2026年安全生产月办公室消防演练计划和脚本

2026年安全生产月办公室消防演练计划和脚本第一章：演练总则与目标设定本次消防演练计划依据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号）以及公司《消防安全管理制度》制定，旨在响应2026年“安全生产月”活动号召，全面提升公司办公室全体员工的消防安全意识、应急避险能力和初期火灾扑救技能。演练将模拟真实火灾场景，通过实战化操作，检验公司现有消防应急预案的有效性、消防设施的完好性以及各部门的应急联动能力。本次演练的核心目标具体量化如下：确保在演练警报发出后3分钟内，办公楼内所有人员（包括访客）能够通过最近的安全疏散通道全部撤离至指定的室外安全集合点，并完成部门人数清点与报告。确保各楼层义务消防员在接到火情通知后2分钟内，能够正确穿戴个人防护装备，抵达模拟火点附近，并熟练操作灭火器与消防栓进行初期火灾扑救演示。确保公司应急指挥小组成员在5分钟内完成集结，启动应急指挥程序，实现与外部消防力量的有效信息对接。通过演练后的评估与复盘，发现并整改至少3项在应急预案或日常管理中存在的薄弱环节。第二章：组织架构与职责分工为确保演练有序、高效进行，特成立2026年安全生产月办公室消防演练专项工作组，工作组下设各职能小组，职责明确如下：演练总指挥部：由公司总经理担任总指挥，安全总监担任副总指挥。总指挥部负责演练的最终审批、总体指挥与决策，授权发布演练开始与结束指令，并负责在模拟紧急情况下与模拟的119消防指挥中心进行联络。应急指挥组：由行政部经理担任组长，成员包括IT部经理、人力资源部经理。该组负责在总指挥部授权下，具体执行应急指挥中心的职能，包括接收各区域信息、下达疏散与救援指令、协调各小组行动、通过广播系统发布统一指令。疏散引导组：以各业务部门为单位，部门负责人为本部门疏散第一责任人。每个部门需指定至少两名员工作为疏散引导员（需佩戴明显标识）。引导员职责为：熟悉本部门及相邻区域所有安全出口、疏散路线；在警报响起时，立即组织本部门员工（包括外来访客）有序撤离，提醒携带必要物品（如门禁卡关闭电源）、关闭门窗（非防火门）；在撤离过程中，在楼梯口、拐角处等关键位置引导人流，防止拥挤、踩踏；到达集合点后，迅速清点本部门人数，并向集合点统计员报告。灭火行动组：由公司义务消防队成员组成，安保部主管担任组长。该组分为两个小队：第一小队负责使用灭火器扑救模拟初期火灾；第二小队负责演示消防水带连接与使用。其职责包括：在接到火情指令后，迅速穿戴消防头盔、防火手套等个人防护装备；携带相应灭火器材赶赴模拟火点；按照操作规程进行灭火作业演示；向应急指挥组报告火势控制情况。安全警戒与救护组：由安保部其他人员及具备急救资质的员工组成。安全警戒职责：在主要出入口、疏散集合点外围设立警戒线，防止无关人员进入演练区域影响秩序或造成危险；引导模拟的消防车辆通道畅通。医疗救护职责：在集合点设立临时医疗站，配备急救箱、担架等；对模拟的受伤人员（由员工扮演）进行检伤分类与基础救护演示，如心肺复苏、止血包扎。后勤保障与通讯组：由行政部与IT部人员组成。负责演练前所有物资的准备与检查，包括警报设备、广播系统、灭火器（演练专用）、烟雾发生器（无毒环保型）、对讲机、标识牌、急救器材等；确保演练期间电力、通讯（特别是对讲机频道）畅通；负责演练过程的全程录像与关键节点照片拍摄，以备后续评估与宣传。第三章：演练前详细筹备工作流程筹备工作自计划批准之日起启动，至演练前一日完成所有检查，具体时间线及任务如下：第一周：计划发布与动员。由总指挥部签发正式演练通知文件，明确演练时间（计划定于2026年6月第三个星期三下午15:00）、预期持续时间（约45分钟）、基本流程及要求。通知须传达至每一位员工，包括长期外勤人员。召开首次筹备会议，所有工作组成员参加，明确各自职责与任务接口。第二周：培训与宣导。组织全体员工的线上消防安全知识必修课，内容涵盖：办公室常见火灾隐患（如电气线路过载、充电设备故障、杂物堆放）、火灾报警方法、灭火器与消防栓的使用方法、疏散逃生要领（低姿、捂口鼻、沿墙、不乘电梯）、集合点位置。对疏散引导员、灭火行动组成员进行专项实操培训，确保其熟练掌握引导手势、清点方法、灭火器材操作流程。