化工车间卫生考核制度

PAGE化工车间卫生考核制度一、总则（一）目的为加强化工车间的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，确保化工生产的安全与稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司化工车间全体员工及进入化工车间的外来人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖化工车间卫生的各个方面，包括生产区域、设备设施、物料存放等，进行全面评价。3.奖惩分明原则：对卫生表现优秀的员工或团队给予奖励，对违反卫生规定的行为进行处罚，激励员工积极维护车间卫生。二、卫生标准与要求（一）生产区域卫生1.地面清洁保持地面无杂物、无积水、无油污，每日定时清扫。对于洒落的化工原料、产品等，应及时清理，防止污染扩散。2.设备与管道卫生设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无腐蚀。定期进行擦拭和保养。管道应无泄漏，表面清洁，标识清晰。3.操作台面卫生操作台上的工具、文件等应摆放整齐，不得随意堆放。每班工作结束后，应清理操作台面，保持整洁。4.通风与照明通风系统应正常运行，确保车间内空气流通，无异味。照明设施应完好，亮度符合工作要求，定期检查维护。（二）物料存放卫生1.原料与产品存放原料和产品应分类存放，并有明显的标识。存放区域应保持干燥、通风，防止物料受潮、变质。2.危险化学品存放严格按照危险化学品的储存规定，设置专门的储存区域。储存区域应具备防火、防爆、防毒等安全设施，并有专人管理。（三）个人卫生1.员工进入车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品。2.勤洗手、勤换衣，保持个人清洁卫生。3.严禁在车间内吸烟、饮食。三、考核组织与职责（一）考核小组成立化工车间卫生考核小组，成员包括车间主任、班组长及相关技术人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.车间主任全面负责化工车间卫生考核制度的执行与监督。对考核结果进行审核，并做出最终的奖惩决定。2.班组长负责本班组的卫生管理工作，组织员工进行日常卫生清扫。对本班组员工的卫生表现进行检查和记录，及时纠正不卫生行为。3.考核人员按照考核标准，定期对化工车间的卫生状况进行检查和评估。详细记录考核情况，填写考核表格，为考核结果提供依据。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为日常考核和定期考核。日常考核由班组长每日进行，定期考核由考核小组每周至少进行一次全面检查。（二）考核方式1.现场检查：考核人员通过实地查看化工车间的各个区域，检查卫生状况是否符合标准要求。2.查阅记录：检查相关的卫生清扫记录、设备维护记录等，核实卫生管理工作的执行情况。3.员工访谈：与员工交流，了解他们对卫生制度的知晓程度和执行情况，收集员工的意见和建议。五、考核内容与评分标准（一）考核内容1.生产区域卫生状况，包括地面、设备、操作台面等。2.物料存放的规范性和卫生情况。3.个人卫生防护用品的穿戴情况。4.卫生管理制度的执行情况，如卫生清扫记录、设备维护记录等。（二）评分标准1.满分100分。2.生产区域卫生（40分）地面清洁，无杂物、积水、油污，得3040分。设备与管道表面清洁，标识清晰，得2030分。操作台面整洁，工具摆放整齐，得1020分。3.物料存放卫生（30分）原料和产品分类存放，标识明显，得2030分。危险化学品储存符合规定，安全设施齐全，得1020分。4.个人卫生（20分）员工按要求穿戴防护用品，得1520分。个人清洁卫生良好，无违规行为，得1015分。5.卫生管理制度执行情况（10分）卫生清扫记录、设备维护记录等齐全、准确，得810分。基本有记录，但存在部分不规范情况，得47分。记录缺失或严重不规范，得03分。六、考核结果处理（一）结果公示考核小组每周将考核结果进行汇总公示，让全体员工了解各区域和个人的卫生情况。（二）奖惩措施1.奖励对于连续两周考核成绩在90分以上的班组，给予“卫生优秀班组”称号，并颁发流动红旗。对卫生表现突出的个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等，并在车间内进行通报表扬。2.处罚考核成绩低于60分的班组，责令其限期整改，并对班组长进行批评教育。对于违反卫生规定的个人，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的20%，第三次给予停职整改13天的处罚。因卫生问题导致生产事故或环境污染的，将依法依规追究相关人员的责任。七、整改与复查（一）整改要求对于考核中发现的问题，责任班组或个人应立即进行整改，制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。（二）复查考核小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。整改完成后，重新进行考核评分，如仍未达到要求，将继续责令整改，并加重处罚力度。八、培训与宣传（一）卫生知识培训定期组织化工车间员工进行卫生知识培训，包括化工卫生标准、个人防护知识、清洁操作规范等，提高员工的卫生意识和操作技能。（二）宣传教育通过车间宣传栏、