厂区卫生保洁工管理制度

PAGE厂区卫生保洁工管理制度一、总则1.目的为了加强厂区卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本管理制度，明确厂区卫生保洁工的工作职责、工作标准、考核办法等，确保厂区卫生工作的规范化、制度化、常态化。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]厂区内所有区域的卫生保洁工作，包括生产车间、办公区域、公共区域、宿舍区、食堂等。3.职责分工保洁主管全面负责厂区卫生保洁工作的管理与监督，制定工作计划和目标，合理安排保洁人员工作任务。定期检查厂区卫生状况，及时发现问题并督促整改，确保厂区卫生达标。负责与其他部门沟通协调，处理卫生保洁工作中的相关事宜，保障工作顺利进行。对保洁人员进行培训、考核和评价，激励员工提高工作质量和效率。保洁工严格按照本制度及相关工作标准，认真完成各自负责区域的卫生保洁工作，确保环境整洁。遵守工作纪律，按时上下班，不得无故旷工、迟到或早退。爱护清洁工具和设备，正确使用和保管，定期维护保养，如有损坏及时报告。积极配合保洁主管工作，接受工作安排和调度，服从管理。二、工作标准1.生产车间卫生标准地面保持清洁，无杂物、无油污、无水渍，定期进行清扫和拖地，确保地面光亮。设备表面无灰尘、无油污，每日擦拭保养，设备周围环境整洁，无物料堆积。工作台、操作台面干净整洁，工具摆放整齐有序，使用后及时清理归位。生产区域的门窗玻璃保持洁净透明，定期擦拭。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，垃圾袋定期更换，垃圾桶周边地面无污渍。车间内通风良好，空气清新，无异味。2.办公区域卫生标准办公桌椅摆放整齐，桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，电脑、打印机等设备擦拭干净。地面干净无杂物，地毯定期吸尘，边角无积尘。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘定期清洗。公共区域的饮水机、咖啡机等设备保持清洁，周围无污渍。垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，保持周边环境干净。卫生间清洁卫生，便池、洗手盆、镜子等无污渍，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，空气清新无异味。3.公共区域卫生标准厂区道路保持干净整洁，无垃圾、无杂物，定期清扫和洒水降尘。绿化带内无杂物、无杂草，定期修剪和清理。路灯、指示牌等公共设施表面无灰尘，定期擦拭。停车场地面干净，车辆停放有序周边环境整洁。楼梯、扶手、电梯轿厢保持清洁，定期消毒，无灰尘、无污渍。4.宿舍区卫生标准宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序，地面干净，定期清扫和拖地。门窗玻璃明亮，墙面无污渍、无乱贴乱画。卫生间、洗漱间清洁卫生，无异味，设施完好。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，保持宿舍周边环境整洁。5.食堂卫生标准餐厅地面干净无油污，桌椅摆放整齐，定期擦拭消毒。厨房操作间保持清洁，炉灶、炊具、台面等无油污，食材摆放有序，生熟分开。餐具严格按照卫生标准清洗、消毒、摆放，确保清洁卫生。垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，食堂周边环境整洁。食品储存区保持干燥、通风，食品分类存放，无过期变质食品。三、工作流程1.每日工作流程上班签到：保洁工每日上班前到指定地点签到，领取清洁工具和用品。区域巡查：对负责区域进行巡查，了解卫生状况，记录需要重点清理的部位和问题。清洁作业按照工作标准依次对各区域进行清扫、擦拭、拖地等清洁工作。先清理垃圾，更换垃圾袋，再进行地面、桌面、设备等的清洁。