2025年度农村土地流转管理员工作总结及下一年工作计划

2025年度农村土地流转管理员工作总结及下一年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

农村土地流转管理员岗位肩负着推动土地合理流转、保障农村土地资源利用效率、维护农民合法权益的重要职责。2025年度，在上级单位的坚强领导和相关部门的紧密协作下，本人紧紧围绕年度工作目标任务，扎实履行岗位职责，确保各项工作有序推进、落实到位。核心职责履行情况

本年度，本人主要负责农村土地流转政策宣传、合同审核登记、流转信息管理、纠纷调解以及推进土地规模化经营等相关工作。通过深入基层走访、入户调查、召开村民大会和座谈会等方式，有效完成了全村范围内土地流转相关政策的传达和解释，增强了农民对土地流转政策的理解和接受度。全年共完成土地流转合同审核与备案工作126份，涉及流转面积1200亩，其中包含土地承包经营权流转、农业项目用地流转、集体建设用地流转等多种形式。所有合同均按照《农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等相关法律政策进行规范性审核，确保流转合法、公平、有序进行。在流转信息管理方面，本人优化了土地流转台账系统，实现了对流转土地的实时监测和动态管理，进一步提升了工作效率和数据准确性。全年共更新土地流转数据库18次，录入流转信息340条，确保流转数据全周期可追溯、可查询，为政策制定和决策分析提供了数据支撑。重点任务完成进度

2025年是加快推进农村土地制度改革的关键一年，围绕重点任务——“确权+流转+服务”一体化建设，本人稳步落实相关政策，重点推动了以下几项任务：土地确权登记：配合农业部门完成本村78%的土地确权登记工作，确保土地权属明晰，为后续流转提供坚实基础。

流转平台建设：依托县农业农村局的土地流转信息平台，完成了本村所有流转土地的电子录入，实现信息共享与公开透明。

典型示范推广：推动本村两个农村土地流转试点项目落地，其中一处土地流转用于发展设施农业，另一处土地流转集中用于发展集体经济组织，力争在区域内形成可复制、可推广的经验。

纠纷调解处理：全年共参与调解土地流转相关纠纷12起，均通过沟通协调及依据法律法规妥善解决，未发生重大群体性事件，确保农村社会稳定与和谐发展。日常工作执行情况

在日常工作中，本人坚持“服务三农、便民利民”的工作理念，强化责任意识，提升服务效能。做好土地流转政策宣传，全年开展政策宣讲活动12次，参与人员达300人次以上，覆盖全村所有自然村。

定期到村组检查土地流转规范执行情况，全年共抽查土地流转现场8次，提出改进建议5条，确保流转过程依法依规。

完善土地流转档案管理，建立档案台账18本，涵盖合同、审批、登记、争议记录等完整资料，便于后续追溯和管理。

加强与法律、财务、农业等部门的沟通协作，确保流转实施过程中的法律支持、资金保障及农业技术支持到位。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

本年度工作以成效显著、创新突出为主要特征，特别是在政策宣传、流转服务和纠纷调解等方面取得多项成果。在政策宣传方面，本人结合本村实际，创新宣传方式，利用村广播站、微信公众号、微信群等多种渠道开展宣传，使政策解读更贴近村民，提高了知晓率和参与度。在流转服务方面，本人通过建立“一对一”服务机制，对涉及土地流转的农户和农业企业进行重点跟踪服务，确保流转流程顺畅。全年实现土地流转签约率95%，比上一年度提升了4个百分点，充分体现了服务到位、流程优化带来的效率提升。重要项目或活动

本年度重点参与并推动了两项重要项目：项目名称实施内容完成情况设施农业项目鼓励和发展设施农业，支持农户流转土地用于蔬菜大棚建设完成土地流转200亩，建设蔬菜大棚22座，带动农户增收约50万元集体经济发展项目推动集体经济组织统一流转土地，用于发展特色种植业完成土地流转300亩，形成特色种植基地1个，实现集体经济增收18万元获得的荣誉与认可

在本年度的工作中，本人因表现突出，获得以下认可：荣誉名称颁发单位时间优秀农村土地流转管理员县农业农村局2025年9月土地流转平台建设先进个人县土地资源管理局2025年11月农村集体经济发展贡献奖村委会2025年12月3.关键数据支撑

