2025二级建造师电子版模拟考卷含答案

2025二级建造师电子版模拟考卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列行为中，不属于违法行为的是（）。A.未取得施工许可证擅自开工B.擅自改变建设工程规划设计C.按照资质等级许可的业务范围承揽工程D.将工程肢解后转包给具有相应资质条件的单位2.某工程采用固定总价合同，合同履行期间，由于市场价格波动导致主要材料成本显著上升，承包商要求的工期索赔通常难以被批准，其主要原因是（）。A.合同风险由发包人承担B.承包商应承担价格波动风险C.发包人已预见并考虑了该风险D.合同总价已包含了风险溢价3.项目管理中的“范围基准”是哪个过程组的关键输出？（）A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组4.施工过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，且偏差较大，应首先采取的措施是（）。A.调整施工组织设计B.编制进度调整计划C.向业主申请增加赶工费用D.分析进度偏差产生的原因5.控制施工质量，确保工程质量创优，首要环节是（）。A.加强施工过程检验B.严格控制原材料质量C.实施样板引路制度D.做好竣工资料整理6.某土方开挖工程，基坑周边环境复杂，开挖过程中可能导致邻近建筑物沉降，施工方应优先采取的风险应对措施是（）。A.加强基坑支护B.设置变形监测点C.与业主协商补偿D.停止开挖等待确认7.建设工程采用平行施工方式，其最大优点是（）。A.工期最短B.投资最省C.资源利用均衡D.管理简单8.施工单位采购的一批钢筋，需要验证其性能是否符合设计要求，这种活动属于（）。A.施工准备B.施工过程检验C.最终检验D.试验检测9.某工程项目的质量计划中，明确了各项活动的质量标准、检验方法和验收程序，该计划的核心是（）。A.质量目标B.质量职责C.质量控制措施D.质量记录要求10.在施工组织设计中，确定施工起点和顺序的主要依据是（）。A.施工资源条件B.工程结构特点C.施工现场条件D.合同工期要求11.某工程采用成本加酬金合同，承包商除了可以回收实际发生的成本外，还能获得一定比例的利润酬金，这种合同形式对发包人的主要风险是（）。A.成本超支风险B.业主指定分包商风险C.项目延期风险D.承包商利润不确定性风险12.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，安全第一B.综合治理，标本兼治C.加强教育，严格管理D.经济合理，保障安全13.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.014.根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理的安全生产职责包括（）。A.编制项目安全技术措施B.审批项目资金使用计划C.组织项目竣工验收D.签发工程款支付证书15.施工单位应将危险性较大的分部分项工程的技术方案、专项施工方案报（）审核。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.安全生产监督管理机构D.项目监理机构16.在工程网络计划中，某工作的自由时差为2天，总时差为5天，则该工作可以利用的赶工时间为（）天。A.2B.3C.5D.717.施工单位采购的混凝土，要求在运到现场后进行坍落度测试，该测试属于（）。A.水泥强度试验B.原材料性能检验C.施工过程检验D.竣工验收试验18.某工程采用EPC总承包模式，业主主要承担的风险是（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.全过程风险19.施工现场临时用电，TN-S系统是指（）。A.保护接零系统B.重复接地系统C.工作接地系统D.接地故障保护系统20.施工单位应建立健全质量奖惩制度，对质量优秀的班组或个人给予奖励，对造成质量问题的责任人进行处罚，这体现了（）原则。A.质量手册化B.质量责任化C.质量标准化D.质量全员化二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.下列关于施工许可制度的说法，正确的有（）。A.所有建筑工程开工前必须申请施工许可证B.国务院建设行政主管部门确定的限额以下小型工程可免于申请施工许可证C.未取得施工许可证擅自开工的，责令停止施工，并处罚款D.建设单位在施工许可证有效期内未开工的，施工许可证自行废止E.施工许可证是工程建设的必要条件22.建设工程合同履约过程中，可能发生的索赔事件包括（）。A.法律变化导致成本增加B.发包人变更施工方案C.发包人未按时支付工程款D.承包人设备意外损坏E.自然灾害导致工期延误23.项目管理过程中，组织结构模式的选择应考虑的因素有（）。A.