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文档简介
PAGE车间收工卫生清扫制度总则1.目的为确保车间工作环境的整洁、卫生,保障员工的身体健康,提高生产效率,特制定本车间收工卫生清扫制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有生产区域、设备、工具及相关工作场所。3.职责分工车间主管:负责监督本车间收工卫生清扫工作的执行情况,确保各项清扫任务落实到位。各生产班组组长:组织本班组员工按照制度要求进行收工卫生清扫,对清扫质量负责。车间员工:严格遵守本制度,认真完成各自岗位的收工卫生清扫任务。卫生清扫标准1.地面清扫地面杂物、灰尘、油污等,保持地面干净整洁,无明显污渍。地面清扫完成后,使用拖把或地面清洁设备进行拖洗,确保地面无积水。2.设备关闭设备电源,清理设备表面的灰尘、油污、杂物等,擦拭干净设备外壳。检查设备各部位,确保无物料残留、无跑冒滴漏现象。对设备的操作面板、显示屏等进行清洁,保持其清晰可见。3.工作台清理工作台上的物料、工具、文件等,将其归位摆放整齐。擦拭工作台面,去除污渍,保持台面干净。4.工具将使用过的工具清洗干净,擦干后分类存放于指定位置。检查工具是否完好,如有损坏及时报修或更换。5.物料区整理物料,将剩余物料归位摆放整齐,标识清晰。清理物料区的垃圾、废料等,保持物料区整洁。6.通道确保通道畅通无阻,无障碍物堆放。清扫通道地面,保持通道干净整洁。收工卫生清扫流程1.准备工作各生产班组组长在收工前15分钟,组织本班组员工准备好清扫工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。检查清扫工具是否完好,如有损坏及时更换。2.区域划分根据车间布局和生产流程,将车间划分为若干个清扫区域,明确每个区域的清扫责任人。清扫区域划分应确保无遗漏,每个区域都有专人负责。3.清扫作业员工按照卫生清扫标准,对各自负责的区域进行清扫。先清扫地面杂物,再擦拭设备、工作台等,最后清理物料区和通道。在清扫过程中,注意保护设备和物料,避免损坏。4.检查验收清扫完成后,各生产班组组长对本班组负责区域的卫生清扫情况进行自查。车间主管对各班组的清扫情况进行抽查验收,如发现不符合要求的地方,及时通知相关班组进行整改。5.记录与报告各生产班组组长将本班组收工卫生清扫情况记录在《车间收工卫生清扫记录表》上,包括清扫区域、清扫时间、清扫人员、清扫质量等信息。车间主管定期对《车间收工卫生清扫记录表》进行汇总分析,总结存在的问题,提出改进措施。卫生清扫注意事项1.安全第一在进行卫生清扫时,必须遵守相关安全操作规程,确保自身安全。如涉及电气设备、机械设备等的清洁,必须先切断电源,并悬挂警示标识。2.正确使用清洁工具和清洁剂根据不同的清洁对象和污渍情况,选择合适的清洁工具和清洁剂。按照清洁剂的使用说明正确稀释和使用,避免对设备、地面等造成腐蚀。3.环保要求尽量减少清洁剂和水资源的浪费,合理使用清洁工具,降低对环境的影响。对清扫过程中产生的垃圾、废料等进行分类收集,按照环保要求进行处理。4.团队协作卫生清扫工作需要全体员工的共同参与,各班组之间应相互协作,确保整个车间的卫生清扫工作顺利完成。在清扫过程中,如发现其他区域有卫生问题,应及时通知相关责任人进行清理。监督与考核1.监督机制车间主管负责对车间收工卫生清扫工作进行日常监督,定期检查各班组的清扫情况。设立车间卫生监督小组,由车间主管、各生产班组组长及员工代表组成,负责对车间卫生清扫工作进行不定期抽查和监督。2.考核标准对各生产班组的收工卫生清扫工作进行量化考核,考核内容包括清扫质量、清扫及时性、清扫记录等。清扫质量不符合要求的,每次扣减相应班组的考核分数;连续多次出现问题的,加重扣分。未按时完成清扫任务的,每次扣减相应班组的考核分数;影响车间整体卫生状况的,加倍扣分。未按要求填写《车间收工卫生清扫记录表》的,每次扣减相应班组的考核分数。3.考核结果应用将考核结果与员工的绩效奖金挂钩,对卫生清扫工作表现优秀的班组和个人进行奖励。对考核结果不合格的班组,车间主管应与其组长进行沟通,分析原因,制定整改措施,并跟踪整改效果。培训与教育1.培训计划制定车间收工卫生清扫培训计划,定期组织员工进行培训,提高员工的卫生意识和清扫技能。培训内容包括卫生清扫标准、清扫流程、注意事项等。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保员工能够熟练掌握卫生清扫技能。2.培训记录对每次培训的时间、地点、内容、参加人员等进行记录,并存档保存。通过培训记录,了解员工对培训内容的掌握情况,为后续培训提供参考。3.教育宣传在车间内张贴卫生清扫宣传标语、海报等,营造良好的卫生清扫氛围。利用班前会、班后会等时间,对员工进行卫生清扫教育,强调卫生清扫
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