工作环境卫生考核制度

PAGE工作环境卫生考核制度一、总则（一）目的为营造安全、舒适、健康的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本工作环境卫生考核制度。本制度旨在规范公司各部门及工作区域的环境卫生管理，确保各项工作环境指标符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等工作场所的环境卫生考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门及区域的环境卫生状况。2.全面覆盖原则：对公司内所有涉及工作环境的区域进行全面考核，不留死角，确保环境卫生管理无遗漏。3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时提出整改措施，推动各部门不断改进工作环境卫生管理水平，实现持续优化。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面及办公用品摆放桌面应保持整洁，文件、资料、办公用品等摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。电脑、电话、打印机等设备表面干净，无灰尘、污渍。考核标准：桌面物品摆放杂乱扣[X]分；设备表面有明显灰尘或污渍扣[X]分。2.地面与墙面清洁地面无垃圾、污渍、水渍，定期清扫，保持干净整洁。墙面无灰尘、蜘蛛网，无乱张贴、乱画现象。考核标准：地面有垃圾或污渍一处扣[X]分；墙面有明显灰尘或蜘蛛网一处扣[X]分；有乱张贴、乱画现象一处扣[X]分。3.门窗与玻璃门窗保持关闭，玻璃干净透明，无灰尘、污渍。窗台无杂物，定期擦拭。考核标准：门窗玻璃有明显灰尘或污渍扣[X]分；窗台有杂物扣[X]分。4.垃圾桶与垃圾清理垃圾桶配备充足，摆放位置合理，垃圾及时清理，无满溢现象。垃圾日产日清，垃圾桶表面清洁，周围地面无散落垃圾。考核标准：垃圾桶满溢扣[X]分；垃圾未及时清理扣[X]分；垃圾桶表面有污渍或周围地面有散落垃圾扣[X]分。（二）生产车间1.设备与工具摆放生产设备摆放整齐，定期维护保养，表面干净，无油污、灰尘。工具使用后及时归位，摆放有序，不得随意丢弃在工作台上或地面。考核标准：设备摆放杂乱扣[X]分；设备表面有油污或明显灰尘扣[X]分；工具未及时归位一处扣[X]分。2.生产区域地面与通道地面保持清洁，无积水、油污、铁屑等杂物，通道畅通无阻。定期对地面进行清扫和冲洗，确保地面干净整洁。考核标准：地面有积水、油污、铁屑等杂物一处扣[X]分；通道堵塞扣[X]分。3.通风与照明通风设备正常运行，通风良好，无异味。照明设施完好，亮度符合生产要求，无损坏、缺失。考核标准：通风设备故障或通风不良扣[X]分；照明设施损坏或亮度不足一处扣[X]分。4.物料与成品摆放物料分类存放，标识清晰，不得随意堆放。成品摆放整齐，按规定区域存放，并有防护措施。考核标准：物料堆放混乱扣[X]分；成品未按规定存放或无防护措施扣[X]分。（三）仓库1.货物存储与摆放货物分类分区存放，标识明确，便于查找和管理。货物摆放整齐，不得超高、超宽、超重堆放，确保货物安全。考核标准：货物存放混乱扣[X]分；货物超高、超宽、超重堆放一处扣[X]分。2.仓库地面与货架清洁地面干净，无垃圾、灰尘、水渍，保持通风良好。货架定期清理，无灰尘、杂物，货物摆放有序。考核标准：地面有垃圾或污渍一处扣[X]分；货架有灰尘或杂物一处扣[X]分。3.库存盘点与货物管理定期进行库存盘点，账物相符，无积压、变质货物。对货物进行防潮、防虫、防火等防护措施，确保货物质量。考核标准：库存盘点账物不符一处扣[X]分；有积压、变质货物一处扣[X]分；货物防护措施不到位扣[X]分。（四）公共区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫。无杂物堆放，保持通道畅通。考核标准：地面有垃圾或污渍一处扣[X]分；扶手有灰尘扣[X]分；有杂物堆放扣[X]分。2.卫生间卫生间设施完好，无损坏，定期清洁消毒。地面无积水、污渍，便池、洗手池干净卫生，无异味。卫生纸、洗手液等用品配备充足。考核标准：设施损坏一处扣[X]分；地面有积水或污渍扣[X]分；便池、洗手池有污垢或异味扣[X]分；用品配备不足扣[X]分。3.茶水间茶水间桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备表面清洁。垃圾桶及时清理，周围无垃圾散落。考核标准：桌面、地面有污渍扣[X]分；设备表面有灰尘扣[X]分；垃圾桶未及时清理扣[X]分。三、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：由公司行政部门组织，每月对各部门工作环境卫生进行一次全面检查，填写《工作环境卫生检查表》，记录检查情况。2.不定期抽查：公司领导或相关部门根据工作需要，不定期对各部门工作环境卫生进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.员工举报：鼓励员工对工作环境卫生问题进行举报，行政部门对举报情况进行核实，对属实的问题进行处理，并对举报人给予适当奖励。（二）考核频率1.定期检查：每月一次，于每月最后一周的工作日进行。2.不定期抽查：根据实际情况随时进行，确保对各部门工作环境卫生状况进行及时监督。四、考核结果评定与处理（一）考核结果评定1.评分标准：根据《工作环境卫生检查表》的检查记录，对各部门工作环境卫生状况进行评分。总分[X]分，其中办公区域[X]分，生产车间[X]分，仓库[X]分，公共区域[X]分。2.等级划分：考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）考核结果处理1.优秀：对考核结果为优秀的部门进行通报表扬，并给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励各部门持续保持良好的工作环境卫生。2.良好：对考核结果为良好的部门提出表扬，同时指出存在的不足之处，要求其继续保持并加以改进，争取达到优秀水平。3.合格：对考核结果为合格的部门发出整改通知，明确指出存在的问题及整改要求，要求其在规定时间内完成整改，并提交整改报告。行政部门对整改情况进行跟踪复查。4.不合格：对考核结果为不合格的部门进行严肃批评，责令其立即进行全面整改，并给予相应的处罚，如扣发部门当月绩效奖金的[X]%等。整改完成后，行政部门进行复查，如仍不合格，将进一步加重处罚，并对部门负责人进行问责。五、整改措施与跟踪（一）整改措施1.各部门在接到考核结果通知后，应针对存在的问题制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有可操作性，能够有效解决工作环境卫生问题，提高环境卫生管理水平。（二）跟踪复查1.行政部门负责对各部门的整改情况进行跟踪复查，确保整改措施得到有效落实。2.跟踪复查可采取定期检查、不定期抽查等方式进行，对整改不力的部门进行督促和指导，直至问题得到彻底解决。六、培训与宣传（一）培训1.公司定期组织工作环境卫生管理培训，提高员工对环境卫生重要性的认识，掌握环境卫生管理的基本知识和技能。2.培训内容包括环境卫生考核制度、清洁标准、操作规范等，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、公