车间卫生考评制度

PAGE车间卫生考评制度一、总则（一）目的为了加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本考评制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关工作人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理措施，预防各类卫生问题的发生。2.全员参与原则：车间全体员工共同参与卫生管理工作，形成良好的卫生习惯。3.持续改进原则：不断总结经验，持续优化卫生管理工作，提高卫生水平。二、卫生标准与要求（一）车间环境1.地面保持地面清洁，无明显灰尘、油污、杂物等。定期进行清扫，必要时进行拖地或冲洗。2.墙壁墙面应保持干净，无污渍、蜘蛛网等。如有损坏或脱落的墙皮，应及时修复。3.天花板天花板无积尘、无明显污渍，灯具、通风口等设施应保持清洁。4.门窗门窗玻璃干净透明，无灰尘、污渍。门窗框及窗台应保持清洁，关闭良好，防止灰尘进入车间。（二）设备与工具1.生产设备设备表面应保持清洁，无油污、灰尘、杂物等。定期对设备进行擦拭、保养，确保设备正常运行。设备周围应保持整洁，无物料堆积。2.工具工具使用后应及时清理，摆放整齐。定期对工具进行清洗、消毒，防止生锈和滋生细菌。（三）物料与产品1.物料物料应分类存放，标识清晰。物料堆放整齐，不得随意丢弃或乱堆乱放。保持物料存放区域的清洁，防止物料受到污染。2.产品产品在生产过程中应轻拿轻放，避免碰撞和污染。产品包装应保持完好，无破损、污渍等。生产线上的产品应及时清理，不得积压。（四）人员卫生1.员工应穿戴工作服、工作帽，保持个人卫生。2.勤洗手、勤洗澡、勤换衣，不得留长指甲、涂指甲油。3.工作前应洗手消毒，操作过程中不得随意触摸口鼻等部位。4.患有传染病或其他不适宜从事车间工作的疾病的员工，应及时就医并暂停工作。（五）卫生设施1.卫生间卫生间应保持清洁卫生，定期进行清扫、消毒。配备足够的卫生纸、洗手液等卫生用品。卫生间的设施应完好，无损坏、堵塞等情况。2.垃圾桶车间内应设置足够数量的垃圾桶，垃圾桶应加盖，防止垃圾外溢。定期清理垃圾桶，保持垃圾存放区域的清洁。3.通风设备通风设备应正常运行，保持车间空气流通。定期对通风设备进行清洁、维护，确保通风效果良好。三、考评组织与职责（一）考评小组成立车间卫生考评小组，由车间主管担任组长，各班组组长为成员。考评小组负责制定考评计划、组织实施考评工作、汇总考评结果等。（二）职责分工1.车间主管全面负责车间卫生管理工作，监督考评制度的执行情况。对考评结果进行审核，提出改进意见和措施。2.各班组组长负责本班组的卫生管理工作，组织员工进行卫生清扫和维护。对本班组的卫生情况进行日常检查，及时发现和解决问题。配合考评小组开展考评工作，提供相关资料和信息。3.员工严格遵守车间卫生管理制度，做好个人卫生和工作区域的卫生工作。积极参与车间卫生管理活动，对发现的卫生问题及时报告和处理。四、考评内容与方法（一）考评内容1.车间环境卫生状况，包括地面、墙壁、天花板、门窗等。2.设备与工具卫生状况，包括设备表面清洁、工具摆放整齐等。3.物料与产品卫生状况，包括物料分类存放、产品包装完好等。4.人员卫生状况，包括员工穿戴工作服、个人卫生等。5.卫生设施运行情况，包括卫生间清洁、垃圾桶加盖等。（二）考评方法1.日常检查各班组组长每天对本班组的卫生情况进行检查，发现问题及时督促员工整改。车间主管不定期对车间整体卫生情况进行抽查，对发现的问题进行记录和反馈。2.定期考评考评小组每月对车间卫生情况进行一次全面考评，按照考评标准进行打分。考评采用现场检查、查阅记录等方式进行，确保考评结果客观、准确。五、考评结果与处理（一）考评结果1.考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。90分及以上为优秀。8089分为良好。6079分为合格。60分以下为不合格。2.考评小组根据考评得分情况，填写车间卫生考评表，详细记录考评内容和结果。（二）结果处理1.优秀对当月卫生考评结果为优秀的车间或班组，给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。在公司内部进行通报表扬，推广优秀的卫生管理经验。2.良好对卫生考评结果为良好的车间或班组，提出表扬和鼓励，要求继续保持。针对存在的不足之处，提出改进建议，帮助其进一步提高卫生管理水平。3.合格对卫生考评结果为合格的车间或班组，进行督促整改，要求其在规定时间内完成整改任务。加强对其日常卫生管理工作的监督检查，确保卫生状况得到持续改善。4.不合格对卫生考评结果为不合格的车间或班组，给予警告，并责令其立即进行全面整改。对整改不力的车间或班组，视情节轻重给予相应的处罚，如罚款、扣减绩效分等。对连续两个月卫生考评结果为不合格的车间负责人或班组长，进行诫勉谈话，直至调整工作岗位。六、整改措施与跟踪（一）整改措施1.针对考评中发现的问题，车间或班组应制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决存在的卫生问题。（二）跟踪检查1.考评小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。2.对整改不力的车间或班组，再次提出批评和要求，督促其加快整改进度。3.整改完成后，车间或班组应向考评小组提交整改报告，申请复查。考评小组对整改情况进行复查，确认整改合格后，方可解除相关处罚。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织车间员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括车间卫生管理制度、卫生标准与要求、卫生设施的使用方法等。3.通过培训，使员工了解卫生管理的重要性，掌握正确的卫生操作方法，自觉遵守卫生管理制度。（二）宣传1.在车间内张贴卫生宣传标语、海