对于在卫生管理工作中表现突出的个人，如主动承担额外卫生工作、提出有效卫生改进建议并被采纳等，给予表彰和奖励。2.惩罚每月卫生扣分累计达到一定分值的部门或个人，将进行相应处罚。扣分累计达到10分的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨；扣分累计达到20分的部门，将取消当月部门评优资格；扣分累计达到30分的部门，部门负责人将被诫勉谈话。个人卫生扣分累计达到10分的，将在公司内部进行通报批评；扣分累计达到20分的，扣除当月绩效奖金的[X]%；扣分累计达到30分的，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的[X]%。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。新员工入职时，应进行卫生知识培训，使其了解公司卫生管理制度和要求。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道，宣传卫生管理的重要性，发布卫生知识和卫生检查情况，营造良好的卫生管理氛围