版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司员工搞卫生奖惩制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和职业素养,特制定本公司员工搞卫生奖惩制度(以下简称“本制度”)。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则公平公正原则:对所有员工在卫生工作方面的表现进行客观、公正的评价和奖惩。教育与奖惩相结合原则:通过奖励激励员工积极参与卫生工作,同时对违反规定的行为进行教育和惩处,以促进员工养成良好的卫生习惯。全员参与原则:公司全体员工均有责任维护工作场所的卫生,共同营造良好的工作环境。二、卫生区域划分1.办公区域各部门办公室:包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等的清洁,地面、墙面、门窗的日常清扫。公共办公区域:如走廊、楼梯、电梯间、会议室等,由专人负责定期清扫和消毒。2.生产区域生产车间:设备、生产线、操作台面等的清洁维护,物料摆放区域的整理和清扫,地面清洁及废弃物处理。仓库:货物存储区域的卫生清理,货架、货柜的擦拭,库存货物的整理和防尘措施。3.其他区域食堂:餐桌椅、餐具的清洁消毒,厨房设备、炉灶、洗碗池等的清洁,餐厅地面、墙面的清扫和卫生保持。卫生间:洗手台、便器、镜子等的清洁消毒,地面清洁,卫生纸供应及垃圾桶清理。休息区:沙发、茶几等家具的清洁,地面清扫及垃圾清理。三、卫生标准1.办公区域桌面:保持整洁,无杂物、灰尘,文件摆放整齐。地面:干净无污渍、水渍,定期拖地,保持光亮。墙面:无灰尘、蜘蛛网,无明显污渍。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁,无灰尘。垃圾:及时清理,垃圾桶内垃圾不超过容量的三分之二,垃圾袋定期更换。2.生产区域设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期进行保养和维护。生产线:物料摆放整齐,无杂物堆积,工作区域保持整洁。地面:无油污、水渍、垃圾,保持干净整洁,定期清扫和冲洗。仓库:货物分类摆放有序,货架、货柜无灰尘,库存货物无积尘、无损坏。3.其他区域食堂:餐桌椅干净整洁,餐具消毒合格,厨房无异味,食品残渣及时清理。卫生间:洗手台无污渍,便器清洁无异味,卫生纸供应充足,地面干燥无水渍。休息区:沙发、茶几干净,无垃圾、污渍,环境舒适整洁。四、卫生检查与监督1.检查人员公司设立卫生检查小组,成员包括行政部门负责人、各部门主管代表等。卫生检查小组负责定期对公司各卫生区域进行检查和评估。2.检查频率办公区域、生产区域、其他区域每周至少进行一次全面检查。对于重点区域或卫生问题较多的区域,可增加检查频率。3.检查方式卫生检查小组采取定期检查、不定期抽查相结合的方式进行检查。检查过程中,检查人员应认真填写卫生检查表,记录检查情况。4.监督机制全体员工有权对违反卫生规定的行为进行监督和举报。对于员工的举报,公司将及时进行调查处理,并对举报人给予适当的奖励和保护。五、奖励制度1.奖励标准个人奖励:在卫生检查中,个人负责的卫生区域连续三个月获得优秀(90分及以上),给予个人奖金[X]元及荣誉证书。积极主动参与公司卫生改善活动,提出有效建议并被采纳,为公司卫生环境提升做出显著贡献的,给予个人奖金[X]元及荣誉证书。发现并及时报告重大卫生安全隐患,避免事故发生的,给予个人奖金[X]元及荣誉证书。团队奖励:部门卫生区域连续三个月在公司卫生检查中排名第一,给予部门团队活动经费[X]元及锦旗。团队成员共同努力,使所在区域卫生状况有明显改善,得到公司领导和员工一致好评的,给予团队活动经费[X]元及表扬信。2.奖励方式奖金奖励:奖金将在评选结果公布后的[X]个工作日内发放至员工工资账户。荣誉证书颁发:荣誉证书由公司行政部门统一制作和颁发,以表彰员工的优秀表现。团队活动经费:团队活动经费由部门负责人根据团队实际情况组织开展活动,活动方案需报行政部门备案。六、惩罚制度1.警告首次违反卫生规定,如个人卫生区域未达到基本卫生标准(60分以下),给予警告处分,并要求立即整改。警告处分将记录在员工个人档案中。2.罚款再次违反卫生规定,或在警告处分后仍未改正的,给予罚款[X]元的处罚。罚款将在当月工资中扣除。3.通报批评多次违反卫生规定,或因个人卫生问题对公司形象造成不良影响的,给予通报批评,并在公司内部公示。通报批评将作为绩效考核的参考依据。4.辞退严重违反卫生规定,如故意破坏卫生设施、造成重大卫生事故等,公司将予以辞退处理。辞退处理将按照国家法律法规和公司相关规定执行。七、奖惩程序1.奖励程序卫生检查小组根据检查结果,填写卫生检查评分表,确定各区域及个人的卫生成绩。行政部门汇总检查结果,按照奖励标准进行评选,提出奖励建议名单。奖励建议名单报公司领导审批后,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,按照奖励方式进行奖励。2.惩罚程序卫生检查小组发现员工违反卫生规定后,填写卫生违规记录单,记录违规事实和相关情况。行政部门根据违规记录单,对违规员工进行批评教育,并按照惩罚制度提出初步处理意见。初步处理意见报公司领导审批后,通知违规员工本人。员工如有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司行政部门提出申诉。行政部门将组织调查核实,并将处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年霍邱县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 围堰危大工程专项施工方案
- 2024年隆回县幼儿园教师招教考试备考题库附答案解析(必刷)
- 住宅小区内园林回填土方施工技术方案
- 2026年上海海洋大学单招职业适应性测试模拟测试卷带答案解析
- 2025年北京交通大学马克思主义基本原理概论期末考试模拟题附答案解析(夺冠)
- 2024年灵璧县招教考试备考题库附答案解析(必刷)
- 化工公司设备维保执行方案
- 2026年物流管理专业考试题库全解析
- 2026年文学鉴赏与写作技巧题库
- 《零碳校园评价方法》
- 急诊PDCA课件教学课件
- 2025-2030手术机器人医生培训体系构建与医院采购决策影响因素报告
- 呼伦贝尔市县域经济发展的困境与突破路径研究
- 中远海运博鳌有限公司东屿岛旅游度假区招聘笔试题库2025
- 2025年本科院校图书馆招聘面试题
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册教学计划及进度表
- 项目物资退库管理办法
- 2025中国奢华酒店价值重塑与未来图景白皮书
- 2025至2030中国碳纳米管行业市场发展分析及风险与对策报告
- 制冷站5s管理制度
评论
0/150
提交评论