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PAGE创卫卫生考评制度一、总则(一)目的为加强公司/组织环境卫生管理,提高创卫工作水平,营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,特制定本卫生考评制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的卫生管理与考评。(三)基本原则1.全员参与原则:创卫工作是全体员工的共同责任,各部门、各岗位人员应积极参与,共同维护环境卫生。2.预防为主原则:注重环境卫生的日常维护和管理,采取有效措施预防各类卫生问题的发生。3.标准统一原则:制定明确、统一的卫生标准,确保考评工作的公平、公正、公开。4.持续改进原则:根据考评结果,及时发现问题,采取针对性措施进行整改,不断提高卫生管理水平。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜等办公设备整洁,无灰尘、杂物。2.地面干净,无污渍、痰迹、纸屑等垃圾。3.门窗玻璃明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不外露,周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,花盆无污渍。6.公共区域的饮水机、复印机等设备定期清洁,无污垢。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污积垢,运行正常。2.生产作业台面干净,物料摆放整齐有序。3.地面保持清洁,无散落物料、油污、水渍等,通道畅通无阻。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘,无剥落、霉变现象。5.通风口、换气扇定期清理,保持通风良好。6.垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,车间内无异味。(三)公共区域1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,栏杆无污渍。2.电梯轿厢清洁,按钮、内壁无污垢,地面无杂物。3.卫生间设施完好,便池、洗手盆清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足。4.消防通道畅通,无杂物堆放,消防设施表面清洁。5.停车场地面整洁,车辆停放有序,无垃圾堆积。(四)员工宿舍1.床铺整洁,被子叠放整齐,床单、枕巾干净。2.桌面、衣柜等生活用品摆放整齐,无灰尘、杂物。3.地面干净,无垃圾、积水,保持通风良好。4.卫生间清洁卫生,无异味,洗漱用品摆放整齐。5.宿舍内禁止私拉乱接电线,无违规使用大功率电器现象。三、考评组织与职责(一)考评小组成立创卫卫生考评小组,成员包括公司/组织管理层代表、各部门负责人、行政后勤人员及员工代表。考评小组负责定期对公司/组织内各区域进行卫生检查和考评工作。(二)职责分工1.管理层代表:负责对考评工作进行总体指导和监督,协调解决考评过程中出现的重大问题。2.各部门负责人:负责组织本部门员工做好环境卫生工作,配合考评小组的检查,对本部门卫生状况负责。3.行政后勤人员:负责制定考评计划、安排考评人员、记录考评结果、汇总分析数据,并根据考评情况提出整改建议。4.员工代表:参与考评工作,对发现的问题及时反馈,督促本部门及其他部门进行整改。四、考评方式与频率(一)考评方式1.定期检查:考评小组每周至少对公司/组织内各区域进行一次全面检查,按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查:在日常工作中,考评小组随时对各区域进行抽查,及时发现和纠正卫生问题。3.专项检查:针对重点区域、重点时段或特殊情况,如节假日、大型活动前后等,进行专项卫生检查。(二)考评频率1.各部门每周自行组织本部门卫生自查,对发现的问题及时整改,并将自查情况记录在案。2.考评小组每月组织一次全公司/组织范围的卫生考评,对各部门卫生状况进行综合评定。五、考评内容与评分标准(一)考评内容分类考评内容分为办公区域卫生、生产车间卫生、公共区域卫生、员工宿舍卫生四大类,每类又细分为若干项具体检查项目。(二)评分标准1.采用百分制评分,各项检查项目根据卫生标准设定相应分值。2.考评小组按照检查项目逐一进行评分,最后汇总计算各部门的总得分。3.评分标准如下:90100分:卫生状况优秀,各项卫生指标均达到或超过标准要求,无任何卫生问题。8089分:卫生状况良好,大部分卫生指标符合标准要求,存在少量轻微卫生问题,能及时整改。7079分:卫生状况合格,部分卫生指标基本符合标准要求,存在一些明显卫生问题,需限期整改。6069分:卫生状况基本合格,较多卫生指标未达到标准要求,卫生问题较为突出,需加强整改。60分以下:卫生状况不合格,卫生问题严重,对工作和生活环境造成较大影响,必须立即整改。六、考评结果处理(一)结果公示考评小组每月将各部门的卫生考评结果进行公示,在公司/组织内部公告栏、办公系统等平台公布,接受全体员工监督。(二)奖惩措施1.奖励连续三个月卫生考评成绩排名第一的部门,给予“卫生先进部门”称号,并颁发流动红旗,在公司/组织内部进行表彰。对在创卫工作中表现突出的个人,给予一定的物质奖励或荣誉证书,如奖金、奖品、优秀员工等。2.惩罚卫生考评成绩连续两个月排名末位的部门,部门负责人需向公司/组织管理层提交书面检讨,并制定详细的整改措施。卫生考评成绩不合格的部门,责令限期整改,整改期间对该部门进行重点监督检查。如整改后仍未达到要求,将对部门负责人进行警告处分,并扣发部门当月部分绩效奖金。对于多次出现严重卫生问题,影响公司/组织整体创卫工作的部门或个人,将视情节轻重给予相应的纪律处分,如降职、辞退等。(三)整改跟踪1.各部门接到考评结果反馈后,应针对存在的问题及时制定整改措施,明确整改责任人及整改期限,并将整改情况书面报告给行政后勤部门。2.行政后勤部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门,及时督促其加大整改力度。七、
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