为了更清晰地展现工作成效，现将相关数据整理如下：指标名称2025年度数据2024年度数据变化情况土地流转合同审核数量126份108份增长16.7%流转面积1200亩1050亩增长14.3%政策宣传次数12次8次增长50%纠纷调解次数12起9起增长33%流转签约率95%91%增长4个百分点流转信息录入系统数量340条280条增长21.4%确权登记完成率78%65%提升13个百分点二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

作为一名农村土地流转管理员，不仅需要扎实的政策理论知识，还要具备较强的业务能力和实际操作水平。本年度，本人在专业技能提升方面取得积极进展：新知识学习：认真学习《农村土地经营权流转管理办法》《农村集体产权制度改革政策解读》等内容，重点掌握土地流转流程、合同法律风险防范、农民权益保护等关键知识点。

技能培训参与：参加县农业农村局组织的“农村土地流转与农村产权制度改革专项培训”2次，提升了对土地流转政策的理解和执行力，同时学习了最新的农村土地管理法规和文件。

资格证书获取：努力提升专业素质，取得“农村土地调查与确权登记”职业技能资格证书，进一步强化了对土地管理工作中的技术规范与标准的认识。2.综合素质发展

农村土地流转工作不仅涉及专业知识，也需要具备良好的沟通协调能力、团队协作精神和解决问题的能力。沟通协调能力：在日常工作中，本人注重与村民、农业企业、村委会、镇政府及有关职能部门的沟通，有效化解矛盾，协调推进合作。全年共组织协调会议16场，参与单位或人员120人次以上。

团队协作能力：积极参与村委会和农业部门的联合工作，与相关工作人员密切配合，共同推进土地流转项目。本年度共与3个部门开展协同工作，累计协助完成项目8个，提高了整体工作效率。

解决问题能力：面对土地流转中的复杂问题，本人坚持深入一线调查研究，合理制定解决方案，全年成功解决土地流转纠纷12起，确保流转过程顺利进行。3.继续教育情况

为提升业务素养，本人在工作中不断进行自我学习和外部培训，完成了以下继续教育内容：培训学习经历：全年参与县镇组织的农村土地流转相关培训4次，系统学习土地流转政策、合同管理、农村集体经济管理等模块内容，增强自身专业能力和政策理解。

自我学习计划：利用业余时间系统学习《农村土地制度改革相关政策汇编》《农村土地流转典型案例分析》《农村土地承包经营权确权登记操作指南》等资料，形成了比较完整的知识体系。

经验交流分享：积极参与县农业农村局组织的农村土地流转工作交流会，介绍本村土地流转项目进展和经验，获得同行认可和借鉴。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

