2026年通信网络系统集成与PMP项目管理试题集

2026年通信网络系统集成与PMP项目管理试题集一、单选题（共15题，每题2分）说明：每题只有一个最符合题意的选项。1.在通信网络系统集成项目中，以下哪项不属于项目干系人？A.项目发起人B.最终用户C.项目供应商D.竞争对手2.根据PMBOK指南，项目管理中“范围蔓延”的主要原因是？A.项目计划不完善B.干系人期望过高C.团队执行力不足D.以上都是3.在5G网络建设中，以下哪项技术最能体现“网络切片”的优势？A.MIMO（多输入多输出）B.MassiveMIMOC.SDN/NFVD.超密集组网（UDN）4.通信网络集成项目中，最常见的风险应对策略是？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是5.在项目管理中，甘特图主要用于？A.资源分配B.进度控制C.成本管理D.范围定义6.以下哪项不属于通信网络系统集成项目的“关键路径”特征？A.决定项目总工期B.包含所有依赖任务C.可能有多个路径D.任务无法调整7.在PMP考试中，以下哪项属于“项目管理三角形”的核心要素？A.时间、成本、质量B.时间、范围、风险C.范围、成本、资源D.时间、范围、资源8.在SD-WAN网络集成项目中，以下哪项技术最能提高网络弹性？A.路由协议优化B.多路径负载均衡C.QoS保障D.VPN加密9.在项目监控过程中，以下哪项工具最适合进行“挣值分析”？A.鱼骨图B.甘特图C.偏差分析表D.流程图10.在通信网络项目中，以下哪项属于“变更管理流程”的关键步骤？A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.以上都是11.在云计算网络集成项目中，以下哪项技术最能实现“资源池化”？A.虚拟化B.SDNC.NFVD.以上都是12.在PMP考试中，以下哪项属于“项目管理计划”的核心组成部分？A.工作分解结构（WBS）B.项目章程C.风险登记册D.以上都是13.在物联网（IoT）网络集成项目中，以下哪项技术最能解决“设备连接数”问题？A.NB-IoTB.LoRaWANC.5G网络切片D.超密集组网14.在项目管理中，以下哪项属于“敏捷开发”的核心原则？A.迭代交付B.持续改进C.团队协作D.以上都是15.在通信网络项目中，以下哪项指标最能衡量“网络性能”？A.带宽利用率B.延迟C.丢包率D.以上都是二、多选题（共10题，每题3分）说明：每题有多个正确选项，漏选或错选均不得分。1.在通信网络集成项目中，常见的项目干系人包括？A.项目经理B.供应商C.客户D.监管机构E.竞争对手2.根据PMBOK指南，以下哪些属于项目“监控过程组”的输出？A.项目绩效报告B.变更请求C.风险登记册更新D.项目管理计划更新E.工作绩效数据3.在5G网络建设中，以下哪些技术属于“网络切片”的关键组成部分？A.软件定义网络（SDN）B.网络功能虚拟化（NFV）C.端到端QoS保障D.自动化编排E.硬件隔离4.在项目管理中，以下哪些属于“风险应对策略”？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险自留5.在通信网络项目中，以下哪些属于“范围管理”的关键工具？A.工作分解结构（WBS）B.范围基准C.变更请求D.产品验收标准E.甘特图6.在SD-WAN网络集成项目中，以下哪些技术能提高网络可靠性？A.多路径路由B.动态路径选择C.QoS保障D.端到端加密E.网络虚拟化7.在项目管理中，以下哪些属于“沟通管理计划”的输出？A.沟通矩阵B.会议议程C.沟通频率D.沟通渠道E.报告模板8.在云计算网络集成项目中，以下哪些技术能实现“资源弹性伸缩”？A.虚拟化B.自动化编排C.容器化D.微服务架构E.负载均衡9.在物联网（IoT）网络集成项目中，以下哪些技术能解决“低功耗”问题？A.NB-IoTB.LoRaWANC.5G网络切片D.超密集组网E.窄带物联网（NB）10.在项目管理中，以下哪些属于“敏捷开发”的核心实践？A.站会（DailyStandup）B.迭代计划会议C.回顾会议D.用户故事E.跨职能团队三、判断题（共10题，每题1分）说明：判断正误，正确打“√”，错误打“×”。1.项目管理三角形中的“范围”是指项目交付的成果。(√)2.甘特图只能用于项目计划阶段，无法用于项目监控。(×)3.在5G网络建设中，网络切片只能用于增强型移动宽带（eMBB）场景。(×)4.风险转移是指将风险完全移交给第三方。(×)5.工作分解结构（WBS）是项目管理中唯一的范围管理工具。(×)6.SD-WAN网络集成项目中，QoS保障主要用于提高网络带宽。(×)7.云计算网络集成项目中，虚拟化技术能实现资源池化。(√)8.物联网（IoT）网络集成项目中，NB-IoT和LoRaWAN都属于低功耗广域网（LPWAN）技术。(√)9.