卫生间清洁按照先便池、后洗手盆、再地面的顺序进行，最后进行消毒。工作记录：认真填写工作记录，记录每日工作内容、完成情况、发现的问题及处理结果等。下班检查：下班前对负责区域进行再次检查，确保卫生达标，工具和设备摆放整齐，关闭水电等设施。下班签退：到指定地点签退，归还清洁工具和用品。2.定期工作流程每周对办公区域的地毯进行深度吸尘。擦拭公共区域的门窗玻璃。检查卫生间的卫生洁具，如有损坏及时报修。每月对生产车间的设备进行全面清洁和保养。清洗食堂的餐具消毒设备。对宿舍区的床铺、桌椅等进行擦拭消毒。每季度对绿化带进行全面修剪和清理。对停车场进行深度清洁。检查和维护清洁工具和设备，如有损坏及时维修或更换。四、考核与奖惩1.考核方式日常检查：保洁主管每日对保洁工的工作进行现场检查，记录工作情况，发现问题及时指出并要求整改。定期考核：每月对保洁工进行一次全面考核，根据工作标准和工作记录，对工作质量进行评分。客户反馈：收集其他部门及员工对保洁工作的反馈意见，作为考核的参考依据。2.考核内容工作质量：是否达到工作标准要求，卫生区域是否整洁干净，有无卫生死角。工作纪律：是否遵守工作时间，有无迟到、早退、旷工现象，工作期间是否认真负责，有无消极怠工。工作态度：是否积极主动完成工作任务，服从工作安排，对提出的问题是否及时整改。团队协作：是否与其他保洁工及相关部门配合良好，共同完成厂区卫生工作。3.考核评分标准工作质量占60分，根据卫生达标情况进行评分，完全达标得60分，每发现一处未达标扣5分。工作纪律占20分，迟到、早退每次扣5分，旷工每次扣20分，消极怠工酌情扣分。工作态度占15分，积极主动、及时整改得15分，态度不积极酌情扣分。团队协作占5分，配合良好得5分，配合不好酌情扣分。4.奖惩措施奖励每月考核得分在90分以上的保洁工，给予[X]元的奖金奖励。连续三个月考核得分在90分以上的保洁工，除奖金外，给予优秀员工称号，并在公司内部进行表彰。在工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，为厂区卫生管理做出显著贡献的保洁工，给予额外奖励。惩罚每月考核得分在60分以下的保洁工，给予警告处分，并要求其限期整改。连续两个月考核得分在60分以下的保洁工，扣除当月绩效奖金的[X]%。连续三个月考核得分在60分以下的保洁工，予以辞退。五、培训与提升1.培训计划保洁主管根据厂区卫生保洁工作的实际需求和保洁工的技能水平，制定年度培训计划。培训计划包括培训内容、培训时间、培训方式等，确保培训工作有序进行。2.培训内容清洁技能培训：包括各种清洁工具和设备的使用方法、不同区域的清洁技巧、卫生消毒知识等。安全知识培训：如清洁工作中的安全注意事项、水电安全知识、化学品使用安全等。职业素养培训：培养保洁工的责任心、服务意识、团队合作精神等。3.培训方式集中培训：定期组织保洁工进行集中培训，邀请专业人员进行授课，讲解相关知识和技能。现场指导：保洁主管在日常工作中对保洁工进行现场指导，及时纠正不规范的操作行为。经验交流：组织保洁工进行经验交流分享，互相学习，共同提高工作水平。4.技能提升鼓励保洁工参加各类清洁技能培训和考核，取得相关职业资格证书的给予一定的奖励和补贴。对在工作中表现优秀、技能突出的保洁工，提供晋升机会或岗位调整，激励员工不断提升自身能力。六、物资管理1.清洁工具和用品的配备根据厂区卫生保洁工作的需要，合理配备清洁工具和用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。建立清洁工具和用品台账，记录名称、规格、数量、领用时间、使用情况等信息。2.工具和用品的采购保洁主管根据清洁工具和用品的库存情况及使用需求，定期编制采购计划，报相关部门审批。采购时选择质量可靠且价格合理的产品，确保物资符合工作要求。3.工具和用品的领用与发放保洁工根据工作需要，填写工具和用品领用申请表，经保洁主管批准后到仓库领取。仓库管理人员按照申请表发放物资，并做好发放记录，确保账物相符。4.工具和用品的保管与维护保洁工应妥善保管清洁工具和用品，不得随意丢弃或