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PAGE卫生评估制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,确保工作环境符合卫生标准,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生评估制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所。(三)基本原则1.预防为主原则:通过建立健全卫生管理制度,加强日常卫生管理和监督检查,预防疾病传播和各类卫生问题的发生。2.全员参与原则:全体员工应积极参与卫生管理工作,自觉遵守卫生制度,共同维护良好的工作和生活环境。3.持续改进原则:根据卫生评估结果,及时发现问题,采取有效措施进行整改,不断提高卫生管理水平。二、卫生评估标准(一)办公区域卫生标准1.桌面:保持整洁,无杂物、文件摆放整齐,电脑、电话等设备表面清洁。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无垃圾堆积。3.门窗:玻璃明亮,窗台干净,门窗框无灰尘。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内无异味,周围地面清洁。6(二)生产车间卫生标准1.生产设备:定期清洁保养,表面无油污、灰尘,运行正常。2.生产场地:地面保持清洁,物料摆放整齐,通道畅通。3.通风换气:通风良好,空气清新,无异味。4.照明设施:保持完好,光线充足均匀。5.卫生防护设施:如口罩、手套、防护服等配备齐全,符合要求。6(三)仓库卫生标准1.货物摆放:分类分区存放,整齐有序,便于查找和搬运。2.货架:保持清洁,无灰尘、杂物。3.地面:干净整洁,无积水、垃圾。4.通风防潮:通风良好,防止货物受潮、霉变。5.消防设施:定期检查,确保完好有效,周围通道畅通。6(四)食堂卫生标准1.食品加工区域:操作台面清洁,厨具摆放整齐,生熟分开。2.餐具消毒:严格按照规定进行消毒,消毒记录完整。3.食品储存:分类存放,隔墙离地,防止变质。4.餐厅环境:桌椅摆放整齐,地面干净,无污渍、异味。5.工作人员卫生:穿戴工作服、工作帽,保持个人卫生。6(五)宿舍卫生标准1.床铺:床单、被套干净整洁,被子叠放整齐。2.地面:保持清洁,无垃圾、杂物。3.门窗:玻璃明亮,窗台干净。4.个人物品:摆放整齐,室内无异味。5.公共区域:走廊、楼梯等定期清扫,保持干净。6三、卫生评估组织与职责(一)卫生评估小组成立由公司/组织管理层、各部门负责人组成的卫生评估小组,负责全面领导和监督卫生评估工作。(二)职责分工1.管理层:负责制定卫生评估制度,审批评估计划和报告,协调解决卫生管理中的重大问题。2.各部门负责人:负责组织本部门的卫生管理工作,落实卫生评估标准,对本部门的卫生状况进行自查自纠。3.卫生评估小组办公室:设在行政部门,负责卫生评估工作的具体组织实施,包括制定评估计划、安排评估人员、汇总评估结果等。4.评估人员:由行政部门、各部门抽调人员组成,负责按照评估标准对各场所进行定期或不定期的检查评估。四、卫生评估实施(一)评估周期1.定期评估:每月进行一次全面的卫生评估,对所有场所进行检查。2.不定期评估:根据实际情况,随时对重点区域、存在卫生问题的区域进行不定期检查评估。(二)评估方法1.现场检查:评估人员按照卫生评估标准,对各场所进行实地查看,检查卫生状况是否符合要求。2.查阅资料:查阅卫生管理制度执行记录、消毒记录、通风记录等相关资料,核实卫生管理工作的落实情况。3.员工访谈:与员工进行交流,了解他们对卫生管理工作的意见和建议,以及是否遵守卫生制度。(三)评估记录评估人员应认真填写卫生评估记录表,详细记录检查时间、地点、评估项目、存在问题及整改建议等内容。评估记录表应妥善保存,作为卫生管理工作的重要档案资料。五、卫生问题整改(一)问题反馈卫生评估小组办公室在评估结束后,及时将评估结果反馈给各部门负责人。对于存在的卫生问题,明确指出问题所在、整改要求和整改期限。(二)整改措施各部门负责人接到问题反馈后,应立即组织本部门人员进行分析,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人,确保问题得到及时有效的解决。(三)整改跟踪卫生评估小组办公室负责对各部门的整改情况进行跟踪检查,督促整改责任人按时完成整改任务。对于整改不力的部门,进行通报批评,并责令限期整改到位。(四)整改结果复查整改期限届满后,卫生评估小组办公室组织对整改情况进行复查。复查合格的,视为整改完成;复查仍不合格的,继续整改,并追究相关责任人的责任。六、卫生管理奖惩(一)奖励1.对于卫生管理工作表现突出的部门和个人,公司/组织给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对提出合理化卫生管理建议并被采纳的员工,给予一定的奖励。(二)惩罚1.对于违反卫生评估制度,卫生状况不达标的部门,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.对因卫生

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