卫生检查管理制度

PAGE卫生检查管理制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理及检查工作。（三）职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善卫生检查管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织全公司/组织范围内的卫生大检查，对检查结果进行汇总、分析和通报。协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中出现的问题。2.各部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生维护和管理，确保达到卫生标准要求。按照公司/组织的卫生检查安排，组织本部门员工进行自查自纠，并配合公司/组织的统一检查工作。对本部门员工进行卫生意识教育和培训，提高员工的卫生素质。3.卫生检查人员负责按照卫生检查标准和流程，对各部门的卫生情况进行定期检查和不定期抽查。如实记录检查结果，填写卫生检查记录表，并及时反馈给相关部门和行政管理部门。对卫生不达标的部门提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、文件摆放整齐，电脑、电话等设备表面清洁。2.地面：干净无污渍、水渍，地毯定期清洁，无明显灰尘和垃圾。3.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.文件柜：摆放有序，文件资料分类存放，柜门关闭良好，表面无灰尘。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口的三分之二，垃圾袋扎紧，垃圾桶外观清洁。6.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，花盆无污垢。（二）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保设备正常运行。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料、废品及时清理，工作区域无杂物堆积。3.地面：地面清洁，无油污、水渍，定期进行清扫和拖地，保持地面干净整洁。4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，墙面无污渍、剥落现象，天花板无渗漏。5.通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好，空气清新。6.照明设施：灯泡、灯罩清洁，无损坏，保证车间内光线充足。（三）仓库1.货架：货物分类存放，摆放整齐，货架表面清洁，无灰尘。2.货物：货物包装完好，无破损、变形，库存货物定期盘点，确保帐物相符。3.地面：地面干净，无杂物、灰尘，通道畅通无阻。4.仓库门窗：关闭良好，玻璃清洁，防止灰尘、雨水进入仓库。5.消防设施：消防器材摆放整齐，表面清洁，定期检查，确保性能良好。（四）公共区域1.走廊：地面清洁，墙壁无灰尘、污渍，扶手干净。2.楼梯：踏步、扶手清洁，无垃圾、杂物，楼梯间无异味。3.卫生间：便池、洗手盆清洁，无污垢、异味，卫生纸供应充足，地面干燥无积水，镜子明亮，通风良好。4.茶水间：桌椅摆放整齐，茶具清洁，饮水机表面干净，地面无污渍。5.电梯：轿厢内地面、四壁清洁，按钮灵敏，电梯门轨道无杂物，定期进行消毒。三、卫生检查流程（一）检查准备1.行政管理部门提前制定卫生检查计划，明确检查时间、范围、人员等。2.准备卫生检查记录表、评分标准等相关资料。3.卫生检查人员熟悉卫生标准和检查流程，确保检查工作的准确性和公正性。（二）现场检查1.卫生检查人员按照预定的检查路线和范围，对各部门的卫生情况进行逐一检查。2.检查过程中，要认真观察各区域的卫生状况，包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等，如实记录检查结果。3.对于发现的卫生问题，要详细记录问题所在位置、问题描述等信息。（三）评分汇总1.卫生检查人员根据卫生检查记录表和评分标准，对各部门的卫生情况进行评分。2.将各部门的评分结果进行汇总，计算出平均分和排名情况。3.对检查结果进行分析，找出存在的共性问题和突出问题，为后续的整改工作提供依据。（四）结果反馈1.行政管理部门将卫生检查结果以书面形式反馈给各部门，通报各部门的得分情况、排名情况以及存在的问题。2.对于卫生不达标的部门，下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。3.各部门收到检查结果反馈后，要认真分析存在的问题，制定整改措施，并及时组织整改。（五）整改跟踪1.在整改期限内，卫生检查人员对整改部门进行跟踪检查，督促整改工作的落实。2.整改部门要及时向行政管理部门反馈整改情况，提交整改报告。3.对于整改不力的部门，行政管理部门要进行严肃批评，并采取进一步的措施，确保卫生问题得到彻底解决。四、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并给予相应的奖励。3.将卫生管理工作纳入部门绩效考核体系，对卫生工作成绩显著的部门在绩效考核中给予加分。（二）惩罚1.对于卫生不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，给予通报批评，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.连续三个月卫生检查排名倒数第一的部门，取消该部门当月的评优评先资格，并扣发部门负责人和相关责任人的绩效奖金。3.因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，视情节轻重，对相关部门和责任人进行严肃处理，包括降职、撤职等。五、培训与宣传（一）培训1.行政管理部门定期组织卫生管理培训活动，邀请专业人员或内部经验丰富的员工进行授课，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。2.培训内容包括卫生标准、卫生检查流程、卫生清洁方法、个人卫生习惯等方面。3.各部门要组织本部门员工参加卫生管理培训，确保员工熟悉卫生管理要求，并将卫生管理知识应用到实际工作中。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生管理的重要性和卫生知识，营造良好的卫生管理氛围。2.发布卫生管理相关的通知、通报、制度等文件，让员工及时了解公司/组织的