公司卫生责任制度

PAGE公司卫生责任制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生责任制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生管理。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门的环境卫生符合要求。公司全体员工均有义务维护公司的环境卫生，遵守本制度的各项规定。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，保持光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门窗框无污渍。4.电脑及周边设备：定期擦拭，保持干净整洁，电线整理有序。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无灰尘。生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，生产结束后及时清理现场。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期进行清扫和冲洗。4.墙壁和天花板：无灰尘、蜘蛛网，定期进行清洁。5.通风设备：定期清理，确保通风良好。6.垃圾桶：垃圾及时清理，保持桶内及周围环境清洁。仓库1.货物：分类存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。2.货架：保持清洁，无灰尘、杂物，定期进行整理。3.地面：干净整洁，无污渍、水渍，通道畅通。4.门窗：关闭良好，玻璃干净，窗台无灰尘。5.消防设施：保持清洁，定期检查，确保正常使用。6.垃圾桶：垃圾及时清理，保持桶内及周围环境清洁。公共区域1.走廊：地面干净无杂物，墙壁无污渍、灰尘，扶手保持清洁。2.楼梯：踏步干净，扶手无灰尘，楼梯间无杂物堆积。3.电梯：轿厢及按钮保持清洁，定期消毒，运行正常。4.卫生间：地面、墙面干净无污渍，便池、洗手盆清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，水杯摆放整齐。6.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会后及时清理。三、卫生管理措施日常清扫1.各部门安排专人负责本部门区域的日常清扫工作，每天上班前和下班后进行清扫，保持环境整洁。2.公共区域由保洁人员负责清扫，按照规定的时间和路线进行清扫，确保公共区域环境卫生。定期检查1.公司卫生管理领导小组定期对公司各区域的环境卫生进行检查，每月至少进行一次全面检查，并做好检查记录。2.各部门负责人每周对本部门区域的环境卫生进行自查，及时发现问题并整改。3.对于检查中发现的问题，要明确责任部门和责任人，限期整改，整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。专项整治1.根据季节特点和公司实际情况，适时开展专项卫生整治活动，如春季灭鼠、夏季灭蚊蝇、秋季环境卫生大清理等。2.针对公司内存在的卫生死角、重点区域等进行集中整治，确保公司环境卫生整体提升。宣传教育1.通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生知识和环保理念，提高员工的卫生意识和环保意识。2.定期组织卫生知识培训，邀请专业人员进行授课，让员工了解环境卫生对健康的重要性，掌握正确的卫生清洁方法和技能。四、卫生责任区域划分办公区域1.总经理办公室：由总经理办公室负责日常卫生清扫和维护。2.各部门办公室：由各部门自行负责本部门办公室的卫生管理。3.会议室：使用后由使用部门负责清理，保洁人员定期进行全面清洁。4.茶水间：由保洁人员负责日常清扫和维护。生产车间1.各生产班组：负责本班组生产区域的卫生清扫和维护，包括设备、生产线、地面等。2.车间公共区域：如通道、楼梯等，由保洁人员负责清扫。仓库1.原材料仓库：由仓库管理人员负责本仓库区域的卫生管理。2.成品仓库：由仓库管理人员负责本仓库区域的卫生管理。3.仓库公共区域：如仓库通道、装卸平台等，由保洁人员负责清扫。公共区域1.走廊、楼梯、电梯：由保洁人员负责清扫和维护。2.卫生间：由保洁人员负责日常清扫和消毒，确保卫生达标。3.其他公共区域：根据实际情况，明确责任部门或人员进行卫生管理。五、考核与奖惩考核1.公司卫生管理领导小组根据定期检查和不定期抽查的结果，对各部门的卫生管理工作进行考核评分。2.考核内容包括环境卫生状况、卫生管理措施落实情况、员工卫生意识等方面。3.考核评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：优秀：90分及以上，环境卫生状况良好，卫生管理措施落实到位，员工卫生意识强。良好：8089分，环境卫生状况较好，卫生管理措施基本落实，员工卫生意识较强。合格：6０79分，环境卫生状况一般，卫生管理措施存在一些问题，员工卫生意识有待提高。不合格：6０分以下，环境卫生状况较差，卫生管理措施落实不到位，员工卫生意识淡薄。奖惩1.对于卫生管理工作考核评为优秀的部门，公司给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.对于卫生管理工作考核评为良好的部门，公司给予鼓励，要求继续保持。3.对于卫生管理工作考核评为合格的部门，公司提出整改意见，限期整改。4.对于卫生管理工作考核评为不合格的部门，公司给予通报批评，并对部门负责人进行诫勉谈话，责令其采取有效措施进行整改，整改仍不达标的，将视情节轻重给予相应的纪律处分。5.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，