创业园财务制度

PAGE创业园财务制度总则制度目的本财务制度旨在规范创业园内各企业及相关组织的财务行为，加强财务管理和监督，保障创业园整体财务健康，维护各方合法权益，为创业园的稳定发展提供坚实的财务支持。适用范围本制度适用于创业园内所有入驻企业、创业团队以及与创业园财务活动相关的各类组织和个人。制定依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等，结合创业园的实际情况制定，确保财务工作合法合规、准确有序。财务机构与人员财务部门设置创业园设立独立的财务部门，负责统一管理园区内的财务事务。财务部门应配备专业的财务人员，包括会计、出纳等岗位，明确各岗位的职责和权限。人员岗位职责1.财务负责人全面负责创业园财务工作的规划、组织、协调和监督。制定和完善财务管理制度，确保财务工作符合法律法规和园区管理要求。参与园区重大经济决策，提供财务分析和建议，为领导决策提供支持。2.会计人员按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制财务报表，如实反映创业园的财务状况和经营成果。负责财务凭证的制作、审核和记账工作，确保账目清晰、准确。定期进行财务分析，为园区管理提供财务数据支持和决策建议。3.出纳人员负责现金收付、银行结算等工作，确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和各种票据，确保其安全完整。人员任职要求1.财务人员应具备相应的专业知识和技能，持有会计从业资格证书，部分关键岗位人员应具备中级及以上会计职称。2.财务人员应遵守职业道德，诚实守信，廉洁奉公，保守财务机密。财务预算管理预算编制原则1.合法性原则：预算编制应符合国家法律法规和相关政策要求。2.真实性原则：预算数据应真实可靠，反映创业园实际财务状况和经营活动。3.完整性原则：涵盖创业园所有财务收支项目，确保预算全面、完整。4.稳健性原则：充分考虑各种风险因素，合理安排预算，保持财务稳健。预算编制流程1.每年末，财务部门根据创业园发展规划和年度工作计划，制定预算编制方案，明确预算编制的范围、方法、时间要求等。2.各入驻企业及相关部门按照预算编制方案要求，结合自身实际情况，编制本单位或本部门的预算草案，报送财务部门。3.财务部门对各单位和部门的预算草案进行审核、汇总，结合创业园整体情况进行综合平衡，形成创业园年度财务预算草案。4.年度财务预算草案提交创业园管理决策层审议批准后，正式下达执行。预算执行与监控1.各单位和部门应严格按照批准的预算执行，确保各项收支按预算进度进行。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行过程中的偏差和问题，并采取有效措施进行调整和纠正。3.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批，经批准后调整预算并组织实施。收入管理收入范围界定创业园的收入主要包括租金收入、服务收费收入、政府扶持资金收入、投资收益以及其他合法收入。租金收入管理1.明确租金收费标准和计费方式，根据入驻企业的场地面积、使用期限等因素确定租金金额。2.签订规范的租赁合同，明确租金支付方式、支付时间、违约责任等条款。3.财务部门负责租金收入的核算和收缴工作，定期对租金收入情况进行核对和统计，确保租金按时足额收缴。服务收费收入管理1.对于创业园提供的各类服务，如物业管理、技术咨询、培训服务等，制定合理的收费标准。2.与服务对象签订服务合同，明确服务内容、收费金额、支付方式等条款。3.财务部门按照合同约定及时确认服务收入，确保收入核算准确、完整。政府扶持资金收入管理1.关注政府相关政策动态，积极争取政府扶持资金。2.按照政府资金管理要求，及时申报扶持资金项目，提供真实、准确的申报材料。3.收到政府扶持资金后，严格按照规定的用途使用，单独核算，确保专款专用。同时，配合政府部门做好资金使用情况的监督检查工作。其他收入管理1.对于创业园的其他合法收入，如投资收益、捐赠收入等，按照相关规定进行核算和管理。2.建立健全其他收入的管理制度，明确收入来源、确认方式、核算方法等，确保收入合法合规、准确入账。支出管理支出审批原则1.合法性原则：支出应符合国家法律法规和创业园财务制度规定。2.合理性原则：支出应与创业园的业务活动相关，具有合理的用途和必要性。3.效益性原则：注重支出的效益，确保资金使用能够为创业园带来相应的经济效益或社会效益。4.审批权限原则：明确不同金额支出的审批权限，确保支出审批合法、规范。支出审批流程1.费用报销人填写费用报销单，注明费用发生的事由、金额、报销日期等信息，并附上相关的发票、收据等原始凭证。