环境卫生督查工作制度

PAGE环境卫生督查工作制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、优美、舒适的工作环境，保障员工身体健康，特制定本环境卫生督查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生督查工作。（三）职责分工1.督查小组成立环境卫生督查小组，负责定期对公司各区域环境卫生进行检查、评估和监督。督查小组由公司行政部门负责人担任组长，成员包括各部门抽调的员工代表。2.各部门各部门负责本部门区域内的环境卫生日常维护和管理工作，确保符合公司环境卫生标准要求。部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人。二、环境卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，地毯定期清洁。3.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。4.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。5.绿植摆放整齐，叶面清洁，无枯枝败叶。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，定期维护保养，无油污、灰尘。2.生产流水线整洁，物料摆放有序，无杂物堆积。3.地面保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.通风设备正常运行，空气清新，无异味。5.生产垃圾及时清理，分类存放，定期清运。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污渍。3.电梯轿厢干净，按钮、扶手等部位定期消毒。4.公共区域的垃圾桶、烟灰缸等及时清理，保持清洁。5.公司外墙、招牌等外观整洁，无明显污渍。三、督查方式与频率（一）督查方式1.定期检查：督查小组每周至少进行一次全面的环境卫生检查，对各区域进行详细记录和评分。2.不定期抽查：在日常工作中，督查小组可随时对各区域进行抽查，及时发现和解决环境卫生问题。3.员工反馈：鼓励员工对发现的环境卫生问题及时向督查小组或本部门负责人反馈，以便及时处理。（二）督查频率1.办公区域：每周检查不少于一次。2.生产车间：每周检查不少于两次。3.公共区域：每天进行巡查，重点部位随时检查。四、督查流程（一）检查准备督查小组在每次检查前，应明确检查范围、内容和标准，准备好检查所需的工具和表格。（二）现场检查1.督查小组按照分工对各区域进行逐一检查，检查过程中要认真细致，如实记录发现的问题。2.对于发现的环境卫生问题，要拍照或录像留存证据，以便后续分析和整改。（三）问题记录与反馈1.检查结束后，督查小组对检查情况进行汇总，填写《环境卫生督查检查表》，详细记录问题所在区域、问题描述、责任部门等信息。2.将检查结果及时反馈给责任部门，要求责任部门在规定时间内进行整改。（四）整改跟踪1.责任部门接到整改通知后，应立即制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改。2.督查小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对于整改不力的部门，要进行通报批评，并责令继续整改。五、考核与奖惩（一）考核标准1.根据《环境卫生督查检查表》的评分结果，对各部门环境卫生管理情况进行考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准如下：优秀：得分90分及以上，环境卫生状况良好，无明显问题。良好：得分8089分，环境卫生基本达标，存在少量问题。合格：得分6079分，环境卫生存在一些问题，需要及时整改。不合格：得分60分以下，环境卫生问题严重，不符合公司要求。（二）奖励措施1.每月评选出环境卫生管理优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.在公司内部对优秀部门进行通报表扬，推广其环境卫生管理经验。（三）惩罚措施1.对于环境卫生考核不合格的部门，给予部门负责人警告处分，并要求部门在一周内完成整改。2.连续两个月考核不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。3.因环境卫生问题给公司造成不良影响的，视情节轻重给予相关责任人相应的纪律处分。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工参加环境卫生知识培训，提高员工的环保意识和卫生习惯。2.培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传环境卫生知识和公司环境卫生管理