环境卫生管理考核制度

PAGE环境卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生管理的考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面覆盖原则：对公司环境卫生管理的各个方面进行全面考核，不留死角。3.注重实效原则：考核以促进环境卫生改善为目标，注重实际效果，推动各项管理措施的有效落实。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，分析原因，采取措施加以改进，不断提高环境卫生管理水平。二、考核组织与职责（一）考核小组成立环境卫生管理考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果、提出考核意见和建议等。（二）职责分工1.行政部门负责制定和完善环境卫生管理考核制度。组织定期和不定期的环境卫生检查与考核工作。对考核结果进行汇总、分析和通报。督促各部门落实环境卫生整改措施。2.各部门负责人负责本部门环境卫生管理工作的组织和实施。教育和引导本部门员工遵守环境卫生管理制度。配合考核小组开展考核工作，及时整改本部门存在的环境卫生问题。3.员工自觉遵守环境卫生管理制度，积极参与环境卫生维护工作。做好本岗位及周边区域的环境卫生清洁工作。三、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面及办公用品摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。（10分）2.地面与门窗：地面干净无污渍、水渍，门窗玻璃清洁明亮。（10分）3.垃圾清理：垃圾桶及时清理，无垃圾溢出，垃圾袋按时更换。（10分）4.绿植养护：绿植摆放整齐，叶面无灰尘，生长良好。（5分）5.公共区域：走廊、楼梯等公共区域保持清洁，无杂物、垃圾。（10分）（二）生产车间1.设备与工具摆放：生产设备、工具摆放规范，定期清洁维护，无油污、灰尘。（15分）2.生产作业区域：地面清洁，物料堆放整齐，通道畅通无阻。（15分）3.废品与废料处理：及时清理废品、废料，分类存放，定期处理。（10分）4.通风与照明：通风良好，照明设施正常，无损坏。（5分）5.卫生死角：无卫生死角，定期进行全面清扫。（5分）（三）公共区域1.停车场：地面干净，车辆停放有序，无杂物。（10分）2.食堂：桌椅摆放整齐，餐具清洁，地面、墙面无污渍，食品卫生符合要求。（15分）3.卫生间：洗手台、便器清洁，无异味，卫生纸供应充足。（10分）4.绿化区域：花草树木修剪整齐，无杂草丛生，绿化设施完好。（5分）（四）环境卫生管理措施执行情况1.环境卫生制度落实：各部门严格执行公司环境卫生管理制度，无违规行为。（10分）2.环境卫生宣传教育：积极开展环境卫生宣传教育活动，员工环保意识强。（5分）四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：考核小组成员不定期对各部门环境卫生情况进行检查，记录检查结果。2.定期考核：每月组织一次全面的环境卫生考核，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对特定区域或环境卫生问题进行专项检查，及时发现和解决问题。（二）考核频率1.日常检查每周不少于[X]次。2.定期考核每月一次。3.专项检查根据实际情况适时开展。五、考核评分与结果处理（一）考核评分1.考核小组根据考核标准对各部门环境卫生情况进行评分，满分为100分。2.日常检查、定期考核和专项检查的结果均纳入月度考核总分。（二）结果处理1.通报表扬：月度考核得分在[X]分及以上的部门，予以通报表扬，并给予一定的奖励。2.责令整改：月度考核得分在[X]分以下的部门，下达责令整改通知书，要求限期整改。整改期限一般为[X]个工作日。3.经济处罚：对整改不力或拒不整改的部门，视情节轻重给予经济处罚，处罚金额为[X]元至[X]元不等。4.绩效挂钩：将环境卫生管理考核结果与部门和员工的绩效挂钩，作为绩效考核的重要依据之一。六、整改与跟踪（一）整改要求1.被责令整改的部门应针对考核中发现的问题，制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。2.整改计划应报考核小组备案，并按照计划认真组织实施。（二）跟踪检查1.考核小组对整改部门进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，达到整改要求。2.整改完成后，整改部门应向考核小组提