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PAGE股份制中介公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范股份制中介公司(以下简称“公司”)的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司及股东的合法权益,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司等所有纳入公司财务管理体系的单位。(三)基本原则1.合法性原则:公司的财务活动必须符合国家法律法规和相关财经政策的要求。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映公司的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为公司决策提供及时有效的财务信息支持。5.权责发生制原则:凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。6.谨慎性原则:在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益、少计负债或费用。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、修订和执行监督。2.组织公司年度预算的编制、执行和监控,定期进行预算分析与调整。3.负责公司日常财务核算工作,编制财务报表,及时准确反映公司财务状况和经营成果。4.负责公司资金的筹集、调配和使用管理,确保资金安全和有效运作。5.负责公司税务管理,依法纳税,合理税务筹划。6.参与公司重大经济决策,提供财务分析和决策支持。7.负责公司财务档案的整理、归档和保管。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。建立健全公司财务管理制度和内部控制体系,防范财务风险。组织编制公司年度预算,监控预算执行情况,定期进行预算分析和调整。负责公司资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效使用。组织财务核算工作,审核财务报表,为公司决策提供准确的财务信息支持。负责与税务机关、银行等相关部门的沟通协调,维护良好的外部关系。组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务素质和工作能力。2.会计负责公司日常会计核算工作,按照国家统一会计制度和公司财务制度的规定,进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,定期结账,确保账账相符、账实相符。负责财务报表的编制工作,按时报送各类财务报表,并进行财务报表分析。负责公司税务申报和缴纳工作,协助进行税务筹划,合理降低税负。负责财务档案的整理和归档工作,妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务资料。3.出纳负责公司现金收付、银行结算等资金出纳工作,严格按照现金管理和银行结算制度的规定办理业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。负责与银行的对接工作,及时获取银行对账单等资料,定期进行银行存款余额核对。协助会计做好其他财务相关工作。三、财务核算制度(一)会计核算基础公司采用权责发生制进行会计核算,以人民币为记账本位币。(二)会计科目设置根据国家统一会计制度和公司财务管理需要,设置会计科目,进行明细核算。会计科目应保持相对稳定,如需变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。(三)财务报表编制1.公司应按照国家统一会计制度的规定,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。财务经理应负责对财务报表进行审核,确保报表质量。3.公司应在规定时间内将财务报表报送股东、税务机关等相关部门,并按照要求进行财务信息披露。(四)会计档案管理1.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单、财务审计报告等。2.会计档案应按照年度分类整理,装订成册,妥善保管。会计档案保管期限应符合国家有关规定,期满后如需销毁,应按照规定程序进行审批。3.查阅会计档案应经财务经理批准,并办理登记手续。查阅人员不得擅自复制、涂改、销毁会计档案。四、预算管理制度(一)预算编制1.公司应按照年度编制预算,预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序。2.各部门应根据公司战略目标和年度经营计划,结合本部门实际情况,提出本部门年度预算草案,报送财务部门。3.财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,结合公司整体情况,提出公司年度预算草案,报公司管理层审批。4.公司年度预算经管理层审批后,分解下达至各部门执行。(二)预算执行与监控1.各部门应严格按照预算执行,确保预算目标的实现。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序提出申请,经审批后执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。每月向公司管理层报送预算执行情况报告。3.公司应建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。(三)预算调整1.预算执行过程中,如遇市场环境、政策法规等因素发生重大变化,导致原预算无法执行或执行结果与预算目标偏差较大时,可进行预算调整。2.预算调整应按照规定程序进行,由责任部门提出申请,详细说明调整原因、调整内容及对预算指标的影响,经财务部门审核、公司管理层审批后执行。五、资金管理制度(一)资金筹集1.公司根据经营发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括股东出资、银行贷款、发行债券等。2.公司应按照法律法规和公司章程的规定,办理资金筹集相关手续,确保资金筹集合法合规。3.财务部门应加强对资金筹集的管理,对资金筹集成本、风险等进行评估,选择最优的资金筹集方案。(二)资金使用1.