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PAGE干部卫生值班制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,特制定本干部卫生值班制度。本制度旨在明确干部在卫生值班工作中的职责与要求,确保公司/组织的环境卫生始终处于良好状态,保障员工的身体健康和工作效率,促进公司/组织的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体干部,包括各级管理人员、部门负责人及其他承担管理职责的人员。(三)基本原则1.责任明确原则:明确每位干部在卫生值班期间的具体职责和工作范围,避免职责不清导致的工作推诿或遗漏。2.定期轮换原则:实行定期轮换值班制度,确保每位干部都有机会参与卫生值班工作,体现公平性和全员参与性。3.监督考核原则:建立健全监督考核机制,对干部卫生值班工作进行定期检查和评估,确保制度的有效执行。二、值班安排(一)值班周期卫生值班以[具体时间周期,如周、月等]为一个周期,每周/月循环进行。(二)值班人员组成根据公司/组织的部门设置和人员数量,合理划分值班小组。每个值班小组由若干名干部组成,确保每个工作日都有相应的干部负责卫生值班工作。(三)值班时间值班时间为[具体时间段,如上午XX:XX下午XX:XX],涵盖公司/组织正常工作时间。值班人员应在规定时间内到岗履行职责,不得迟到、早退或无故缺席。(四)值班表制定与公布1.由行政部门负责制定卫生值班表,提前[具体天数]将值班表公布在公司/组织内部的公告栏、工作群等显著位置,确保每位干部都能及时了解自己的值班安排。2.如遇特殊情况需要调整值班表,应提前[具体天数]通知相关值班人员,并说明调整原因。三、值班职责(一)公共区域卫生维护1.负责所值班区域内公共通道、楼梯、电梯间、卫生间等公共区域的日常清扫工作,确保地面无杂物、无污渍,墙面、扶手等无灰尘。2.定期清理公共区域的垃圾桶,及时更换垃圾袋,保持垃圾桶外观清洁,周边无垃圾散落。3.检查公共区域的门窗、照明、通风等设施设备是否正常运行,如有损坏及时向相关部门报修。(二)环境卫生监督1.对公司/组织内各部门的办公区域环境卫生进行巡查,督促员工保持桌面整洁、文件摆放有序,地面无垃圾、杂物。2.检查各部门是否按照规定进行垃圾分类投放,对不符合要求的情况及时进行纠正和指导。3.关注公司/组织周边环境状况,如果发现有影响公司/组织环境卫生的外部因素,如周边道路垃圾堆积、公共设施损坏等,及时向相关部门反映并跟进处理情况。(三)卫生问题处理1.对于值班期间发现的突发卫生问题,如污水外溢、管道堵塞等,应及时采取临时措施进行处理,并通知相关维修人员尽快解决。2.对卫生问题的处理过程和结果进行记录,以便后续查阅和跟踪。如遇重大卫生问题或处理难度较大的问题,应及时向上级领导汇报。(四)宣传与引导1.向员工宣传环境卫生知识,提高员工的环保意识和卫生习惯,鼓励员工积极参与公司/组织的环境卫生维护工作。2.在值班过程中,及时解答员工关于环境卫生方面的疑问,收集员工对环境卫生工作的意见和建议,并反馈给相关部门。四、值班流程(一)值班前准备1.提前[具体时间]到达值班岗位,领取卫生清扫工具,如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.检查工具是否完好,如有损坏及时更换或报修。(二)卫生清扫1.按照从上到下、从左到右的顺序对负责区域进行全面清扫。先清理桌面、窗台等高处灰尘,再清扫地面垃圾,最后擦拭门窗、扶手等设施。2.在清扫过程中,注意节约用水、用电,合理使用清洁工具,避免造成浪费和损坏。(三)环境卫生巡查1.