在公司公告栏、内部通讯平台发布疏散路线图、集合点示意图。第三周：设施检查与脚本细化。后勤保障组对公司办公楼内所有消防设施进行系统性检查并记录：确保所有火灾手动报警按钮功能正常；确保应急照明灯、疏散指示标志清晰完好；确保所有安全出口锁具能从内部一键开启，通道无任何杂物堵塞；检查所有灭火器压力在绿区且未过期，消防栓箱内设备齐全。同时，演练脚本编写组（由应急指挥组牵头）完成最终版脚本，脚本需精确到分钟，包含所有模拟场景的对话、指令、行动描述，并提前下发至各小组组长。演练前一日：最终确认与布置。各小组组长确认本组人员到位情况。后勤保障组布置集合点标识牌、警戒线，在指定模拟火点（计划为三楼东侧开放式茶水间垃圾桶）放置烟雾发生器及可控点火装置（由专业公司操作），并做好安全隔离。应急指挥组测试全楼广播系统、警报系统。总指挥部进行最终推演，确认所有环节衔接无误。第四章：演练脚本（详细时间线及行动内容）【场景预设】2026年6月XX日，星期三，下午办公时间。天气晴，东南风2-3级。15:00:00–15:02:00（火灾发现与初期响应）三楼东侧茶水间，因模拟的未熄灭烟蒂引燃垃圾桶内纸质杂物，触发烟雾探测器（模拟信号）。附近员工A发现“火情”并伴有“烟雾”（烟雾发生器启动）。员工A大声呼喊：“茶水间着火了！”，并立即按下最近的手动火灾报警按钮。公司消防控制室（模拟）接收到报警信号，值班保安B确认报警位置为三楼东区。15:02:01–15:03:00（警报发布与初期扑救）保安B立即通过对讲机向应急指挥组报告：“指挥组，三楼东侧茶水间烟感报警，现场员工报告发现明火与烟雾，请求确认并启动应急预案。”应急指挥组组长（行政部经理）通过对讲机回复：“收到，立即启动消防应急预案。请灭火行动组第一小队前往现场确认并准备初期扑救。广播组，准备发布疏散警报。”同时，附近员工C、D就近取出茶水间墙上的两具干粉灭火器，拔掉保险销，对准模拟火源根部进行喷射扑救演示（火势受控，模拟被初步压制）。15:03:01–15:05:00（全员疏散启动）应急指挥组通过全楼广播系统，以沉稳、清晰的语调连续播放：“各位同事请注意，现在发布紧急疏散通知。三楼发生火情，请全体员工立即停止工作，按照疏散引导员的指示，从最近的安全楼梯有序撤离。请不要使用电梯。重复，请立即疏散！”全楼火灾警报声同步响起。各楼层、各部门疏散引导员立即就位，手持荧光指挥棒或佩戴醒目臂章，站在关键通道口，引导本部门及周边员工：“大家不要慌，跟我来，走这边楼梯！”“注意脚下，不要拥挤！”所有员工立即起身，关闭电脑显示器及个人办公电器电源，随身携带门禁卡（以备通道门禁断电后无法开启），用湿毛巾或衣物捂住口鼻（可提前准备或模拟动作），低姿、快速、有序地沿预定疏散路线向楼梯间移动。15:05:01–15:10:00（疏散过程与集合清点）员工们从东西两侧楼梯有序向下撤离。疏散引导员在楼梯转角处不断提醒：“保持秩序，注意安全！”“扶好扶手！”灭火行动组第二小队抵达一楼消防栓处，演示快速铺设水带、连接接口、开启阀门等动作（不实际喷水）。安全警戒组在办公楼正门外主干道两侧设置警戒带，并引导模拟的“消防车通道”保持畅通。首批员工抵达位于大楼北侧空旷停车场的指定集合点（按部门划分区域，设有明显部门标牌）。各部门疏散引导员在集合点立即清点本部门人数，并检查是否有访客或外来人员。清点完毕后，迅速向集合点中央的统计员（人力资源部指派）报告：“XX部应到XX人，实到XX人，全部安全撤离。”或“XX部应到XX人，实到XX人，缺少XXX，最后见到他在…”。15:10:01–15:15:00（灭火演示与指挥协调）应急指挥组汇总各集合点人数报告。模拟发现“设计部缺少一名员工”。应急指挥组立即通过对讲机询问设计部引导员及周边同事，并指令灭火行动组在确保安全的前提下，在撤离路径上留意是否有滞留或受伤人员。同时，在指定的安全区域（远离人群和建筑），灭火行动组第一小队为全体员工进行灭火器实操演示。组长讲解“提、拔、握、压”四字要诀，并点燃准备好的小火盆，由不同部门的员工代表轮流上前进行实际灭火操作。总指挥（总经理）模拟拨打“119”电话：“喂，119吗？