公司应建立资金使用审批制度,明确资金使用审批流程和权限。重大资金支出应实行集体决策。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用合理、合规、有效。严禁挪用、挤占资金。3.财务部门应加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现问题并提出改进措施。(三)资金结算1.公司应按照国家有关规定,办理资金结算业务。资金结算方式包括现金结算、银行转账结算等。2.出纳人员应严格按照资金结算制度的规定办理业务,确保资金结算安全、准确、及时。3.财务部门应定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保账实相符。(四)资金安全管理1.公司应加强资金安全管理,建立健全资金安全防范措施。如设置保险柜存放现金、安装监控设备等。2.出纳人员应妥善保管库存现金、有价证券等重要资产,确保资金安全。严禁白条抵库、坐支现金等违规行为。3.公司应定期对资金安全情况进行检查和评估,及时发现并消除安全隐患。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金公司应按照现金管理和银行结算制度的规定,加强货币资金的管理,确保货币资金安全。定期对货币资金进行清查盘点,做到账实相符。如发现账实不符,应及时查明原因并进行处理。2.应收账款公司应建立应收账款管理制度,加强对应收账款的核算和管理。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时提醒相关部门催收账款。对于逾期应收账款,应采取有效措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。对确实无法收回的应收账款,应按照规定程序进行核销。3.存货公司应建立存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符。如发现存货盘盈、盘亏或毁损,应及时查明原因并进行处理。(二)固定资产1.公司应按照固定资产管理制度的规定,对固定资产进行确认、计量、核算和管理。2.固定资产应定期进行清查盘点,确保账实相符。如发现固定资产盘盈、盘亏或毁损,应及时查明原因并进行处理。3.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限计提,折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。(三)无形资产1.公司应按照无形资产管理制度的规定,对无形资产进行确认、计量、核算和管理。2.无形资产应定期进行摊销,摊销方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。3.公司应加强对无形资产的保护,防止无形资产流失。七、成本费用管理制度(一)成本费用核算原则公司应按照权责发生制原则和配比原则,进行成本费用核算,准确计算产品或服务成本,合理归集期间费用。(二)成本费用控制1.公司应建立成本费用控制制度,加强对成本费用的预算管理和控制。各部门应严格按照预算控制成本费用支出,不得超预算支出。2.财务部门应定期对成本费用进行分析,查找成本费用控制中的薄弱环节,提出改进措施,降低成本费用水平。3.公司应加强对成本费用支出的审批管理,严格执行成本费用支出审批流程和权限,确保成本费用支出合理、合规。(三)成本费用报销1.公司应建立成本费用报销制度,明确成本费用报销范围、报销标准和报销流程。2.员工报销成本费用时,应按照规定填写报销凭证,提供真实、合法、有效的票据,经审批后报销。3.财务部门应加强对成本费用报销的审核,对不符合规定的报销凭证予以退回,不予报销。八,利润分配制度(一)利润分配原则公司利润分配应遵循以下原则:1.依法分配原则:按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.兼顾各方利益原则:兼顾股东、公司和员工等各方利益,促进公司可持续发展。3.同股同权、同股同利原则:股东按照其持有的股份比例享有利润分配权。(二)利润分配顺序公司当年实现的净利润,按照以下顺序进行分配:1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积金。法定盈余公积金按照当年净利润的10%提取,当法定盈余公积金累计额达到公司注册资本的50%以上时,可以不再提取。3.提取任意盈余公积金。公司根据股东大会决议提取任意盈余公积金。4.向股东分配利润。公司按照股东持有的股份比例向股东分配利润,但公司持有的本公司股份不得分配利润。(三)利润分配方案制定与审批1.财务部门应根据公司当年经营成果和利润分配原则,提出利润分配方案,报公司管理层审议。2.公司管理层审议通过后,将利润分配方案提交股东大会审议批准。3.利润分配方案经股东大会批准后,由财务部门组织实施。九、税务管理制度(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并按照规定期限进行纳税申报。2.财务部门应加强对税务申报的管理,确保纳税申报数据准确、完整,按时缴纳税款。(二)税务筹划1.公司应在合法合规的前提下,进行税务筹划,合理降低税负。税务筹划方案应经财务经理审核,公司管理层批准后实施。2.财务部门应关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税务筹划的有效性。(三)税务风险管理1.公司应建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.财务部门应定期对公司税务风险进行自查,及时发现并解决税务风险问题。如遇重大税务风险事项,应及时向公司管理层报告,并采取有效措施进行处理。十、财务审计与监督(一)内部审计1.公司应建立内部审计制度,定期对公司财务收支、经济活动等进行内部审计。2.内部审计部门应独立开展审计工作,审计人员应具备专业的审计知识和技能。3.内部审计部门应定期向公司管理层提交审计报告,对审计发现的问题提出整改建议,并跟踪整改情况。(二)外部审计1.公司应按照法律法规的规定,聘请具有资质的会计师事务所对公司年度财务报表进行审计。2.财务部门应积极配合外部审计机构的工作,提供真实、完整的财务资料,确保审计工作顺利进行。3.公司应认真对待外部审计机构出具的审计报告,对审计意见进
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