5s卫生奖惩制度

PAGE5s卫生奖惩制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本5S卫生奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域及附属设施等。3.基本原则5S管理理念：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。全员参与原则：公司/组织全体员工均需遵守本制度，积极参与5S卫生管理活动。持续改进原则：通过不断检查、评估和改进，持续提升公司/组织的环境卫生水平。二、职责分工1.5S卫生管理委员会成立5S卫生管理委员会，由公司/组织高层领导担任主任，各部门负责人为成员。负责制定5S卫生管理目标、计划和政策，指导和监督各部门的5S卫生管理工作。定期召开5S卫生管理会议，总结经验，解决问题，推动5S卫生管理工作深入开展。2.各部门负责人为本部门5S卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的5S卫生管理工作。制定本部门的5S卫生管理计划和措施，明确各岗位的5S卫生职责，确保本部门的工作区域符合5S卫生标准。定期组织本部门员工进行5S卫生培训和教育，提高员工的5S卫生意识和技能。对本部门的5S卫生管理工作进行自查自纠，及时发现和解决问题，不断改进工作。3.员工严格遵守本制度，积极参与5S卫生管理活动，做好本岗位的5S卫生工作。按照5S管理要求，对工作区域进行整理、整顿、清扫、清洁，并保持良好的素养。接受5S卫生管理培训和教育，提高自身的5S卫生意识和能力。对违反5S卫生制度的行为进行监督和举报。三、5S卫生标准1.整理区分要与不要的物品，将不要的物品清理出工作区域。工作区域内只保留必要的设备、工具、材料和文件等，且摆放整齐有序。定期对库存物品进行盘点和清理，及时处理积压、过期、损坏等物品。2.整顿将整理后的物品进行合理定位，明确标识，便于取用和管理。设备、工具等应定置摆放，并设置明显的标识牌，注明名称、规格、型号、责任人等信息。文件资料应分类存放，并有清晰的目录和索引，便于查找和使用。3.清扫工作区域应保持清洁卫生，无灰尘、无杂物、无污渍。设备、工具等应定期进行清扫、擦拭和保养，确保其正常运行和外观整洁。地面、墙面、门窗等应保持干净，无破损、无裂缝、无蜘蛛网。4.清洁将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。制定清洁检查表，定期对工作区域进行检查和评估，确保5S卫生标准得到有效执行。对违反5S卫生制度的行为及时进行纠正和整改，不断完善5S卫生管理工作。5.素养培养员工良好的工作习惯和职业素养，自觉遵守5S卫生制度。加强员工的5S卫生意识教育，使员工认识到5S卫生管理的重要性，积极主动地参与5S卫生管理工作。通过5S卫生管理活动，营造良好的企业文化氛围，提高员工的团队合作精神和凝聚力。四、检查与考核1.检查方式5S卫生管理委员会定期组织对各部门的5S卫生管理工作进行检查。各部门负责人应每天对本部门的工作区域进行自查，及时发现和解决问题。公司/组织还可邀请外部专家或相关机构对5S卫生管理工作进行评估和指导。2.检查内容按照本制度规定的5S卫生标准，对各部门的工作区域进行全面检查，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等方面。检查设备、工具、材料、文件等的摆放是否整齐有序，标识是否清晰准确。检查工作区域的环境卫生状况，是否存在灰尘、杂物、污渍等。检查员工的5S卫生意识和行为习惯，是否遵守5S卫生制度。3.考核评分5S卫生管理委员会根据检查结果，对各部门进行考核评分，满分为100分。考核评分标准如下：整理（20分）：区分要与不要的物品，清理及时，物品摆放整齐有序，得1620分；基本区分，清理较及时，物品摆放较整齐，得1115分；区分不明显，清理不及时，物品摆放混乱，得610分；未区分，未清理，物品摆放杂乱无章，得05分。整顿（20分）：物品定位准确，标识清晰，取用方便，得1620分；物品定位较准确，标识较清晰，取用较方便，得1115分；物品定位不准确，标识不清晰，取用不太方便，得610分；物品无定位，无标识，取用困难，得05分。清扫（20分）：工作区域清洁卫生，设备、工具等无灰尘、无杂物、无污渍，得1620分；工作区域较清洁，设备、工具等有少量灰尘、杂物、污渍，得1115分；工作区域有明显灰尘、杂物、污渍，设备、工具等较脏，得610分；工作区域脏乱差，设备、工具等很脏，得05分。清洁（20分）：5S卫生管理工作持续有效开展，制度执行严格，得1620分；5S卫生管理工作基本持续开展，制度执行较严格，得1115分；偶尔出现问题，制度执行不够严格，得610分；经常出现问题，制度执行不严格，得05分。素养（20分）：员工5S卫生意识强，自觉遵守制度，行为习惯良好，得1620分；员工5S卫生意识较强，基本遵守制度，行为习惯较好，得1115分；员工5S卫生意识一般，偶尔违反制度，行为习惯一般，得610分；员工5S卫生意识差，经常违反制度，行为习惯差，得05分。4.奖惩措施每月根据考核评分结果，对各部门进行排名，并给予相应的奖惩。奖励措施：当月考核评分在90分及以上的部门，授予“5S卫生优秀部门”称号，并给予部门负责人一定的物质奖励。对在5S卫生管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。惩罚措施：当月考核评分在60分以下的部门，责令限期整改，并给予部门负责人警告处分。连续两个月考核评分在60分以下的部门，对部门负责人进行降职或免职处理。对违反5S卫生制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、记过、辞退等处罚。五、奖惩程序1.奖励程序5S卫生管理委员会根据检查考核结果，提出奖励建议名单。将奖励建议名单提交公司/组织管理层审批。管理层批准后，发布奖励通知，对获奖部门和个人进行表彰和奖励。2.惩罚程序5S卫生管理委员会根据检查考核结果，提出惩罚建议名单。将惩罚建议名单提交公司/组织管理层审批。管理层批准后，发布惩罚通知，对受罚部门和个人进行处罚，并要求其限期整改。对整改不力的部门和个人，进行进一步的严肃处理。六、申诉与处理1.申诉渠道员工对考核结果或惩罚措施有异议的，可在接到通知后的[X]个工作日内，向5S卫生管理委员会提出申诉。2.申诉处理5S卫生管理委员会接到申诉后