敏捷开发项目中，需求变更可以随时调整，无需审批。(√)10.通信网络项目中，网络性能的衡量指标只有带宽利用率。(×)四、简答题（共5题，每题5分）说明：简要回答问题，不超过150字。1.简述通信网络系统集成项目中“范围管理”的关键步骤。答：范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和监控范围。核心是确保项目交付符合干系人期望。2.在5G网络建设中，网络切片的主要优势是什么？答：网络切片能实现资源隔离、QoS保障、灵活部署，适用于不同业务场景（如eMBB、mMTC、uRLLC）。3.简述SD-WAN网络集成项目中“动态路径选择”的技术原理。答：通过实时监测网络状况，动态选择最优路径，减少延迟和丢包，提高网络可靠性。4.在云计算网络集成项目中，如何实现“资源弹性伸缩”？答：通过虚拟化技术、自动化编排和负载均衡，根据业务需求动态调整资源，实现弹性伸缩。5.简述敏捷开发中“用户故事”的作用。答：用户故事能将需求转化为可执行的任务，帮助团队理解客户需求，提高交付效率。五、案例分析题（共2题，每题10分）说明：结合实际案例，分析问题并给出解决方案。1.案例：某运营商计划建设5G专网，涉及网络切片、边缘计算和云网融合技术。项目预算为1亿元，工期为12个月，但客户中途提出增加“工业物联网”应用场景。问题：（1）如何应对客户提出的变更请求？（2）项目实施过程中可能遇到哪些风险？如何应对？参考答案：（1）需通过变更管理流程评估影响（时间、成本、范围），与客户协商优先级，必要时调整计划。（2）风险包括技术不兼容、进度延误、成本超支。应对措施：加强技术验证、预留缓冲时间、优化资源分配。2.案例：某企业部署SD-WAN网络，连接10个分支机构，要求带宽利用率≥80%、延迟≤50ms。但项目实施后，部分站点出现网络抖动，影响业务。问题：（1）可能的原因是什么？（2）如何优化网络性能？参考答案：（1）原因可能包括路由策略不当、QoS配置错误、链路质量差。（2）优化措施：调整多路径负载均衡算法、优化QoS策略、升级链路带宽。答案与解析一、单选题答案与解析1.D（竞争对手不属于项目干系人）2.D（范围蔓延是多种原因导致，非单一因素）3.C（SDN/NFV是网络切片的基础技术）4.D（风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受）5.B（甘特图主要用于进度控制）6.D（关键路径任务可调整，但需重新计算工期）7.D（项目管理三角形的核心要素是时间、范围、资源）8.B（多路径负载均衡提高网络弹性）9.C（挣值分析需使用偏差分析表）10.D（变更管理流程包括申请、审批、实施）11.A（虚拟化是实现资源池化的关键技术）12.D（项目管理计划包含WBS、章程、风险登记册等）13.A（NB-IoT适合大量设备连接）14.D（敏捷开发强调迭代、改进、协作）15.D（网络性能包括带宽、延迟、丢包率）二、多选题答案与解析1.A,B,C,D（竞争对手非干系人）2.A,C,D,E（监控过程组输出包括绩效报告、风险更新等）3.A,B,C,D（SDN/NFV、QoS、自动化、隔离是关键）4.A,B,C,D,E（风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受等）5.A,B,C,D（范围管理工具包括WBS、基准、变更请求等）6.A,B,C（多路径、动态路由、QoS提高可靠性）7.A,B,C,D,E（沟通管理计划输出包括矩阵、议程、频率等）8.A,B,C,D,E（虚拟化、自动化、容器化、微服务、负载均衡实现弹性伸缩）9.A,B,E（NB-IoT、LoRaWAN、NB属于LPWAN）10.A,B,C,D,E（敏捷实践包括站会、迭代会议、回顾、用户故事、跨职能团队）三、判断题答案与解析1.√（范围定义项目交付成果）2.×（甘特图可用于监控阶段）3.×（网络切片适用于mMTC、uRLLC等场景）4.×（风险转移是部分转移，非完全）5.×（范围管理工具还包括WBS、变更控制等）6.×（QoS保障的是业务质量，非带宽）7.√（虚拟化实现资源池化）8.√（NB-IoT、LoRaWAN属于LPWAN）9.√（敏捷开发支持需求变更）10.×（网络性能还包括延迟、丢包率等）四、简答题答案与解析1.范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和监控范围。核心是确保项目交付符合干系人期望。2.网络切片能实现资源隔离、QoS保障、灵活部署，适用于不同业务场景（如eMBB、mMTC、uRLLC）。3.动态路径选择通过实时监测网络状况，动态选择最优路径，减少延迟和丢包，提高网络可靠性。4.通过虚拟化技术、自动化编排和负载均衡，根据业务需求动态调整资源，实现弹性伸缩。5.用户故事能将需求转化为可执行的任务