2.部门负责人对费用报销事项进行审核，确认其真实性、合理性和必要性，签署审核意见。3.财务部门对报销凭证的合法性、合规性和准确性进行审核，核对报销金额是否符合预算安排，审核无误后签署审核意见。4.根据支出金额大小，按照规定的审批权限，分别由创业园相关领导进行审批。审批通过后，报销人方可到财务部门办理报销手续。支出分类管理1.人员费用支出包括工资、奖金、福利、社保等，按照国家相关规定和创业园薪酬制度进行核算和发放。严格控制人员费用支出，确保薪酬水平合理、公平，与创业园的经营效益相匹配。2.办公费用支出涵盖办公用品、办公设备购置、水电费、通讯费等日常办公所需费用。制定办公费用标准，加强办公用品采购管理，实行集中采购或定点采购，降低采购成本。严格控制水电费、通讯费等支出，倡导节约办公。3.业务费用支出如市场推广费用、业务招待费、差旅费等。市场推广费用应根据创业园业务发展需要，制定合理的预算和投放计划，确保费用使用效果。业务招待费应严格按照规定的标准和审批程序进行支出，注重招待效果和节约原则。差旅费应明确报销标准，严格控制出差审批，确保出差费用合理、合规。4.项目费用支出对于创业园开展的各类项目，如科研项目、孵化项目等，设立专门项目账户，单独核算项目费用。项目费用支出应严格按照项目预算执行，确保专款专用。建立项目费用报销审核制度，加强对项目费用的监控和管理，确保项目资金使用安全、有效。资产管理资产分类与计价1.创业园资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产包括货币资金、应收账款、存货等，按照实际成本计价。3.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高的资产，如房屋建筑物、办公设备、机器设备等。固定资产按照购置成本入账，后续计量按照国家统一的会计制度规定进行折旧计提等处理。4.无形资产是指创业园拥有的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、土地使用权等。无形资产按照取得时的实际成本计价，在规定的期限内进行摊销。资产购置与处置1.资产购置应按照预算安排和实际需要进行，遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式进行采购，确保资产质量和价格合理。2.购置固定资产和无形资产应办理相关审批手续，明确资产的使用部门和责任人。3.对于闲置、报废等需要处置的资产，应按照规定的程序进行申报和审批。处置资产应进行评估作价，通过公开拍卖、转让等方式进行，确保资产处置收入足额入账，防止国有资产流失。资产清查与盘点1.财务部门定期组织资产清查和盘点工作，确保账实相符。清查盘点范围包括流动资产、固定资产、无形资产等所有资产。2.资产清查和盘点应制定详细的工作计划和方案，明确清查盘点的时间、人员、方法等。清查盘点结束后，应编制资产清查报告，对清查结果进行分析和总结，针对存在的问题提出整改措施。3.对于盘盈、盘亏的资产，应及时查明原因，按照规定的审批程序进行处理，调整资产账目，确保资产信息真实、准确。财务核算与报告会计核算原则1.创业园财务核算应遵循国家统一会计制度的规定，采用权责发生制原则进行会计核算。2.会计核算应真实、准确、完整、及时，确保财务信息能够客观反映创业园的财务状况和经营成果。会计核算方法1.按照国家统一会计制度规定设置会计科目和账簿，进行账务处理。2.财务人员应严格按照会计核算流程进行凭证制作、审核、记账、结账等工作，确保账目清晰、准确。3.定期对会计账簿进行核对，保证账账相符、账证相符、账实相符。财务报告编制1.财务部门定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表以及相关附表和财务情况说明书。2.财务报告应真实、准确、完整地反映创业园的财务状况、经营成果和现金流量情况，为创业园管理层、投资者、债权人等提供决策依据。3.财务报告编制完成后，应按照规定的程序进行审核、审批和报送。财务负责人应对财务报告的真实性、准确性和完整性负责。财务监督与审计内部财务监督1.创业园建立健全内部财务监督制度，财务部门应定期对财务收支、资产管理等情况进行自查自纠，及时发现和纠正财务违规行为。2.设立内部审计岗位或委托专业审计机构对创业园财务活动进行内部审计，加强对财务制度执行情况、预算执行情况、财务收支真实性等方面的审计监督。3.内部审计人员应具备专业的审计知识和技能，独立开展审计工作，并及时向创业园管理层提交审计报告，提出审计意见和建议。外部审计与监督1.按照国家法律法规要求，定期聘请具有资质的会计师事务所对创业园进