项目规模和复杂程度B.项目生命周期长短C.企业资源能力D.项目所在地的法律法规E.项目团队的经验水平24.施工进度控制措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.定期进行进度检查与分析C.采取纠偏措施D.编制资源需求计划E.实施合同工期管理25.影响施工质量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料的因素C.机械设备的因素D.环境的因素E.管理的因素26.施工现场安全文明施工措施通常包括（）。A.设置安全警示标志B.做好施工现场环境保护C.消除施工过程中不安全行为D.确保安全防护设施有效E.规范现场材料堆放27.施工风险识别的方法主要包括（）。A.专家调查法B.查阅历史资料法C.工程量清单计算法D.调查表法E.实地考察法28.建设工程档案管理的基本要求包括（）。A.立档齐全、完整B.档案真实、准确C.按规定归档和保管D.便于查阅利用E.档案数字化存储29.项目采购管理的主要工作内容包括（）。A.采购计划编制B.供应商选择C.合同签订D.履约过程管理E.支付管理30.安全生产教育培训的主要内容包括（）。A.安全生产法律法规B.安全操作规程C.应急救援知识D.项目管理知识E.安全文化理念三、案例分析题（共2题，共60分）31.某建筑工程项目，业主与承包商签订了固定总价合同。合同约定工期为12个月，开工日期为2024年3月1日。施工过程中，发生以下事件：(1)3月因连绵阴雨，导致现场土方开挖工作实际进度比计划进度滞后5天。(2)5月发生设计变更，增加一项工程量，承包商据此提出工期索赔10天。(3)7月因业主提供的施工场地条件与合同描述不符，承包商施工成本增加15万元，要求业主补偿。(4)9月承包商因自身管理不善，发生一起轻微安全事故，造成2人受伤，直接经济损失5万元。问题：(1)事件(1)中，承包商能否索赔工期？说明理由。(2)事件(2)中，承包商提出的工期索赔是否合理？简要说明。(3)事件(3)中，承包商的成本索赔能否得到业主认可？为什么？(4)事件(4)中，承包商应如何处理这起安全事故？该事故对项目进度和成本可能产生什么影响？32.某市政工程采用单价合同，工期为6个月。项目经理在编制施工进度计划时，确定了关键线路，并确定了某关键工作A的总时差为3天。在施工过程中，项目经理采取了以下措施：(1)为确保关键线路不受影响，将关键工作A的持续时间缩短了4天，增加了赶工费用10万元。(2)对非关键工作B进行了优化，缩短了其持续时间2天，没有增加费用。(3)加强了对施工现场材料的管理，减少了材料损耗率，节约成本5万元。(4)定期召开进度协调会议，及时解决施工中出现的问题。问题：(1)项目经理采取的措施中，哪些属于进度控制的技术措施？哪些属于组织措施？(2)缩短关键工作A持续时间4天，对项目总工期有何影响？项目总成本增加了多少？(3)对非关键工作B进行优化，对项目总工期和总成本有何影响？(4)项目经理定期召开进度协调会议属于哪种控制方式？其目的是什么？---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.D5.B6.B7.A8.B9.C10.B11.A12.A13.B14.A15.D16.A17.C18.D19.A20.B二、多项选择题21.B,C,D,E22.A,B,C,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,E三、案例分析题31.(1)不能索赔工期。理由：固定总价合同将价格风险和工期风险主要转移给承包商，除合同双方另有约定或发生不可抗力、业主原因造成的延误外，承包商不能因非业主原因导致的工期延误而索赔工期。连绵阴雨属于不可预见因素，但承包商有责任采取适当的应对措施，并承担由此造成的工期延误。(2)索赔不合理。理由：固定总价合同下，设计变更是承包商承担的风险之一，除非合同明确约定了因设计变更导致的成本增加和工期顺延由业主承担，否则承包商不能就设计变更索赔工期。即使增加了工程量，索赔工期也缺乏合同依据。(3)成本索赔能否得到认可取决于具体情况。理由：业主提供的施工场地条件与合同描述不符，属于业主方的责任事件，可能构成业主违约。承包商应提供充分的证据证明条件不符及其对成本造成的影响，如果合同中有相关约定或该情况构成不可抗力导致成本增加，则索赔可能得到认可；否则，业主可能不认可。(4)处理：承包商应立即停止相关作业，保护现场，按照国家规定向政府安全生产监督管理部门上报事故，并通知业主代表。同时，进行事故调查，分析原因，提出处理方案，吸取教训，防止类似事故再次发生。影响：轻微安全事故可能导致相关责任人受处理、项目受到行政处罚等，短期内影响项目进度（如处理相关责任人、整改措施），也可能影响成本（如罚款、整改费用），但一般不会对总工期造成重大持续影响。32.(1)技术措施：将关键工作A的持续时