完成卫生清扫后,对所负责区域进行巡查,重点检查公共区域的卫生状况、设施设备运行情况以及各部门办公区域的环境卫生情况。2.填写卫生巡查记录,详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理情况等。(四)问题处理与反馈1.对于巡查中发现的一般性卫生问题,当场督促相关责任人进行整改;对于需要维修或协调解决的问题,及时填写问题反馈单,注明问题详情、责任部门及预计解决时间,提交给行政部门或相关职能部门。2.跟踪问题处理进度,确保问题得到及时有效的解决。对于已处理的问题,在巡查记录中注明处理结果。(五)值班结束1.将卫生清扫工具整理归位,摆放整齐。2.关闭所负责区域内的照明、电器等设备电源。3.在值班记录上签字确认,记录当天值班的工作情况、问题处理结果等。五、监督与考核(一)监督机制1.行政部门负责对干部卫生值班工作进行日常监督检查,定期或不定期对值班区域的环境卫生状况进行抽查。2.设立意见箱或投诉电话,接受员工对卫生值班工作的监督和投诉。对于员工反映的问题,行政部门应及时核实并处理。(二)考核标准1.卫生清扫质量:值班区域卫生达到规定标准,地面干净无杂物、污渍,公共设施整洁无灰尘,得[具体分值区间,如80100分];基本达到标准,但存在少量瑕疵,得[具体分值区间,如6079分];未达到标准,存在较多卫生问题,得[具体分值区间,如059分]。2.问题处理及时性:对巡查中发现的问题能够及时处理,未造成不良影响,得[具体分值区间,如80100分];能及时处理,但处理过程较长或效果一般,得[具体分值区间,如6079分];对问题处理不及时,导致问题恶化或反复出现,得[具体分值区间,如059分]。3.值班纪律遵守情况:严格遵守值班时间,无迟到、早退、无故缺席现象,得[具体分值区间,如80100分];偶尔出现迟到、早退情况,但未影响工作,得[具体分值区间,如6079分];经常违反值班纪律,得[具体分值区间,如059分]。(三)考核方式1.行政部门根据日常监督检查情况、员工投诉反馈以及卫生巡查记录等,对每位干部的卫生值班工作进行量化考核评分。2.考核结果每月/季度进行汇总公布,作为干部绩效评估、评优评先的重要依据之一。(四)奖惩措施1.奖励:对于卫生值班工作表现优秀的干部,给予通报表扬、绩效加分、物质奖励等激励措施,以鼓励干部积极履行值班职责,提高环境卫生管理水平。2.惩罚:对于卫生值班工作不达标的干部,进行批评教育,并根据考核结果扣除相应绩效分数;对于多次违反值班制度、造成严重环境卫生问题的干部,给予警告、诫勉谈话等处分,情节严重的将按照公司/组织相关规定进行进一步处理。六、培训与沟通(一)培训内容1.定期组织干部卫生值班培训,培训内容包括环境卫生标准、卫生清扫技巧、问题处理方法、环保知识等。2.通过案例分析、现场演示等方式,提高干部对卫生值班工作的认识和实际操作能力。(二)培训方式1.邀请专业的保洁人员或环保专家进行授课,传授专业知识和技能。2.组织内部经验交流分享会,让优秀的值班干部分享工作经验和心得。3.制作卫生值班培训手册或视频资料,供干部随时学习和参考。(三)沟通机制1.建立卫生值班工作沟通群,方便值班干部之间及时交流工作情况、反馈问题、分享经验。2.行政部门定期召开卫生值班工作会议,听取值班干部的工作汇报,收集意见和建议,协调解决工作中存在的问题。3.加强与各部门之间的沟通协调,及时了解员工对环境卫生的需求和意见,共同做好公司/组织的环境卫生管理工作。七、附则(一)解释权本制度由公司/组织行政部门负责解释。在执行过程中,如遇有未尽事宜或需要进一步明确的事项,行政部门将根据实际情况进行补充和修订,并及时公布。(二)修订与完善

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