车间卫生红旗流动制度

PAGE车间卫生红旗流动制度一、总则1.目的为加强车间卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和产品质量，特制定本车间卫生红旗流动制度。2.适用范围本制度适用于公司内各生产车间及其附属区域。3.基本原则全员参与原则：车间全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护车间环境。常态化原则：卫生管理工作应保持常态化，定期检查、整改，确保车间卫生状况持续良好。奖惩分明原则：对卫生工作表现优秀的车间给予奖励，对不达标的车间进行督促整改，连续不达标的予以处罚。二、卫生标准1.车间地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。定期进行清扫，每周至少进行一次全面清扫，日常随时清理散落的垃圾。地面应平整，无明显破损、坑洼。2.设备设施设备表面清洁，无灰尘、无油污、无杂物。设备周围环境整洁，工具摆放整齐，无乱堆乱放现象。定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，同时保持设备外观良好。3.物料摆放物料应分类存放，并设置明显的标识牌。物料摆放整齐有序，不得超出规定的区域。及时清理过期、废弃的物料，保持物料区的整洁。4.工作区域员工工作台上物品摆放整齐，文件、工具等应放置有序。工作区域内不得随意丢弃垃圾，垃圾应及时放入指定的垃圾桶内。保持工作区域的通风良好，空气清新。5.通道通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面清洁，无杂物、无积水。6.门窗及墙壁门窗玻璃干净明亮，无污渍、无破损。墙壁表面清洁，无灰尘、无蜘蛛网，无乱张贴现象。定期对门窗及墙壁进行清洁和检查，发现问题及时处理。三、检查与考核1.检查人员车间卫生检查工作由车间主管负责组织实施，车间班组长协助进行。公司定期组织联合检查，由行政部门、质量部门等相关人员组成检查小组。2.检查频率车间主管每天对本车间进行至少一次卫生巡查。公司联合检查每周进行一次。3.检查内容按照本制度规定的卫生标准，对车间地面、设备设施、物料摆放、工作区域、通道、门窗及墙壁等进行全面检查。检查车间卫生管理制度的执行情况，包括员工的卫生意识、卫生习惯等。4.考核评分每次检查后，对各车间的卫生状况进行评分。评分采用百分制，具体评分标准如下：90100分：车间卫生状况优秀，各项卫生指标均符合要求，员工卫生意识强，卫生习惯良好。8089分：车间卫生状况良好，基本符合卫生标准，但存在一些小的问题，需要及时整改。7079分：车间卫生状况一般，部分卫生指标未达到要求，存在较多问题，需要限期整改。60分以下：车间卫生状况较差，卫生问题严重，不符合卫生标准，需立即整改。检查人员应认真填写检查记录，详细记录检查时间、检查车间、存在问题及评分结果等信息。5.奖惩措施奖励连续一个月车间卫生评分在90分以上，且在公司联合检查中排名第一的车间，授予当月“车间卫生红旗”，并给予车间主管500元奖励。车间员工每人发放200元奖金。对在车间卫生管理工作中表现突出的个人，如提出合理化建议并有效改善车间卫生状况的，给予200元奖励。处罚车间卫生评分连续两次低于70分的，对车间主管进行警告处分，并责令车间限期整改。车间卫生评分连续三次低于60分的，扣除车间主管当月绩效奖金的50%，车间员工每人扣除当月绩效奖金的30%。同时，车间需制定详细的整改计划，在一周内整改完毕，整改期间车间主管需每天向公司汇报整改情况。因车间卫生问题导致产品质量受到影响或发生安全事故的，将按照公司相关规定严肃处理。四、红旗流动规则1.红旗授予每月根据各车间的卫生检查评分结果，得分最高且符合奖励条件的车间授予“车间卫生红旗”。2.红旗悬挂获得“车间卫生红旗”的车间，将红旗悬挂在车间显著位置，以资鼓励。3.红旗流动次月检查时，若原获得红旗的车间卫生状况仍保持良好，且评分继续名列前茅，则红旗继续保留在该车间。若原获得红旗的车间卫生评分下降，未达到奖励标准，而其他车间卫生状况改善且评分最高，则红旗流动至新的车间。红旗流动后，原车间应将红旗取下，交至行政部门保管。新获得红旗的车间应及时将红旗悬挂在车间内。五、整改与跟踪1.整改责任对于检查中发现的卫生问题，车间主管应负责组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，确保问题及时得到解决。2.整改期限一般卫生问题应在检查后的一个工作日内整改完毕；较严重的卫生问题应在三个工作日内整改完毕；重大卫生问题应在一周内整改完毕，并将整改情况及时反馈给检查部门。3.跟踪复查检查人员对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的车间和个人，按照本制度的奖惩措施进行处理。六、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括车间卫生标准、清洁方法、个人卫生要求等。新员工入职时，应进行专门的车间卫生培训，使其熟悉车间卫生管理制度。2.宣传活动利用车间宣传栏、内部通告等形式，宣传车间卫生管理的重要