虽然本年度工作取得了一定成效，但仍存在一定不足，主要体现在以下几个方面：能力短板：

-在土地流转法律知识方面仍有待加强，特别是在合同纠纷处理和法律风险防范方面，需要提升应对复杂情况的能力。

-系统思维能力尚需提升，对于土地流转项目整体规划、资源调配、可持续发展等方面思考不够深入。工作效率问题：

-在某些复杂项目推进过程中，因资料收集和审批流程繁琐，出现工作进度滞后现象。例如在某个集体经济发展项目推进中，因前期手续不齐全，导致项目启动延迟约2周。

-审核流转合同过程中，个别村组速度偏慢，影响整体工作进度。协同配合方面：

-尽管加强了与相关部门的协作，但在土地确权、流转合同备案、纠纷调解等环节中，仍存在信息不对称、沟通不畅的问题，导致部分工作重复、效率低下。

-部分村干部对政策理解不深，配合度不高，影响了土地流转工作的顺利推进。2.面临的困难与挑战

当前，农村土地流转工作仍面临诸多困难与挑战：外部环境因素：

-部分农户对土地流转政策仍存在疑虑，担心流转后失去土地使用权或收益权益，影响了流转意愿。

-市场波动较大，部分农业企业投资项目受市场影响，导致土地流转需求不稳定。资源条件限制：

-本村农业企业数量较少，部分流转项目难以展开，导致土地流转渠道有限。

-村级资金有限，部分土地流转项目在推进过程中缺乏必要的资金支撑，影响了项目的落地和实施。体制机制约束：

-农村土地流转审批流程较长，部分项目因审批环节复杂导致推进缓慢。

-对土地流转后的监督和管理机制不健全，缺乏有效手段对流转后土地使用情况进行跟踪和评估。3.改进方向思考

针对工作中存在的不足和面临的挑战，本人对改进方向进行了深入思考和分析：问题根源分析：

-个别村组材料准备不全，责任落实不到位，是审批流程滞后的主要原因。

-农户对政策理解不深，部分基层宣传不够到位，导致农民参与意愿不高。

-缺乏系统化的土地流转后管理机制，导致对土地使用情况掌握不及时、不全面。改进措施设想：

-完善审批流程：建议建立“预审-初审-终审”三级审批机制，提升审批效率；同时加强与镇、县农业部门的对接，确保审批流程顺畅。

-强化政策宣传：计划在下一年度加大政策宣传力度，组织形式多样的宣讲活动，如举办“土地流转政策与案例讲解会”“现场答疑会”等，提高农民的政策知晓率和参与度。

-推进流转后管理：建议引入数字化监管手段，建立土地流转后使用情况动态监测系统，加强实地巡查和信息反馈，确保流转土地得到有效利用。需要支持的事项：

-需要上级单位加强对农村土地流转项目的政策支持和资金扶持。

-建议设立专门的土地流转信息平台管理人员，提高数据录入与更新效率。

-建议对流转后土地使用情况进行抽查和评估，及时发现并解决问题。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年度，本人将继续围绕推动农村土地流转、提高土地利用效率、保障农民合法权益等核心目标，制定以下具体计划：年度工作方向：深化农村土地流转政策宣传，优化流转服务平台建设，推动土地流转规范化与信息化进程。

主要预期成果：实现土地流转合同审核数量增长10%，土地流转签约率提升至98%，流转纠纷调解率保持100%。

工作重点领域：优先发展设施农业和集体经济组织，推广土地集中连片流转模式，探索土地流转与新型农业经营主体融合发展路径。2.具体工作计划

月度/季度计划

-第一季度（1-3月）：集中开展土地流转政策宣传，组织政策宣讲会4场，覆盖村民150人次以上；完成土地确权登记剩余部分，确保土地权属清晰。

-第二季度（4-6月）：推进土地流转试点项目，完成2个重点项目的合同签订与备案；建立流转信息台账，实行动态管理。

-第三季度（7-9月）：加强土地流转服务和纠纷调解工作，开展纠纷调解专项活动，力争全年纠纷调解率为100%；开展流转成果评估，总结前期工作经验。

-第四季度（10-12月）：组织土地流转经验交流活动，提升团队专业水平；完成年度工作总结和工作计划，为下一年度工作奠定基础。重点项目安排

为确保年度工作目标的实现，本人计划重点推进以下项目：项目名称目标预期成果农业科技创新项目鼓励农户流转土地用于农业科技创新试验实现土地流转200亩，形成农业科技创新示范园1个集体经济发展项目推动土地流转集中用于发展集体经济完成土地流转400亩，实现集体经济增收30万元生态农业项目引导土地流转用于生态农业发展完成土地流转150亩，发展生态农业基地1个农民合作社建设项目支持土地流转用于农民合作社建设完成土地流转80亩，帮助10户农户加入合作社，实现规模化种植创新工作设想

为提升农村土地流转工作的质量与效率，我提出以下创新工作思路：加强宣传手段数字化：利用短视频平台、公众号、微信群等方式，制作通俗易懂的土地流转政策解读视频和图文资料，提高宣传覆盖面与影响力。

推进土地流转信息化管理：进一步优化土地流转平台功能，增加自动提醒、智能匹配、合同生成等功能，提升流转效率和服务质量。

构建多元化流转机制：在确保法律合规前提下，探索更多土地流转机制，如“土地入股+合同流转”“土地租赁+收益分红”等，满足不同农户和企业的需求。3.个人发展计划

为更好地胜任岗位职责，提升自身综合素质，本人制定了以下个人发展计划：能力提升目标：

-2026年计划参加“农村土地流转法律顾问培训”和“农村集体经济管理培训”各1次，增强法律和管理能力。

-提升数据分析能力，学习使用土地流转平台数据分析工具，提高对流转数据的处理和分析水平。

-强化项目管理能力，学习农业项目管理和土地规模化经营管理模式，提升整体工作能力。学习培训计划：

-参加县农业农村局组织的“土地流转政策解读与实操培训”2次；

-参与农业部门组织的“农村集体经济创新模式研讨班”1次；

-进一步学习《农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等法规，确保政策执行不偏差。职业发展规划：

-2026年力争成为县农业农村局农村土地流转骨干人员，参与更高层次的政策制定与项目评审；

-2027年争取参与市级农村土地流转项目，积累更丰富的管理经