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文档简介

2026年工程造价工程师资格认证考试考点分析题集一、单项选择题(共10题,每题1分)1.某项目采用工程量清单计价模式,招标文件中混凝土工程量暂估为500立方米,综合单价暂估为500元/立方米。施工过程中实际完成800立方米,实际综合单价为550元/立方米。则该分部分项工程最终结算金额为()。A.44万元B.44.4万元C.45万元D.45.5万元2.在FIDIC合同条款中,承包商因业主原因导致工期延误,可索赔的费用不包括()。A.人工窝工费B.设备租赁费C.利润损失D.材料价格上涨费3.某地区定额中,人工工日单价包含基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资和()。A.劳动保护费B.社会保险费C.企业管理费D.税金4.采用ABC分析法对项目成本进行控制,优先重点管理的是()。A.成本占比10%,金额占比70%的A类项目B.成本占比70%,金额占比10%的C类项目C.成本占比20%,金额占比20%的B类项目D.成本占比5%,金额占比5%的D类项目5.在工程变更估价中,若变更后的工程量增加15%,则承包商可调整的综合单价应()。A.乘以1.15B.乘以1.1C.不作调整D.乘以1.056.某项目采用固定总价合同,合同工期为12个月,计划总成本为1000万元。实际施工过程中,因材料价格上涨导致成本增加10%。承包商可索赔的调价系数为()。A.1.1B.1.05C.1.02D.1.07.在工程索赔中,因业主提供图纸错误导致工期延误,承包商可索赔的费用不包括()。A.人工窝工费B.机械闲置费C.业主管理费D.利润损失8.某项目采用单价合同,招标文件中某分项工程暂定工程量为1000立方米,综合单价为400元/立方米。实际完成1500立方米,实际综合单价为380元/立方米。则该分项工程结算金额为()。A.60万元B.57万元C.58万元D.59万元9.在工程结算审核中,若发现某分项工程量计算错误,导致承包商多计工程款,则正确的处理方式是()。A.按原结算金额支付B.由业主承担损失C.调整结算金额,多计部分予以扣回D.由承包商承担罚款10.某项目采用成本加酬金合同,承包商实际成本为800万元,合同约定酬金比例为10%。则承包商最终结算金额为()。A.880万元B.860万元C.900万元D.840万元二、多项选择题(共5题,每题2分)1.在工程量清单计价中,其他项目费包括()。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金2.FIDIC合同条款中,业主有权终止合同的情形包括()。A.承包商破产B.承包商拒绝履行合同义务C.承包商资质不符D.工程进度严重滞后E.业主资金不足3.工程变更估价应考虑的因素包括()。A.变更工程量B.变更内容对工期的影响C.材料价格波动D.承包商利润损失E.业主管理费4.工程索赔的有效条件包括()。A.与合同对照,事件已发生B.索赔原因非承包商责任C.索赔资料完整D.索赔事件未超过索赔时限E.索赔金额合理5.工程结算审核的内容包括()。A.工程量计算是否准确B.综合单价是否合理C.索赔费用是否合规D.规费计算是否正确E.税金计算是否准确三、案例分析题(共3题,每题10分)案例一:工程量清单计价与结算审核某市政项目采用工程量清单计价模式,招标文件中道路工程暂估工程量为5000平方米,综合单价暂估为120元/平方米。实际施工过程中,因设计变更增加道路面积2000平方米,实际综合单价为130元/平方米。结算时发现原清单中某分项工程量计算错误,导致承包商少计工程款5万元。问:(1)该道路工程最终结算金额为多少?(2)结算审核时应如何处理清单工程量计算错误?案例二:FIDIC合同索赔与反索赔某项目采用FIDIC“红皮书”合同,施工过程中因业主提供的地质资料错误导致基坑开挖延误10天,承包商索赔工期10天和费用8万元。业主认为承包商未采取有效措施,可反索赔1万元。问:(1)承包商可获得的工期索赔是否合理?(2)业主反索赔的依据是否成立?案例三:成本加酬金合同与风险控制某装饰工程采用成本加固定酬金合同,合同约定成本实报实销,酬金比例为合同价的8%。施工过程中,承包商实际成本为200万元,因材料价格上涨导致成本增加10%。业主认为承包商未采取价格控制措施,要求扣减2%的酬金。问:(1)承包商最终结算金额为多少?(2)业主扣减酬金的依据是否合理?答案与解析一、单项选择题1.B解析:结算金额=500×500+300×550=44万元。暂估部分按原暂估,新增部分按实际单价。2.C解析:FIDIC合同中,因业主原因导致的索赔可包括人工、设备、材料费用,但一般不直接索赔利润损失。3.B解析:人工工日单价通常包含基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、劳动保护费等,但不包括企业管理费和税金。4.A解析:ABC分析法中,A类项目为成本占比小(10%),金额占比大(70%),需重点管理。5.A解析:工程量增加15%,综合单价应乘以1.15调整,以反映规模效应。6.A解析:固定总价合同下,若因材料价格上涨导致成本增加,承包商可按合同约定调整总价,系数为1.1。7.C解析:因业主原因导致的索赔可索赔人工、机械费用及利润损失,但业主管理费通常不包含在内。8.B解析:结算金额=1000×400+500×380=57万元。暂估部分按暂估单价,新增部分按实际单价。9.C解析:结算审核中发现多计工程款,应扣回多计部分,确保结算金额准确。10.A解析:结算金额=800+800×10%=880万元。成本实报实销,酬金按合同比例计算。二、多项选择题1.A、B、C解析:其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费等,规费和税金属于其他费用。2.A、B、D解析:业主有权终止合同的情形包括承包商破产、拒绝履行义务、进度严重滞后等,资金不足一般不直接导致合同终止。3.A、B、C、D解析:工程变更估价需考虑工程量、工期影响、材料价格、利润损失等因素。4.A、B、C、D解析:索赔有效条件包括事件已发生、非承包商责任、资料完整、时限内提出。5.A、B、C、D、E解析:结算审核内容包括工程量、单价、索赔、规费、税金等。三、案例分析题案例一(1)结算金额=5000×120+2000×130=82万元。(2)清单工程量计算错误应调整结算金额,多计部分需扣回。案例二(1)合理。地质资料错误属于业主责任,承包商可索赔工期

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