资源级教室财务制度

PAGE资源级教室财务制度一、总则（一）目的为了加强资源级教室的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障资源级教室各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本资源级教室实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于资源级教室的所有财务活动，包括但不限于经费收支、资产管理、预算编制与执行等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映资源级教室的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖资源级教室财务活动的各个方面，不留财务管理漏洞。4.及时性原则：及时进行财务核算、报账和信息披露，保证财务工作的时效性。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现资源级教室的可持续发展。二、财务管理职责（一）财务部门职责1.负责编制和执行资源级教室年度财务预算，对预算执行情况进行监控和分析，及时提出调整建议。2.按照国家财务制度和相关规定，进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表，确保财务数据准确、完整。3.严格执行财务审批制度，对各项费用支出进行审核，确保支出合规、合理。4.负责资源级教室资金的筹集、使用和管理，保障资金安全，提高资金使用效率。5.定期进行财务分析，为资源级教室决策提供财务数据支持和建议。6.负责资产管理，定期进行资产清查，确保资产账实相符，做好资产的购置、处置等相关工作。7.配合相关部门做好审计、税务等工作，及时提供财务资料和信息。（二）其他部门职责1.各部门应指定专人负责本部门的财务工作，协助财务部门做好预算编制、费用报销等工作。2.严格按照财务制度和审批流程办理本部门的各项经济业务，确保费用支出真实、合理、合规。3.配合财务部门做好资产清查、盘点等工作，及时反馈资产使用情况和变动信息。三、预算管理（一）预算编制1.每年[具体时间]前，财务部门应根据资源级教室的发展规划、工作任务和年度工作计划，组织各部门编制下一年度预算。2.各部门应结合本部门实际情况，详细填报预算收支项目和金额，确保预算数据真实、准确、完整。3.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各项收入来源和支出需求，合理安排资金。4.财务部门对各部门上报的预算进行汇总、审核和平衡，形成资源级教室年度预算草案，提交资源级教室管理层审议。（二）预算审批1.资源级教室年度预算草案经管理层审议通过后，报[上级主管部门名称]审批。2.经批准的预算应严格执行，不得随意调整。如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批。（三）预算执行1.各部门应按照批准的预算组织实施本部门的工作，严格控制各项费用支出，确保预算执行进度与工作计划相匹配。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.对于预算执行过程中出现的超预算支出，应按照规定的审批程序进行追加预算或调整预算。四、收入管理（一）收入范围资源级教室的收入主要包括以下几类：1.财政拨款：指[上级主管部门名称]拨入的各类经费。2.事业收入：指资源级教室开展教学、科研、培训等活动取得的收入，如学费、培训费、科研项目经费等。3.捐赠收入：指社会各界对资源级教室的捐赠款项。4.其他收入：指除上述收入以外的其他合法收入，如资产出租收入、利息收入等。（二）收入确认与核算1.各项收入应按照相关法律法规和财务制度的规定，及时确认收入，并进行准确的会计核算。2.对于财政拨款，应按照拨款文件规定的用途和金额进行核算；对于事业收入，应按照实际收到的款项或合同约定的收入金额进行核算；对于捐赠收入，应按照实际收到的捐赠款项进行核算；对于其他收入，应按照实际发生的收入金额进行核算。3.收入核算应设置相应的会计科目，确保收入信息清晰、准确。（三）收入管理要求1.各项收入应严格按照规定的渠道和方式收取，不得擅自设立收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。2.对于事业收入，应按照相关规定签订合同或协议，明确双方的权利和义务，确保收入的及时足额收取。3.对于捐赠收入，应按照捐赠协议的约定使用捐赠款项，并及时向捐赠人反馈捐赠款项的使用情况。4.财务部门应定期对收入情况进行统计和分析，及时发现收入管理中存在的问题，并提出改进措施。五、支出管理（一）支出范围资源级教室的支出主要包括以下几类：1.人员经费：指支付给教职工的工资、津贴、奖金、福利等费用。2.公用经费：指用于资源级教室日常运行的各项费用，如办公费、水电费、差旅费、会议费、培训费等。3.设备购置费用：指购置教学、科研、办公等设备的费用。4.修缮费用：指对资源级教室房屋、建筑物、设备等进行修缮和维护的费用。