这里是[公司详细地址]，我公司办公楼三楼发生火灾，目前明火已初步控制，人员正在疏散，有一名员工暂时联系不上。我们已派人搜寻。请求消防队支援。”15:15:01–15:20:00（人员搜救与演练结束）安全警戒与救护组报告，在二楼西侧楼梯间发现一名模拟“因吸入烟雾导致昏迷”的员工（由员工扮演）。救护人员立即上前，演示检伤、将其转移至通风处、进行心肺复苏（使用教学假人）的流程。“失踪”员工被安全找到并带至集合点（设计部报告人员到齐）。应急指挥组收到各小组报告：“所有人员已安全疏散至集合点”、“模拟火源已扑灭”、“现场无次生危险”。总指挥通过广播宣布：“各位同事，本次消防应急疏散演练所有预定环节已执行完毕。现在，我宣布，演练结束。请大家以部门为单位，有序返回工作岗位。各部门负责人稍后组织简短小结。”第五章：演练后评估、总结与改进措施演练结束后，工作重心立即转向评估与改进，此阶段是提升公司整体消防应急能力的关键。15:30–16:30：即时复盘会。所有工作组成员、各部门负责人立即参加。会议采用“复盘四步法”：首先回顾演练设定的目标与实际执行情况；其次评估各环节表现，由各小组组长汇报本组执行情况、遇到的意外问题（如：某处疏散门开启不顺畅、对讲机某时段通讯不畅、部分员工疏散时未按要求低姿捂口鼻）；再次分析问题产生的原因，是预案缺陷、培训不足、设施故障还是个人意识问题；最后初步讨论改进措施。次日：发布演练总结报告与收集全员反馈。应急指挥组牵头撰写《2026年安全生产月消防演练总结报告》。报告需包含：演练基本数据（总参与人数、疏散用时、灭火器操作合格人数等）；各环节执行情况详细评述（附照片或视频截图）；亮点与不足分析；具体改进建议。同时，通过匿名在线问卷向全体员工收集反馈，问题包括：“你认为本次演练是否逼真？”“你对疏散路线是否清楚？”“你对灭火器使用还有无困惑？”“你对演练有何改进建议？”。一周内：制定并发布整改行动计划。根据复盘会结论和全员反馈，制定明确的《消防演练发现问题整改行动计划表》，明确整改项、责任部门/人、完成时限。例如：1.整改项：二楼西侧安全疏散门闭门器力度过大，部分员工开启困难。责任部门：行政部。整改措施：联系维保单位于3日内调整闭门器力度。完成时限：2026年6月XX日。2.整改项：部分新员工对灭火器操作不熟练。责任部门：人力资源部、安保部。整改措施：在下月新员工入职培训中，增加半小时的灭火器实操强制培训与考核。完成时限：2026年7月起常态化执行。3.整改项：应急预案中关于访客疏散的职责描述不够清晰。责任部门：应急指挥组。整改措施：修订应急预案，明确前台接待人员及拜访对接部门在紧急情况下的访客疏散引导责任。完成时限：2026年6月XX日前完成修订并发布。长期机制：将本次演练的完整记录（包括计划、脚本、视频、报告、整改记录）归档，作为公司安全文化建设和下次演练的基础。每季度对整改项进行回顾检查，确保落实。将消防应急培训与演练表现，纳入相关部门及人员的年度安全绩效考核指标。第六章：附录（关键操作指南与制度节选）灭火器使用操作指南（面向全体员工）目的：在确保自身安全的前提下，利用手提式干粉灭火器扑救办公室初期小型火灾（如电器、纸张、油脂类火源）。前置条件：火情发现早、火势范围小（不超过一个工位大小）；你已熟悉灭火器位置并确认疏散通道畅通；你已判断自己有能力且安全的情况下进行扑救。详细步骤：1.观察判断：保持冷静，快速判断火势大小。若火势已蔓延或烟雾很大，立即放弃扑救，执行疏散。2.取器：迅速跑至最近的火器箱，取出灭火器。3.拔销：一手握住喷管前端（勿触碰金属部分，以防冻伤），另一手用力拔掉保险销。4.瞄准：在距离火焰上风方向2-3米处，将喷管对准火焰的根部。5.喷射：用力压下压把，左右扫射，由近及远推进，直至火焰全部扑灭。注意防止复燃。常见问题与排错：压把压不下去？检查保险销是否已完全拔出。喷不出药剂？检查压力表指针是否在绿色区域，若在红色区域需立即报修更换。灭火时感觉火势反扑或热浪过大？立即停止扑救，沿预定路线撤离。公司消防安全管理制度（节选：关于应急演练部分）第四条应急演练制度1.公司每年至少组织两次全员消防应急疏散演练，其中一次必须为无预告突击演练。演练时间应覆盖不同工作时段（如办公时间、