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文档简介
PAGE车间区域卫生管理制度一、总则1.目的为加强车间区域卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间区域,包括生产车间、加工车间、装配车间、仓储车间等。3.职责分工车间主任:全面负责车间区域卫生管理工作的组织、协调与监督。各班组组长:负责本班组工作区域的日常卫生清理与维护,督促员工遵守卫生管理制度。全体员工:严格遵守本制度,做好各自工作区域的卫生保洁工作。二、卫生标准与要求1.车间地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每日工作结束后,使用扫帚、拖把等工具进行清扫,必要时进行拖地。定期对地面进行冲洗,确保地面干净整洁。2.设备与工具设备表面应保持清洁,无灰尘、无油污、无杂物。每日工作前、后对设备进行擦拭,定期对设备进行保养和维护,确保设备正常运行。工具使用后应及时清理,摆放整齐,存放在指定位置。3.物料与产品物料应分类存放,摆放整齐,标识清晰。产品应轻拿轻放,避免损坏,在生产过程中保持产品表面清洁。生产过程中产生的废料、废品应及时清理,存放在指定的废料区,定期处理。4.门窗与通风门窗应保持清洁,无灰尘、无污渍。定期对门窗进行擦拭,确保门窗明亮干净。通风设备应定期检查和清理,保证通风良好,空气清新。5.墙壁与天花板墙壁和天花板应保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。定期对墙壁和天花板进行清扫,必要时进行粉刷或修补。6.卫生设施卫生间、洗手池等卫生设施应保持清洁,无异味、无积水。每日对卫生设施进行清理和消毒,定期检查设施的完好情况,及时维修或更换损坏的设施。垃圾桶应定期清理,垃圾不得外溢,保持周围环境清洁。三、卫生清理流程1.班前清理员工在上班前15分钟到达车间,对各自工作区域进行初步清理,包括清理地面杂物、擦拭设备表面等。班组长对本班组工作区域进行检查,确保班前清理工作到位。2.班中清理在生产过程中,员工应随时清理工作区域内产生的废料、废品等,保持工作区域整洁。对于设备运行过程中产生的油污、灰尘等,应及时进行擦拭清理,避免影响设备性能和环境卫生。3.班后清理每日工作结束后,员工应按照以下流程进行全面清理:关闭设备电源,清理设备周边杂物。清理工作台上的物料和工具,摆放整齐。清扫地面,清除灰尘、杂物等,必要时进行拖地。将废料、废品等清理至指定的废料区。检查门窗是否关闭,通风设备是否正常。班组长在员工完成班后清理后,对本班组工作区域进行检查,确保清理工作符合要求。四、卫生检查与考核1.日常检查车间主任、班组长应每日对车间区域卫生情况进行检查,及时发现问题并督促整改。检查内容包括地面、设备、物料、门窗等卫生状况,以及卫生清理流程的执行情况。2.定期检查公司将定期组织对车间区域卫生进行全面检查,检查周期为[X]周/月。定期检查由公司相关部门人员组成检查组,按照卫生标准进行详细检查,并填写检查记录。3.考核标准对于卫生状况良好的车间或班组,给予适当的奖励,如绩效加分、荣誉证书等。对于卫生不达标的车间或班组,将根据情节轻重给予相应的处罚:首次发现问题,给予口头警告,责令限期整改。再次发现问题,给予书面警告,并扣除相应的绩效分数。多次出现严重卫生问题,影响生产环境和产品质量的,将对相关责任人进行严肃处理,包括罚款、降职等。五、培训与教育1.卫生知识培训公司将定期组织车间员工进行卫生知识培训,培训内容包括卫生标准、清理流程、个人卫生等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够掌握卫生管理的基本知识和技能。2.意识教育通过宣传标语、宣传栏等形式,加强员工的卫生意识教育,使员工充分认识到车间卫生管理的重要性。鼓励员工积极参与车间卫生管理工作,形成良好的卫生习惯和团队氛围。六、特殊情况处理1.设备故障导致污染若设备发生故障导致油污、物料泄漏等污染情况,操作人员应立即采取措施进行清理,防止污染扩大。及时通知维修人员对设备进行维修,维修完成后对受污染区域进行彻底清洁和消毒。2.突发卫生事件如发生突发卫生事件(如传染病疫情、食物中毒等),车间应立即启动应急预案,按照相关规定进行处理。配合
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