5.其他支出：指除上述支出以外的其他合法支出。（二）支出审批流程1.各项支出应按照规定的审批流程进行审批，确保支出合规、合理。2.一般支出审批流程：经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、附件等信息，经部门负责人审核签字后，报财务部门审核；财务部门审核通过后，报分管领导审批；分管领导审批通过后，报主要领导审批。主要领导审批通过后，方可报销。3.重大支出审批流程：对于金额较大（具体金额标准由资源级教室根据实际情况确定）的重大支出，如设备购置、修缮工程等，应在经办人填写费用报销单并经部门负责人审核签字后，报财务部门进行项目预算审核；财务部门审核通过后，报分管领导组织相关部门进行可行性论证和评审；分管领导根据论证和评审结果提出意见，报主要领导审批；主要领导审批通过后，方可实施。（三）支出核算与控制1.财务部门应按照国家财务制度和相关规定，对各项支出进行准确的会计核算，确保支出信息真实、完整。2.严格控制各项费用支出标准，不得超标准支出。对于有明确规定的费用支出标准，应严格按照标准执行；对于没有明确规定的费用支出，应根据实际情况合理确定支出标准，并报相关领导审批。3.加强对支出的审核和监督，对不符合规定的支出不予报销。对于发现的违规支出，应及时进行纠正，并追究相关人员的责任。4.定期对支出情况进行统计和分析,掌握支出动态，发现问题及时采取措施加以解决，提高资金使用效益。六、资产管理（一）资产分类与计价1.资源级教室的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等，按照实际成本计价。3.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（具体标准由资源级教室根据实际情况确定），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，如房屋、建筑物、设备、家具等。固定资产按照购置成本计价，购置成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。4.无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权、土地使用权等。无形资产按照取得时实际成本计价。（二）资产购置与验收1.各部门根据工作需要提出资产购置申请，填写资产购置申请表，注明资产名称、规格型号、数量、预算金额等信息，经部门负责人审核签字后，报财务部门进行预算审核。2.财务部门审核通过后，报分管领导审批。分管领导审批通过后，由采购部门按照规定的采购程序进行采购。3.资产购置后，采购部门应及时组织相关人员进行验收。验收合格后，填写资产验收单，注明资产名称、规格型号、数量、购置日期、验收情况等信息，经验收人员签字确认后，交财务部门入账。（三）资产日常管理1.财务部门应建立健全资产台账，对资产的购置、使用、处置等情况进行详细记录，确保资产账实相符。2.各部门应指定专人负责本部门资产的日常管理，定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。发现资产盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，报财务部门进行账务处理。3.对于固定资产，应按照规定计提折旧，并定期进行减值测试。对于无形资产，应按照规定进行摊销。（四）资产处置1.资产处置包括资产的出售、转让、报废、毁损等。资产处置应按照规定的程序进行审批。2.资产处置申请由资产使用部门提出，填写资产处置申请表，注明资产名称、规格型号、数量、购置日期、处置原因、处置方式等信息，经部门负责人审核签字后，报财务部门进行资产账面价值审核。3.财务部门审核通过后，报分管领导审批。分管领导审批通过后，报主要领导审批。主要领导审批通过后，方可进行资产处置。4.资产处置收入应及时足额上缴财务部门，按照规定进行账务处理。七、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等，以及财务情况说明书。2.财务报告应真实、准确、完整地反映资源级教室的财务状况和经营成果，为资源级教室管理层和相关部门提供决策依据。3.财务报告应按照规定的时间和格式报送，报送对象包括资源级教室管理层、[上级主管部门名称]等。（二）财务分析1.财务部门应定期对资源级教室的财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系，对预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况等进行全面分析，揭示存在的问题，提出改进建议。3.财务分析报告应及时报送资源级教室管理层，为管理层决策提供参考依据。八、财务监督与检查（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的全过程监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.各